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如何提高自己洞察事物本質(zhì)的能力？

你說，自己在工作中，如何探究事物的本質(zhì)，還有認(rèn)清事物的表象與本質(zhì)的區(qū)別？又如何找到事物的本質(zhì)問題？自己很多時(shí)候看到的都是表面問題，都不懂洞察本質(zhì)。

為什么？怎么辦？

當(dāng)你想提升表達(dá)能力和思維能力的時(shí)候，身邊經(jīng)常是沒有人在旁邊幫助你的時(shí)候，有興趣就閱讀下《如何提升思維能力》。

這本小冊子，就如同一位缺席的老師，能輔助你提升系統(tǒng)思維和表達(dá)能力。69包郵到家，下單聯(lián)系李老師微信（gaotuonet）

開啟今天的分享：

1、為什么要從本質(zhì)上思考？

表象和本質(zhì)的區(qū)別關(guān)系,比如發(fā)燒,只是表面問題,而本質(zhì)問題也許是細(xì)菌感染。

當(dāng)你第一次嘗試解決一個(gè)問題時(shí)，第一個(gè)解決方案通常比較復(fù)雜，而大多數(shù)人都停留在了那里。

到如果你堅(jiān)持探索，剝開層層表象，探索問題的本質(zhì)，你就能得到更加精練，更加簡潔的解決方案。

2、為什么抓不住問題的本質(zhì)？

每個(gè)人有兩種思維模式：

直覺：遇到問題急于找到一個(gè)「答案」，往往憑直覺就作出判斷，反思和復(fù)盤時(shí)往往說不出決策背后的邏輯；

邏輯：利用科學(xué)的思維模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思考，在全面分析問題的基礎(chǔ)上，做出更有利于自己的決定。

在日常生活中，我們多數(shù)人習(xí)慣基于直覺思維模式做事，缺乏對邏輯刻意訓(xùn)練，導(dǎo)致抓不住問題的本質(zhì)，于是把大量的時(shí)間和浪費(fèi)在無用的地方。

而聰明人常常能透視問題的本質(zhì)，直指核心，做出正確的判斷和決策，往往是因?yàn)樗麄兲隽酥庇X，運(yùn)用了邏輯這種“第二層思維”。

不管學(xué)習(xí)、工作還是溝通交流，有本質(zhì)思考的人，總能洞察事物的本質(zhì)，因此效率遠(yuǎn)超常人。

3、如何思考一件事情的本質(zhì)？

今天不少說概念，多說案例；我們創(chuàng)業(yè)也好，開發(fā)新產(chǎn)品也好，一定要直擊事物本質(zhì)。來看看左暉如何談本質(zhì)的。

看了左暉的鏈家地產(chǎn)同貝殼的創(chuàng)業(yè)事跡。很受啟發(fā)，左暉帶領(lǐng)的鏈家的每一次變革，都是會(huì)去追求事物的本質(zhì)。

（1）從他們不吃差價(jià)開始。

（2）不切同行客戶開始

（3）發(fā)布真實(shí)房源開始

（4）做房產(chǎn)中介的平臺(tái)、貝殼、開始

（5）拆分一套房子在交易過程中的中間的每一個(gè)步驟開始。

房源提供者，勘探房源，跟進(jìn)房源，房源維護(hù)者，客源，到最后的交易，都有十多個(gè)經(jīng)紀(jì)人的協(xié)同分工。

（6）把經(jīng)紀(jì)人作為這個(gè)產(chǎn)品的本質(zhì)，把經(jīng)紀(jì)人作為公司的客戶來看待。直擊事物的最本質(zhì)。

在這個(gè)商業(yè)世界中，是東西的最本質(zhì)，是不是需求？

左暉說，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命,機(jī)會(huì)成本，機(jī)會(huì)窗口期，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命。

左暉說，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命，解決的問題也不一樣，可以從你當(dāng)下能解決的問題開始，去做這個(gè)生意，只要這個(gè)生意足夠大，通過積極的努力，去洞察行業(yè)的本質(zhì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)更大的機(jī)會(huì)。

4、如何思考問題的本質(zhì)？

所有的能力都可以習(xí)得，我們再來向查理芒格深入了解查理芒格如何談本質(zhì)的。

查理.芒格說“好奇心則能幫助人們防止或者減少其他心理傾向造成的糟糕后果”。

我想大概意思是，保持好奇心，才能不斷學(xué)習(xí)，探究事物的真相和本質(zhì)，而不是滿足于現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)論，書本上或者權(quán)威的言論等。

有了探索事物真相和本質(zhì)的精神，將幫助你我對事物進(jìn)行正確的認(rèn)知和判斷，應(yīng)該是客觀事實(shí)和依據(jù)，謹(jǐn)慎的態(tài)度，而不是已有的結(jié)論、誤判心理導(dǎo)致的內(nèi)心的吶喊。

（1）“世界上最好的30秒思維。他從A到Z一步就走完了。他甚至在你說完一句話之前就看到了一切的本質(zhì)。”

巴菲特這樣評價(jià)芒格，這樣評價(jià)查理芒格的的非凡思維.

