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2019年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)研究報告

  研究報告丨文化娛樂

  核心摘要:

  數(shù)字音樂行業(yè)正版化之后,其商業(yè)化之路開始走上正軌,市場規(guī)模仍存在較大增量空間。

  頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局?jǐn)?shù)字音樂產(chǎn)業(yè),激烈競爭過后市場格局已逐漸穩(wěn)定,各平臺專注于成熟商業(yè)模式的建立和探索。市場留待長尾企業(yè)的生存空間有限,但音樂相關(guān)垂直領(lǐng)域仍有發(fā)展?jié)摿?,同時行業(yè)整體面臨短視頻、直播等內(nèi)容形式的沖擊。

  2018年中國數(shù)字音樂平臺用戶付費(fèi)率為5.3%,預(yù)計將在2020年達(dá)到8.0%。未來付費(fèi)率提升的主要驅(qū)動力將有可能來自于:1. 流媒體形式對用戶付費(fèi)習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成;2. 音樂社交布局下粉絲經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。

  數(shù)字音樂平臺重視在版權(quán)運(yùn)營方面的策略,一方面加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈上游的布局,嘗試自主產(chǎn)出音樂內(nèi)容,這有利于在節(jié)約版權(quán)成本的同時擴(kuò)大音樂內(nèi)容庫;另一方面聯(lián)動下游分發(fā)渠道,持續(xù)開發(fā)音樂版權(quán)價值并形成音樂IP。

  研究范疇

  數(shù)字音樂是指以數(shù)字格式存儲,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進(jìn)行傳輸?shù)囊魳贰?/p>

  本報告主要圍繞移動端獨(dú)立數(shù)字音樂平臺進(jìn)行研究,所統(tǒng)計的市場規(guī)模、付費(fèi)收入、用戶規(guī)模等數(shù)據(jù)均僅指代該類平臺所得。不包含依附于電信運(yùn)營商和手機(jī)廠商的平臺。

  中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

  音樂的傳播和儲存形態(tài)已全面進(jìn)入數(shù)字化時代

  數(shù)字音樂是指以數(shù)字格式存儲,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺進(jìn)行傳輸?shù)囊魳贰S袆e于傳統(tǒng)的CD唱片,數(shù)字音樂有易制作、易傳播、易儲存的特點(diǎn)。數(shù)字音樂早在上個世紀(jì)90年代中期便開始伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而成形,于2010后正式進(jìn)入移動端時代。在過去,音樂的儲存和傳播多使用固體形態(tài),由最早的黑膠唱片慢慢演變成越來越輕便且易于攜帶的磁帶、CD唱片等格式,最終在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上發(fā)展成為無實(shí)物的數(shù)字形態(tài),在更大程度上提高了音樂的傳播效應(yīng)與普及率。

  雖然數(shù)字音樂進(jìn)入中國的時間可追溯到上個世紀(jì)90年代,但其真正規(guī)?;纳虡I(yè)發(fā)展則是在近幾年,以政策、環(huán)境和資本等因素作為驅(qū)動力。本報告將重點(diǎn)圍繞數(shù)字音樂在此階段所展開的商業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行分析,并探究這一產(chǎn)業(yè)在下一階段前行的方向與動力。

  


  2015年可被視為是數(shù)字音樂正版化元年

  中國自2010年起開展“劍網(wǎng)行動”,詣在打擊網(wǎng)絡(luò)盜版,實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),特別是在音樂、視頻、文學(xué)、網(wǎng)游、動漫等方面做下重要正版化布局。2015年,政府展開了針對網(wǎng)絡(luò)音樂傳播的最嚴(yán)厲的一次打擊盜版和侵權(quán)行動,接連出臺多項政策,以期保護(hù)正版音樂所享有的合法權(quán)益。在政策的嚴(yán)控下,數(shù)字音樂過去盜版泛濫的現(xiàn)象得到了有效改善,為此后健康、規(guī)?;纳虡I(yè)發(fā)展打下了夯實(shí)基礎(chǔ)。

  


