來(lái)源：稷下談金

作者：雁云十六郎

前幾天在濰坊叫了一輛專車，上車后才知道，司機(jī)師傅原來(lái)是某國(guó)有商業(yè)銀行的支行副行長(zhǎng)，前一個(gè)月加上過(guò)節(jié)費(fèi)一共才拿了六千塊的工資，要拉扯兩個(gè)孩子，還房貸，還有各種柴米油鹽的支出。

 

“有時(shí)候一個(gè)月的工資連房貸都不夠還的?！?/span>

 

在交談中，這位副行長(zhǎng)對(duì)自己的未來(lái)很是焦慮，之前由他分管的對(duì)公業(yè)務(wù)也算是個(gè)“肥差”，但這幾年隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的到來(lái)，不良貸款日趨增多，一旦有了壞賬很可能就是終身追責(zé)，他所在的支行已經(jīng)有對(duì)公客戶經(jīng)理每月拿著幾百塊的“生活補(bǔ)貼”在崗清收，如此壓力之下，兄弟支行甚至有團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)帶著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)集體跳槽。

 

“此前XX銀行在濰坊設(shè)立分行時(shí)，參加面試的竟有一半都是我們這里出去的?！?/span>

 

這并非是個(gè)例。

 

我的微信公眾號(hào)后臺(tái)每天都可以收到大量銀行朋友發(fā)來(lái)的訴苦信。前幾天，有一家大型股份制商業(yè)銀行的濱州分行中層領(lǐng)導(dǎo)給我寫了一封信，說(shuō)從上個(gè)月開(kāi)始，總行給濟(jì)南分行的工資基數(shù)下調(diào)了20%，由于屬地化工資管理，他們已經(jīng)有部分員工月薪被扣成了負(fù)數(shù)。

 

這家銀行在多年前就和我很熟，八年前他們?cè)跓熍_(tái)剛開(kāi)分行時(shí)，普通柜員都可以拿到二十多萬(wàn)的年薪，八年后他們?cè)跓熍_(tái)已經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)遍地，零售部老總也只能拿二十幾萬(wàn)的年薪。

 

一

最近一個(gè)月，在線上線下向我吐槽收入的銀行朋友越來(lái)越多，上周在濰坊做客時(shí)，一位非常要好的文秘朋友說(shuō)，自己年收入八萬(wàn)塊，之前剛賣了房來(lái)養(yǎng)活家人，上下班只能開(kāi)那輛十馬力的“電動(dòng)蹦蹦車”。

 

可不幸的是，前天晚上，他這輛“電動(dòng)蹦蹦車”被公交車撞彎了輪子。

 

而現(xiàn)在的傳統(tǒng)銀行業(yè)，就像這輛身法靈動(dòng)的“電動(dòng)蹦蹦車”一樣，在移動(dòng)支付、電子銀行這種時(shí)代變革的龐然大物面前，都渺小的不值一提。

 

我不斷的安慰我的朋友，年薪八萬(wàn)雖然不算多，但勒緊褲腰帶也是可以養(yǎng)活家人的。

 

試想一下，那位副行長(zhǎng)夾帶著過(guò)節(jié)費(fèi)也才發(fā)六千塊的月薪，那你還有什么不知足的呢？

 

其實(shí)當(dāng)時(shí)我問(wèn)了問(wèn)那位副行長(zhǎng)：

 

兄臺(tái)你拿六千的月薪，那你手下的員工能賺多少？

 

答曰：兩千五左右，基本都不超過(guò)三千五。

 

記得幾個(gè)月前譚旭光在接任中國(guó)重汽董事長(zhǎng)時(shí)對(duì)下面的中高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你們一年才拿這么幾個(gè)錢的工資，干的有什么勁？從現(xiàn)在開(kāi)始，多勞多得，從我開(kāi)始。

 

而我當(dāng)時(shí)也追問(wèn)了一句：

 

