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淺析企業(yè)員工培訓(xùn)的作用
編輯:聯(lián)合培訓(xùn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2009.11.23
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    企業(yè)員工培訓(xùn),作為直接提高經(jīng)營(yíng)管理者的能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識(shí)、信息、技能,增強(qiáng)員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,公司對(duì)培訓(xùn)越來(lái)越重視。本文就培訓(xùn)方面談一些個(gè)人看法,以求創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)。

    一、培訓(xùn)—企業(yè)騰飛的翅膀

有效的企業(yè)培訓(xùn),其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。事實(shí)上,培訓(xùn)的效果并不取決于受訓(xùn)者個(gè)人,而恰恰相反,企業(yè)組織本身作為一個(gè)有機(jī)體的狀態(tài),起著非常關(guān)鍵的作用。良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有四點(diǎn)好處:

    1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。

2、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層之間的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心,對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感。

3、培訓(xùn)能提高員工的綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平,樹立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

 4、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)穿了就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。公司愈來(lái)愈清醒地認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。人才是企業(yè)的第一資源,有了一流的人才,就可以開發(fā)一流的產(chǎn)品,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī),公司就可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

    二、培訓(xùn)不僅是為企業(yè),也是為員工和企業(yè)雙方的利益。培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人有四個(gè)好處:

    1、有利于增強(qiáng)就業(yè)能力。現(xiàn)代社會(huì)人才的流動(dòng)性很大,市場(chǎng)需求人才像其他資源一樣按市場(chǎng)供求流動(dòng)。而換崗、換工作主要依賴于自身技能的高低,培訓(xùn)是企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此,很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì),這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。

    2、有利于學(xué)到技能以外的知識(shí)。培訓(xùn)不但可以提高員工的工作技能,還能夠滿足其對(duì)其他知識(shí)渴求的欲望,全面提高員工整體素質(zhì)。使員工更好的健康發(fā)展。

3、有利于獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)連。為了追求更高收入,員工就要提高自己的工作技能,技能越高報(bào)酬越高。勞動(dòng)技能越高,創(chuàng)造的成果也就越大,多勞多得也刺激員工努力提高自己的勞動(dòng)技能,同樣對(duì)于企業(yè)的管理者也一樣,管理能力的高低也與其收入有直接關(guān)系。

4、有利于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從員工來(lái)看,參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造等就是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn),素質(zhì)、能力得到提高后,在工作中表現(xiàn)得更為突出,就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。

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