（1）班組長安全職責(zé)
貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好安全生產(chǎn)。作為班組長應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)國家和上級有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)、指示和決定；宣傳組員中涌現(xiàn)的尊章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物；抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為；針對組內(nèi)的各種思想狀況，及時(shí)做好思想工作，使全組樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，對上級部門布置的工作，若不符合有關(guān)安全法規(guī)，則應(yīng)按正常途徑向有關(guān)部門匯報(bào)，加以抵制，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實(shí)在具體行動(dòng)上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
組織組員學(xué)習(xí)安全操作技術(shù)，提高本人和全組成員的自我保護(hù)能力。要搞好安全生產(chǎn)，職工的自身保護(hù)能力如何是一個(gè)很重要的問題，這個(gè)問題主要牽涉到兩個(gè)方面：一是安全意識的強(qiáng)弱；二是本身的安全操作技術(shù)水平。
作為班組長來說，除本身應(yīng)刻苦鉆研安全操作技術(shù)外，還應(yīng)組織組員學(xué)習(xí)，鉆研安全操作技術(shù)。因?yàn)殡S著生產(chǎn)的現(xiàn)代化程度越來越高，對生產(chǎn)者的操作技術(shù)要求也越來越高，對安全工作也會(huì)提出更高新的要求。
安全操作技術(shù)是生產(chǎn)操作技能與各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度的結(jié)合。班組長既要組織組員學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)操作技能，更要組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范，規(guī)程，制度。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和技術(shù)等亦會(huì)不斷變化，因此，還需要及時(shí)制定、修改各類規(guī)章制度，以使其與生產(chǎn)的發(fā)展相適應(yīng)。
認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。班組長要按安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格要求自己，起到表率作用。同時(shí)還要負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。使班組作到事事有人負(fù)責(zé)，人人尊章守紀(jì)。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組長應(yīng)明確認(rèn)識，緊密配合有關(guān)部門，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定和試行工作。要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，必須首先改變以往的習(xí)慣作業(yè)，“學(xué)”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，“練”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。班組長不但要帶頭“學(xué)”，帶頭“練”，還要充分發(fā)動(dòng)組員同“學(xué)”同“練”，共同貫徹執(zhí)行。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格考核。實(shí)行按崗位定職責(zé)，按職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。按考核結(jié)果計(jì)分，按分?jǐn)?shù)計(jì)獎(jiǎng)。班組長應(yīng)積極配合有關(guān)部門做好考核工作。
認(rèn)真交接班，開好班前班后會(huì)。一個(gè)班組的安全管理工作搞得好壞，班前班后會(huì)開得成功與否往往是一個(gè)標(biāo)志。根據(jù)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的要求，班組長在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全。要達(dá)到這一要求，班組長首先要對每天的安全生產(chǎn)情況心中有數(shù)。這就要做到，交班認(rèn)真接班嚴(yán)。
對新工人或調(diào)動(dòng)崗位的工人進(jìn)行安全教育。新工人或調(diào)崗工人，由于對新工作環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進(jìn)行安全教育是十分重要的，不能掉以輕心。
認(rèn)直執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班(組)從業(yè)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。采集者退散
根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和從業(yè)人員思想狀況等特點(diǎn)，具體布置安全工作。對新調(diào)人的從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并在其熟悉工作環(huán)境之前指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)安全。
組織本班(組)從業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育從業(yè)人員在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章蠻干，立即制止。
認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，班中要經(jīng)常檢查不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對不能根本解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要詳細(xì)記錄。組織全班(組)從業(yè)人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。發(fā)生死亡、重傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。
對安全工作中的好人好事及時(shí)表揚(yáng)，把安全生產(chǎn)工作納人經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容一并考核。
（2）員工安全職責(zé)
積極認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、法規(guī)，自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。不擅離職守，不違章作業(yè)，不酒后作業(yè)，不野蠻作業(yè)。在生產(chǎn)中對在自己周圍工作的從業(yè)人員的安全和健康負(fù)責(zé)，要做到在工作過程中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
工作前后必須認(rèn)真檢查、清點(diǎn)自己所使用的機(jī)械設(shè)備和各種具。保證安全可靠，并做到正確使用，不得私自改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。
根據(jù)安全操作規(guī)程的規(guī)定和本工種的特殊規(guī)定，必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用安全器具?？荚嚲偷?p>遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從領(lǐng)導(dǎo)及安全人員的指揮。積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，必須參加本單位組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)，接受考核。對相關(guān)的安全管理工作可提出改進(jìn)意見和建議。
發(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，可進(jìn)行適宜的搶救工作，同時(shí)要保護(hù)好事故現(xiàn)場。有責(zé)任和義務(wù)向事故調(diào)查人員如實(shí)介紹情況。
凡被指派負(fù)責(zé)新調(diào)人從業(yè)人員安全工作的人，在幫助其熟悉工作環(huán)境、培訓(xùn)生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)，要對新調(diào)人從業(yè)人員進(jìn)行安全三級知識的教育，新調(diào)人從業(yè)人員在末熟悉周圍工作環(huán)境、獨(dú)立上崗之前，發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，該負(fù)責(zé)人負(fù)有重大責(zé)任。
在工作中，如發(fā)現(xiàn)有違反單位安全規(guī)定的人和事，任何人都有義務(wù)上前予以制止，或報(bào)告有關(guān)職能部門。
（3）班組如何貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制
提高認(rèn)識
對安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識程度。如果班組長對安全生產(chǎn)認(rèn)識正確，就能高度重視員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，教育和帶領(lǐng)廣大群眾認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；反之，對安全生產(chǎn)認(rèn)識片面，對員工的安全健康漠不關(guān)心，安全生產(chǎn)責(zé)任制就不能建立。即使建立了，也難以執(zhí)行。采集者退散
嚴(yán)格執(zhí)行
班組安全生產(chǎn)責(zé)任制一旦頒布實(shí)施后，全班組員工要嚴(yán)格執(zhí)行，特別是班組長要帶頭執(zhí)行。在執(zhí)行過程中還要隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們認(rèn)識的深化，不斷修改和完善。
及時(shí)檢查
班組長經(jīng)?；蚨ㄆ跈z查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。對執(zhí)行好的員工，應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)；對不負(fù)責(zé)任或者由于失職而造成工傷事故的，應(yīng)當(dāng)給予批評
認(rèn)真監(jiān)督
在制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)，要充分發(fā)動(dòng)員工參加討論，廣泛聽取意見。制度頒布后要使人人都知道，以便于群眾的監(jiān)督檢查，同時(shí)還應(yīng)接受上級安技部門的檢查監(jiān)督。
加強(qiáng)考核
實(shí)踐證明，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須制訂兩個(gè)責(zé)任‘(安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的考核辦法，對安全管理的全面情況進(jìn)行考核。
