跳槽到了新公司，領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)б粋€政務(wù)系統(tǒng)的項(xiàng)目，項(xiàng)目不大，10多W， 這是我第一次正兒八經(jīng)的帶一個真正的項(xiàng)目，從需求調(diào)研開始，客戶關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)處理得很好，甚至在需求調(diào)研的時候，客戶還會主動幫我們想需求，但是，畢竟是第一次帶項(xiàng)目，還是有很多欠缺和不足的地方，總結(jié)一下，以后好慢慢填補(bǔ)：

1.調(diào)研的時候，因?yàn)榻o客戶講原型的時候緊張了，一些需求沒有挖掘出來，導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)的過程中碰到一些問題不能解決，以至于反復(fù)找客戶確認(rèn)，耽誤的研發(fā)時間。后來想想之所以會緊張還是因?yàn)閷ψ约旱淖孕判牟粔驅(qū)е拢院笠嘧⒁饬私忭?xiàng)目以及客戶的背景情況，做到知己知彼，同時增加自己的自信心。

2.有時候會說錯客戶的名字，這個太不應(yīng)該了，對于項(xiàng)目經(jīng)理來說，是一個嚴(yán)重的低級錯誤，以后要經(jīng)常記得，說話前，好好過過腦子。

3.對于需求調(diào)研，想到的需求還是不夠深入，不能挖掘出客戶真正的需求，經(jīng)常都要老大幫我想，這個問題以后得好好注意，看看老大怎么想的，多和老大交流這方面的問題。

4.做項(xiàng)目計(jì)劃的時候太想當(dāng)然，項(xiàng)目研發(fā)的時候，估算的時候太短，導(dǎo)致兩周都沒有按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的時間完成工作。以后一定要注意做項(xiàng)目計(jì)劃的時候，對于研發(fā)時間的時候，多估點(diǎn)時間，努力實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃完成工作的目標(biāo)。

5.客戶說過幾天給出一個規(guī)格，一定要記得提醒客戶，因?yàn)榭蛻粲袝r候會把這種事情給忘記了。

6.對于手下，碰到問題要好好和手下交流，大家都是來打工的，只是職位不同而已，沒必要擺到一個很高的位置來教訓(xùn)人的口氣，叫手下做事，一定要給他說明為什么要這么做，如果自己都說不出來理由，那最好想清楚了再和他談。

7.不要經(jīng)常在公司開玩笑，畢竟這是公司，不是家里面，還有講話的時候，一定要注意聲音，不要大聲說話，影響到別人。

8.能幫助到別人的地方，只要不損害自己的利益，幫幫他們，沒有壞處，說不定還有特別的驚喜。

9.不要因?yàn)榻o手下或者客戶講需求的次數(shù)過多就煩心，因?yàn)槊慷嘀v一次，對需求都會有一個新的了解，說不定在講需求的時候，他們還能提出一些有價值的意見。

10.當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理不代表不寫代碼，一定要鞏固好自己的基本功，畢竟能寫出好代碼的項(xiàng)目經(jīng)理會得到更多人的尊重。

先總結(jié)到這10條，這個項(xiàng)目的第一階段到9月底就要結(jié)束，一定要爭取準(zhǔn)時完成任務(wù)。加油！