我最喜歡的查理芒格老爺子，他在商業(yè)價(jià)值投資中，最喜歡的就是要洞察到商業(yè)的本質(zhì)。

芒格他掌握的思維模型大概有100種，才具備60秒看透事物本質(zhì)的能力。而這種對復(fù)雜商業(yè)，生活，人生一眼看到本質(zhì)的能力，源自于他常年保持的3個(gè)習(xí)慣。

芒格老爺子，最喜歡說的，就是“反過來想，反過來想”，

這種逆向思維模型，也是能洞察事物本質(zhì)的一種方法。

“反過來想，反過來想”，雖然是一句口頭禪，現(xiàn)象世界反過來看，反過來想，就是本質(zhì)世界。

我把這句話，這樣翻譯下，是不是更容易理解了。接下來，芒格老爺子，在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，如何保持3個(gè)習(xí)慣，養(yǎng)成了洞察事物本質(zhì)的能力的。

第一：明確你的能力圈

我們看過《窮查理寶典》都了解到，其中，反復(fù)提到的就是能力圈，就是能力圈范圍的事。

芒格最開始是一位律師，后來到35歲開始認(rèn)識巴菲特，40歲的時(shí)候，才開始長期價(jià)值的投資。

最漂亮的一筆投資是《藍(lán)籌印花》，喜歡芒格老爺子的都知道，藍(lán)籌印花這筆投資讓他們的盈利4000萬美元，總資產(chǎn)達(dá)到1億400萬美元。

其實(shí)在投資藍(lán)籌印花的時(shí)候，大都是人都不看好的，因?yàn)橛』ㄐ袠I(yè)是處于夕陽行業(yè)了，本來就是落幕行業(yè)。

我們又有一個(gè)新問題需要追問下：

什么是印花？

來看看印花到底是什么？

藍(lán)籌印花它的主要業(yè)務(wù)是發(fā)行一種禮品贈(zèng)券,提供給超級市場和加油站等商家,商家再把這些贈(zèng)券,以促銷的手段分發(fā)給消費(fèi)者。

消費(fèi)者用收集到的贈(zèng)券,去向藍(lán)籌印花公司兌換禮品。為了購買那些兌換贈(zèng)券所需的禮品”，就是我們現(xiàn)在購物的一種購物券，禮品券。

繼續(xù)追問：

為什么一個(gè)做印花的公司，而且是夕陽產(chǎn)業(yè)，值得芒格老爺子投資呢？

因?yàn)橛』I(yè)務(wù)是處于夕陽產(chǎn)業(yè)，可藍(lán)籌公司財(cái)務(wù)上有6000萬美元，可以用來投資的。

就好比，現(xiàn)在的一家報(bào)紙公司，現(xiàn)在報(bào)紙的業(yè)務(wù)是夕陽產(chǎn)業(yè)了，可報(bào)社的財(cái)務(wù)上有6000萬美元，可以供你投資所用，你是不是很有吸引力。

具體情況是這樣的。

在1968年的時(shí)候，藍(lán)籌印花公司的賬面上，沒有兌現(xiàn)的贈(zèng)券金額達(dá)到6000萬美元。

事實(shí)上，很多沒有兌現(xiàn)的贈(zèng)券，常常被塞進(jìn)抽屜，或者不知道放在什么地方，早就被遺忘掉了。

這意味著藍(lán)籌印花公司擁有可以自由支配的資金幾乎6000萬美元。

對于這樣一大筆錢，藍(lán)籌印花公司的管理層卻沒有好的賺錢門路，只是把它放進(jìn)銀行來收取利息。

回過頭來看芒格老爺子說的能力圈的事情。

經(jīng)營印花業(yè)務(wù)不是芒格老爺子的能力范圍，可支配6000萬美元的投資，可是芒格老爺子的能力范圍。

雖然是落幕的夕陽產(chǎn)業(yè)，可這個(gè)夕陽產(chǎn)業(yè)背后的浮存金來投資，是芒格老爺子的能力范圍。

思維模型這個(gè)概念是芒格老爺子重點(diǎn)推崇的能力。

芒格老爺子說過一句耐人尋味的話：“一個(gè)人只要掌握80到90個(gè)思維模型，就能夠解決90%的問題，而這些模型里面非常重要的只有幾個(gè)?！?/span>

然而，人生如此復(fù)雜，世事變化萬千，80到90個(gè)思維模型如何能解決90%的問題。

這又會(huì)追問到，什么是思維模型？

基礎(chǔ)學(xué)科的基礎(chǔ)理論。舉一個(gè)剛剛說過的，便于理解?！胺催^來問，反過來問”這個(gè)就是芒格老爺子最喜歡的，就是多元思維模型中的一個(gè)思維模型，逆向思維模型。

1、如何提升自己的邏輯思維能力，你身旁沒有幫助到你的人，在這本小冊子中，也有詳細(xì)分析遇到的各種思維問題。

2、提升思維能力，跨越人生至暗時(shí)刻，遇到更美好的自己。你還有很多同你一樣的人在為夢想而奮斗。

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