【單子語錄】&【讀書心得】&【生活隨感】
1、職場上，我們經(jīng)常聽到有些老板抱怨核心員工和精英人才的流失。其實(shí)是老板沒有搞明白，員工對你是否滿意，其實(shí)和忠誠與否，是兩回事?！度龂萘x》中，對于曹操“上馬一錠金、下馬一錠銀”封侯拜相的薪資和待遇，關(guān)羽真的十分滿意，甚至感動(dòng)得都落淚了，但當(dāng)聽說劉備在河北，卻依舊叛出，并且來了個(gè)掛印封金，過五關(guān)斬六將，毅然決然去追隨并效忠劉備，就是很好的例證。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論，低層次需求帶來滿意，卻可能留不住人，而在給足相應(yīng)的薪資滿足了基本生活需要之后，高層次需求卻能帶來忠誠，而劉備正好給足關(guān)羽理想、事業(yè)和感情。就像蘋果公司的喬布斯，僅憑一句話，就挖走了能力出眾當(dāng)時(shí)正如日中天的百事可樂總裁斯卡利：你究竟是想要一輩子賣糖水，還是希望獲得改變世界的機(jī)會(huì)？
2、最近才猛然發(fā)覺，《水滸傳》真的是一部教人如何搞管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好書。你想想一百零八條好漢，或者說土匪，那都是殺人不償命的狠角色，但在梁山那個(gè)彈丸之地，他們卻能夠相安無事，并且一度威脅到皇權(quán)，我只能說以前的我，真是看低了“及時(shí)雨”宋江，這個(gè)所謂的“軟蛋”和“窩囊廢”的領(lǐng)導(dǎo)水平。如何樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威？如何進(jìn)行干部人員安排讓大家都滿意？又是如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的？對于梁山泊這家充滿地頭蛇、愣頭青和狠角色的、魚龍混雜的地下非法傳銷組織來說，真心不容易。宋江宋大哥，請收下小弟的膝蓋，以前的我真的是不知天高地厚，輕看了您老人家。
3、最近跟學(xué)生上課講到“社會(huì)化”——個(gè)體在特定的社會(huì)文化環(huán)境中，學(xué)習(xí)和掌握知識、技能、語言、規(guī)范、價(jià)值觀等社會(huì)行為方式和人格特征，適應(yīng)社會(huì)并積極作用于社會(huì)、創(chuàng)造新文化的過程。不由得想起了《西游記》中的一號男主角——齊天大圣孫悟空，他不就是一個(gè)活生生的“社會(huì)化”的典型人物嗎？從天生地養(yǎng)的野性難馴的石猴，一步步走進(jìn)人類社會(huì)，拜師學(xué)藝，大鬧天宮，被佛祖鎮(zhèn)壓，然后被戴上緊箍咒，西天取經(jīng)，經(jīng)歷九九八十一難，最終修成正果。其實(shí)你會(huì)驚人的發(fā)現(xiàn)，孫悟空在修道路上的每一步、唐僧的每一次勸誡和懲罰，經(jīng)歷的每一次磨難，還有每一次的斬妖除魔，都是讓其在不斷的“社會(huì)化”——成為一個(gè)合格的完整的人的過程。
4、這個(gè)世界從來不缺少會(huì)做事的人，但會(huì)說話的人，卻十分稀缺。因此套用西方思想大牛哈馬貝斯的“交往理性”的理論，好好說話，真的十分重要。
