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二問美團:壟斷平臺卻凝聚不了力量?

六哥獨家原創(chuàng)

美團壟斷,這已經(jīng)是一個不折不扣的事實。我國反壟斷法規(guī)定,一個經(jīng)營者在相關市場的市場份額達到二分之一的,可以推定經(jīng)營者具有市場支配地位。美團這個超級平臺,目前在外賣領域的份額已經(jīng)超過這個比例。

01

拼命的人最終壟斷了市場

據(jù) Trustdata 統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020 年第一季度,美團外賣的市場交易份額達到了 67.3%,而餓了么及其旗下“餓了么星選”共計30.9%。也就是說,餓了么被阿里收購兩年多以來,市場份額反而縮水大約將近 30%。

“我有個朋友之前在餓了么的一個大區(qū)做KA,今年離開了,去年他還一直跟我說,阿里還在持續(xù)改造餓了么,之前餓了么的體系有多混亂,張旭豪之前的規(guī)則和架構有多么不靠譜,后面會如何如何,但是一場疫情之后,餓了么徹底被打趴下了,我這位朋友也從餓了么離開,他走后跟我說,外賣做不好美團就倒閉了,而餓了么做不好,阿里也不會有太大損失,一個人跟你拼命,如果不拿命跟他互博,那么失敗的一定是你?!标懢霖斀?jīng)在田野調(diào)查中聽到這樣一個觀點。

4月份鬧得沸沸揚揚的美團高傭金以及強迫商戶二選一,就很好的說明了這一點,這就是拼命的架勢。

吃過外賣的人都能直觀感受到,美團的騎手送貨速度更快,可選商戶更多,折扣力度更大,提供的服務也更多;很多用戶之前還是兩個軟件都用,但后來發(fā)現(xiàn)餓了么的商戶越來越少,服務越來越慢,最終還是放棄這個行業(yè)老二。

02

壟斷者終于開啟盈利之路

外賣行業(yè)的壟斷跟出行市場還不一樣,出行市場里滴滴每天還要提心吊膽那些尾部企業(yè),因為這些企業(yè)雖然是尾部,比如美團、曹操、高德、首汽,但是這些玩家的母公司體量都足夠嚇人,滴滴一不小心,可能就功敗垂成。

而外賣行業(yè)則不一樣,美團2020第二季度的財報顯示,疫情之下美團營收247.2億元,同比增長8.9%,超過市場預期,凈利潤22.1億元,同比增長152.4%。其中,核心外賣業(yè)務同比扭虧,是增長亮點之一。

美團為什么有勇氣在這個時候開始盈利?因為放眼望去,已經(jīng)看不到能夠完全撼動自己的競爭對手了。

新冠肺炎這個黑天鵝事件,讓這個世界百分之九十的企業(yè)日子都不好過,但是這個世界很奇怪,都是幾家歡喜幾家憂,做外賣的美團就是受益者之一。在堂食被禁止之后,外賣成了餐飲業(yè)最后的希望。

 “我遠房一個叔叔,多年在南京做餐飲生意,針對外賣這個事情,我跟他聊過很多次。他說,現(xiàn)在美團的傭金這么高,算下來,基本上不賺錢,走個流水,剩幾個點的微薄利潤;我問他,那你為什么還要繼續(xù)跟美團合作呢?他的回答很簡單,疫情期間,不做外賣,就得倒閉,餓了么的量太少了,根本不足以支撐這個生意,除了美團,沒有別的選擇,先撐著,等到光景好的時候再說?!?陸玖財經(jīng)的田野調(diào)查中,就有人發(fā)出這樣的抱怨。

03

沒有辦法凝聚的分散力量

一個愿打一個愿挨,無論是這些餐飲行業(yè)從業(yè)者,還是全國擁有400萬外賣騎手的美團,在美團這個壟斷者的規(guī)則里,太過于分散且渺小,生存下去,才會看到希望,這可能是大家的真實想法吧。

400萬外賣騎手以及成千上萬的中小型餐飲企業(yè)分散全國各地,流動性大,沒有任何人能夠把他們串聯(lián)起來,沒有人有能力把他們組織起來向美團爭取自身應有的權益。他們作為個體只能默默承受;抱怨歸抱怨,生活終歸還是能過,否則虧錢的生意或工作,肯定也沒人愿意干,美團的商業(yè)帝國不倒,說明王興的度把握的還算湊合。

餐飲行業(yè)利用各地的餐飲協(xié)會在四月份集體抵制后,收到了一定的效果,大家和平解決了這件事情;但是外賣們不一定。這個被稱為網(wǎng)約配送員的職業(yè),沒有任何行業(yè)協(xié)會,有沒有相關工會都不得而知,除了媒體和社會來關注他們之外,沒有一個機構能夠替他們發(fā)聲。

“這些都是制度不完善的后遺癥,我們希望美團能夠通過時間,來完善這些該完善的制度,最終像那些成熟的電商平臺一樣,各方都能受益,找到一個平衡點,畢竟只有共贏的生意才能長久?!币晃槐镜厣畹男袠I(yè)從業(yè)者對陸玖財經(jīng)表示。

如果每天這些餐飲從業(yè)者,以及風雨兼程的騎手都在用國罵問候美團以及王興的話,這個生意是不是一個好生意或者真正長久且穩(wěn)定的生意,還是不好說。負能量積攢久了,必然要爆發(fā),這是自然規(guī)律。

順便帶一嘴,在順豐,同樣都是小哥,大家提到王衛(wèi),就是一句好大哥,這個事情,值得王興反思。

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