基層員工一個(gè)月拿兩千多塊錢的工資，怎么能調(diào)動(dòng)積極性，怎么能保證不出去收私錢，怎么能保證培養(yǎng)了好多年的業(yè)務(wù)骨干不跳槽？

 

他沒(méi)有正面回答。

 

二

不知從什么時(shí)候開(kāi)始，身邊敢說(shuō)話的人就越來(lái)越少，說(shuō)真話的人就更是鳳毛麟角了。

 

前天在北京，和濱州的張老板就民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題聊了沒(méi)幾句，我就放下筆不再做記錄了。因?yàn)椤澳壳靶蝿?shì)很好”、“民營(yíng)企業(yè)自身也有問(wèn)題”之類的說(shuō)辭完全就是假大空。

 

就在今天早晨，北京大學(xué)國(guó)發(fā)院的黃益平老師有一篇演講流出，題為《為什么最近民營(yíng)企業(yè)融資難進(jìn)一步惡化了？》，一方面企業(yè)家說(shuō)沒(méi)問(wèn)題啊，形勢(shì)大好，融資難是個(gè)偽命題；另一方面國(guó)內(nèi)一流專家教授說(shuō)最近企業(yè)融資特別難。

 

去年的這個(gè)時(shí)候，我恰巧在國(guó)發(fā)院進(jìn)修，有幸聽(tīng)過(guò)黃益平老師的幾節(jié)課，平心而論，黃益平的學(xué)術(shù)水平和人品素養(yǎng)都是超一流的，在閉門環(huán)節(jié)也很敢言，與吳小平之類的政治投機(jī)客完全不同。

 

其實(shí)在日常和各家銀行的朋友們接觸過(guò)程中，不少人都自稱是“懷著對(duì)銀行和領(lǐng)導(dǎo)的感恩將一腔熱血投入到工作當(dāng)中”，但實(shí)際上，85后和90后與他們的60后與70后領(lǐng)導(dǎo)不同，這些年輕一代沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)“失去記憶的十年”，不太會(huì)說(shuō)假話，起碼是不擅長(zhǎng)連續(xù)說(shuō)假話。

 

三

我時(shí)常和銀行領(lǐng)導(dǎo)談起，現(xiàn)在你們所面臨的問(wèn)題主要有兩點(diǎn)：能人都走了，人心也散了。

 

曾經(jīng)你為堵截一起電信詐騙而充滿了成就感；

 

曾經(jīng)你為客戶的一筆資金及時(shí)到賬而充滿了成就感；

 

曾經(jīng)你為金融工具的優(yōu)化組合讓企業(yè)節(jié)省費(fèi)用而充滿了成就感；

 

曾經(jīng)你為新產(chǎn)品的成功使用讓小微企業(yè)主增加收入而充滿了成就感。

 

如今工作的價(jià)值和意義哪去了？我們的一些銀行脫實(shí)向虛，不承擔(dān)任何社會(huì)責(zé)任，主營(yíng)業(yè)務(wù)一塌糊涂，員工工資常年2500，而PPT倒是做的風(fēng)生水起。

 

因?yàn)轶w制如此。

 

愛(ài)崗敬業(yè)的，不如能說(shuō)會(huì)道的；踏實(shí)肯干的不如能拍會(huì)溜的；貢獻(xiàn)再大的不如上面有人的。大家辛辛苦苦拿到的百佳網(wǎng)點(diǎn)、千家網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)，苦不堪言、累死累活的幕后千萬(wàn)英雄只字不提，最后歸結(jié)為某些領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)，決策得力，指導(dǎo)有方。

 

因?yàn)楹芏嚆y行的大領(lǐng)導(dǎo)，仍然停留在“我們是部級(jí)單位，你不干有得是人想干”的陳舊思維，一年核銷上百億的不良眼都不眨一下，可離職員工不發(fā)當(dāng)月工資，更沒(méi)有任何挽留，還妄想員工在臨走時(shí)對(duì)銀行的所謂培養(yǎng)感恩戴德。

 

這就是現(xiàn)實(shí)，這就是你我。

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