袁清國，新汶礦業(yè)集團(tuán)信息中心主任。89年開始在工資部門從事信息化工作,獨自開發(fā)了工資管理系統(tǒng)、勞動定額系統(tǒng)；95年從事房改工作，獨自開發(fā)了煤炭企業(yè)住房公積金管理軟件，96年在全國煤炭系統(tǒng)90多家礦務(wù)局推廣應(yīng)用；98年主持開發(fā)了醫(yī)療保險系統(tǒng)，在新礦集團(tuán)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，在臨沂市的市直和各縣區(qū)推廣應(yīng)用；2002年在集團(tuán)公司通訊信息中心主持信息化工作，先后完成了財務(wù)、物資、煤炭營銷、OA、調(diào)度、設(shè)備等集團(tuán)級的應(yīng)用系統(tǒng)；2010年主持編寫了新礦集團(tuán)信息化3年實施規(guī)劃，并積極從事煤炭行業(yè)工業(yè)化與自動化融合探索，先后完成了具備群呼直撥雙向傳呼的井下廣播系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、國內(nèi)首家煤礦3G通訊應(yīng)用。2011年在煤礦率先從事基于3G無線網(wǎng)絡(luò)的煤炭開采與物聯(lián)網(wǎng)、云計算技術(shù)融合的探索。
圖1 新汶礦業(yè)集團(tuán)信息中心主任 袁清國
一、個人的信息化從業(yè)經(jīng)歷及業(yè)績
在煤炭行業(yè)較早實施集團(tuán)財務(wù)、物資、煤炭營銷系統(tǒng)，其應(yīng)用的深度、廣度最高，并實現(xiàn)系統(tǒng)之間的信息共享；目前根據(jù)規(guī)劃，正在實施集團(tuán)一體化信息集成平臺（數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)倉庫、BI、企業(yè)門戶）、人力資源、項目管理、電子商務(wù)、集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)、煤礦綜合信息平臺（集成煤礦生產(chǎn)自動化、安全監(jiān)測、人員定位等現(xiàn)有的各種系統(tǒng)，將安全、生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營進(jìn)行流程管理、建立礦級的數(shù)據(jù)倉庫、BI分析、門戶網(wǎng)站），實現(xiàn)信息化應(yīng)用的縱向到底、橫向到邊和數(shù)據(jù)的不落地，打造高度信息化應(yīng)用的集團(tuán)企業(yè)；首家將3G移動通訊技術(shù)在煤礦井下應(yīng)用，建成井下無線高速信息公路。
二、近一兩年來信息化方面的主要工作和成效
在管理方面，各信息系統(tǒng)從源頭采集的數(shù)據(jù)確保了各級管理人員對生產(chǎn)經(jīng)營一線情況的了解和掌握，各項指令更加符合業(yè)務(wù)活動的實際需求，減少了中間環(huán)節(jié)的制約，大大提高了業(yè)務(wù)效率。通過標(biāo)準(zhǔn)流程化的管理，加強(qiáng)了集團(tuán)的管控力度，各類生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的綜合分析利用，為領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供了有力的支撐。在工業(yè)化方面，通過采用新信息技術(shù)、新的信息應(yīng)用，提高了自動化設(shè)備可靠性，減少井下人員數(shù)量，降低了安全風(fēng)險。3G無線通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，為井下信息化管理系統(tǒng)的推廣實施開拓了一條創(chuàng)新之路。
新汶礦業(yè)集團(tuán)：煤礦井下3G無線移動寬帶網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，詳細(xì)內(nèi)容鏈接http://articles.e-works.net.cn/NetWork/Article93759.htm
三、個人信息化工作中的體會
1、信息化建設(shè)過程中，感觸最深的是作為信息部門，必須獲取企業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可和配合，要從領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的角度出發(fā)去把握信息化建設(shè)的方向和重點，使企業(yè)信息化建設(shè)真正見到實效、落到實處，真正能解決領(lǐng)導(dǎo)決策和業(yè)務(wù)處理的實際問題。
2、信息化工作中的難點就在于信息技術(shù)與工業(yè)生產(chǎn)的有效結(jié)合，有效結(jié)合主要包括兩方面的內(nèi)容，一是信息技術(shù)的選擇要立足于企業(yè)現(xiàn)狀，既不能盲目追求先進(jìn)，也不能一味求穩(wěn)，信息技術(shù)的選擇應(yīng)該是工業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，確保勞動效率最大化。二是信息技術(shù)要易于推廣，便于操作人員接受并不斷提出新的需求進(jìn)行改進(jìn)，實現(xiàn)信息技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的深化應(yīng)用。
3、未來信息化建設(shè)的重點在于如何發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)整個行業(yè)信息化建設(shè)的有序進(jìn)行，避免一個行業(yè)中的各個企業(yè)單打獨斗，從提升行業(yè)的整體信息化水平入手，宣傳推廣實用、先進(jìn)的技術(shù)，帶動中國企業(yè)信息化建設(shè)水平的發(fā)展。
四、證明材料
1、新礦集團(tuán)被山東省國資委評為2008-2010年度信息化先進(jìn)單位。
2、袁清國同志被山東省國資委評為2008-2010年度先進(jìn)個人。
五、推薦評價
袁清國同志自2002年主持新礦集團(tuán)信息中心工作以來，充分運用信息技術(shù)，結(jié)合企業(yè)實際，推廣應(yīng)用集團(tuán)級信息化建設(shè)，先后實施了集團(tuán)財務(wù)、資金、物資、煤炭營銷 、設(shè)備、生產(chǎn)調(diào)度、OA等集團(tuán)級集中管理信息系統(tǒng)，為集團(tuán)公司實行三集中管理（資金、采購、銷售），提供有效的支撐。為解決企業(yè)“信息孤島“問題，制定了信息化建設(shè)實施方案，將近期信息化建設(shè)的項目制定了詳細(xì)的實施方案，并在集團(tuán)公司審查提供會全面實施，通過統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，從而實現(xiàn)信息的高度集成、深度挖掘，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策提供依據(jù)。積極踐行工業(yè)化和信息化“兩化融化”在煤炭企業(yè)應(yīng)用，通過與中國移動泰安分公司的合作，將TD-SCDMA的3G通信技術(shù)引入煤炭生產(chǎn)，從而打造煤礦井下信息高速公路，為煤炭企業(yè)安全提供保障，為煤礦信息化在井下深度應(yīng)用創(chuàng)造條件。
——鄭洪濤
