一、飛行的大雁
大雁有一種合作的本能,它們飛行時(shí)都呈v型。這些雁飛行時(shí)定期變換領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)闉槭椎难阍谇懊骈_路,能幫助它兩邊的雁形成局部的真空??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行多出72%的距離。
合作可以產(chǎn)生一加一大于二的倍增效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中,因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占三分之二以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年,合作獎(jiǎng)?wù)?1%,而現(xiàn)在則躍居80%。
啟示:分工合作正成為一種企業(yè)中工作方式的潮流被更多的管理者所提倡,如果我們能把容易的事情變得簡單,把簡單的事情也變得很容易,我們做事的效率就會(huì)倍增合作,就是簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)關(guān)鍵,世界正逐步向簡單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,于是合作的方式就理所當(dāng)然地成為了這個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。
二、螃蟹、螞蟻和團(tuán)隊(duì)合作的故事
生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象:幾只螃蟹從海里游到岸邊,其中一只也許是想到岸上體驗(yàn)一下水族以外世界的生活滋味,只見它努力地往堤岸上爬,可無論它怎樣執(zhí)著、堅(jiān)毅,卻始終爬不到岸上去。這倒不是因?yàn)檫@只螃蟹不會(huì)選擇路線,也不是因?yàn)樗鼊?dòng)作笨拙,而是它的同伴們不容許它爬上去。你看每當(dāng)那只企圖爬離水面的螃蟹,就要爬上堤岸的時(shí)候,別的螃蟹就會(huì)爭相拖住它的后腿,把它重新拖回到海里。人們也偶爾會(huì)看到一些爬上岸的海螃蟹,但不用說,他們一定是單獨(dú)行動(dòng)才上來的。
在南美洲的草原上,有一種動(dòng)物卻演繹出迥然不同的故事:酷熱的天氣,山坡上的草叢突然起火,無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退,火的包圍圈越來越小,漸漸地螞蟻似乎無路可走。然而,就在這時(shí)出人意料的事發(fā)生了:螞蟻們迅速聚攏起來,緊緊地抱成一團(tuán),很快就滾成一個(gè)黑乎乎的大蟻球,蟻球滾動(dòng)著沖向火海。盡管蟻球很快就被燒成了火球,在噼噼啪啪的響聲中,一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了,但更多的螞蟻卻絕處逢生。
啟示:這兩則關(guān)于動(dòng)物之間團(tuán)隊(duì)合作的故事相映成趣,說明這樣一個(gè)道理:掣肘,易事難為;攜手處,難事可成。螃蟹的“拖后腿”,多么像人類中某些人的做法,由嫉妒心、“紅眼病”和一己之私作祟,他們懼怕競爭,甚至憎恨競爭。一旦看到別人比自己強(qiáng),就拆臺(tái)階、下絆子,千方百計(jì)竭盡傾軋之能事。其宗旨不外乎一條:我不行,你也別行;我得不到,你也別想得到。于是,有多少發(fā)明創(chuàng)造的才智,就這樣在無聲中被內(nèi)耗掉;有多少賢能,就這樣被埋沒在默默無聞之境;有多少“千里馬”就這樣病死于槽櫪之間。螞蟻的“抱成團(tuán)”卻與此大相徑庭,這一抱,是命運(yùn)的抗?fàn)?,力量的凝聚,是以團(tuán)結(jié)協(xié)作的手段,為共渡難關(guān),獲求新生所做出的必要努力。無此一抱,螞蟻們必將葬身于火海;精誠團(tuán)結(jié)則使它們的群體得以延續(xù)。