當然只做好戰(zhàn)略也是不行的，在最后的車手層面，標準石油公司的產(chǎn)品是當時市面上最安全最穩(wěn)定的煤油產(chǎn)品。
這個是保障洛克菲勒做好決策的重要根基。
說完了第1個難題，我們再來看第2個難題，“狹隘”。
如果說片面是被自己限制住，那么“狹隘”，更是一個把人生當成只有二選一決策的思維。
來看一個非常有名的例子，擺在你面前的有兩個按鈕，按下第1個按鈕直接給你100萬，按下第2個按鈕有一半的機會，拿到一個億，一半的機會是什么都沒有。
你會怎么選擇？
其實大多數(shù)人都會選擇拿100萬直接走人，我也是這樣想的。這本來就是一個飛來橫財，趕緊落袋為安。
但實際上我做這個決策的時候，就已經(jīng)放棄了大部分的概率權(quán)，而且我忽略了一個關(guān)鍵，另外一個按鈕的價值。
用最簡單的概率論知識，我們就可以計算出來，按鈕1的期望值是100萬，按鈕2的期望值是5000萬。
記得上學(xué)的時候?qū)W概率，老師會讓我們先計算一個選擇的期望值，然后最終的結(jié)果就是要選擇期望值更高的那個選擇。
然而到了真正決策的時候，我還是成為了一個“非理性人”，這就是陷入到了“狹隘”的思維當中。
期望值5000萬的價值應(yīng)該怎么利用呢？
第1種選擇可以把按按鈕的權(quán)利，直接以2000萬的價格賣給別人，自然有人愿意去承擔(dān)這個風(fēng)險。
第2種選擇是找一個比你有錢的人，把選擇權(quán)以100萬的價格賣給他，然后再跟他約定，如果中了一個億，我也要分一半。
第3種選擇是干脆把這個東西做成彩票，兩塊錢一張，印兩億張，肯定有人會來買，畢竟用兩塊錢去撬動100萬甚至一個億的可能，這是一個穩(wěn)賺不賠的生意。
我們現(xiàn)在生活的世界是一個隨機產(chǎn)生的，不完美的世界，有好的成分，也有壞的成分，所有的決定并非只有對與錯，正與反。
如果把這個時間看成二元論，那就太狹隘了，我們要做的是，通過自己的行動將好的成分放大，壞的成分縮小，克服自己的本能，掌握時間權(quán)和概率權(quán)。
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