  居民精神消費(fèi)升級帶動文化娛樂市場增長

  過去十年內(nèi)中國經(jīng)濟(jì)的飛速增長、互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及與應(yīng)用、政策環(huán)境的推動支持令中國居民完成了從物質(zhì)消費(fèi)到精神消費(fèi)的升級,造就了中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)以平均每年超過10%的增速快速發(fā)展市場規(guī)模的現(xiàn)狀,其產(chǎn)值已于2016年突破三萬億元人民幣,預(yù)計將在2021年進(jìn)一步突破五萬億大關(guān)。而文娛市場經(jīng)過長足的發(fā)展,也逐漸形成以IP為核心的內(nèi)容生態(tài),文化娛樂內(nèi)容價值能夠得到成倍利用。數(shù)字音樂作為內(nèi)容生態(tài)內(nèi)的關(guān)鍵一環(huán),通過與其他文娛產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動,為其商業(yè)模式帶來了更多的可能性。

  


  


  中美過去十年主要娛樂市場增長對比

  各娛樂市場細(xì)分領(lǐng)域中,目前中美音樂市場差距最大

  從2007年到2017年,中國在線娛樂市場的飛速發(fā)展使得其主要娛樂產(chǎn)業(yè)在全球市場都占據(jù)了重要份額。對比十年前來看,最主要的增長集中在音樂、游戲、視頻以及電影四個市場。根據(jù)NewZoo所發(fā)布的《2017年全球游戲市場報告》來看,其中游戲已于2017年超越美國達(dá)到了市場份額全球第一的位置,增長的份額主要來源于移動端在線游戲。而視頻也從十年前的第十名攀升到第二名的位置,市場份額占比增長超過十倍。根據(jù)IFPI所發(fā)布的《2018年全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》,中國錄制音樂產(chǎn)業(yè)起步較晚,在2007年僅位于20位之外。隨著音樂版權(quán)及在線音樂付費(fèi)營收的上升,在2017年中國錄制音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場份額前十名,IFPI同樣預(yù)言未來幾年內(nèi)中國錄制音樂產(chǎn)業(yè)市場份額將有望進(jìn)入全球前三。

  


  中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀

  發(fā)展主要受到正版化趨勢與用戶音樂內(nèi)容付費(fèi)意識的推動

  2018年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模為76.3億元,整體保持著較高的增長趨勢,尤其是2015年前后在政策對音樂版權(quán)的大力鞏固下,出現(xiàn)了113.2%的增長率。從構(gòu)成上來看,中國數(shù)字音樂平臺的收入主要來源于用戶付費(fèi)、廣告收入、以及版權(quán)運(yùn)營收入三個方面。在正版化改革之前,平臺營收主要依靠于廣告收入,但由于數(shù)字音樂平臺本身廣告變現(xiàn)能力較弱,僅限于開屏、banner等形式,因此在政策推行正版化后,用戶付費(fèi)收入的占比保持持續(xù)增高,廣告收入增長出現(xiàn)滯緩。另一方面,2018年版權(quán)運(yùn)營收入帶動了整體市場規(guī)模的再一次增長,由數(shù)字音樂平臺向第三方機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)授音樂版權(quán),活躍利用和開發(fā)音樂版權(quán)價值,使得其拓展出更多元化的商業(yè)模式。

  


  


  付費(fèi)收入與國際相比仍處在起步階段,未來成長猶可期

  根據(jù)RIAA數(shù)據(jù),美國有記錄的數(shù)字音樂用戶付費(fèi)營收最早出現(xiàn)在2005年,并在隨后的幾年里快速增長,逐漸取代了傳統(tǒng)的EP、專輯等實(shí)體唱片收入,成為美國錄制音樂產(chǎn)業(yè)的主要營收來源。而在中國,數(shù)字音樂出現(xiàn)的時間并不晚于世界的腳步,最初幾年在盜版猖獗、政策監(jiān)管缺失、以及用戶付費(fèi)意識沒有養(yǎng)成的情況下一直沒有形成規(guī)模性的營收,直到2014年前后才迎來第一批爆發(fā)式增長,晚于美國近十年之久。因此,中國數(shù)字音樂的發(fā)展與全球相比仍處在起步階段,未來還有十分龐大的增長空間。

  


  頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入駐數(shù)字音樂市場布局

  基于政策和資本的利好,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展為市場所看好,同時作為泛娛樂生態(tài)鏈中重要的一環(huán),也吸引了頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛入住布局,市場一度面臨相對激烈的競爭狀況。隨著騰訊音樂娛樂集團(tuán)的上市,市場格局逐漸趨于穩(wěn)定,同時呈現(xiàn)出較強(qiáng)的二八效應(yīng),即頭部平臺占據(jù)大多數(shù)的市場份額,留給長尾企業(yè)的生存空間有限。但隨著行業(yè)持續(xù)的發(fā)展,數(shù)字音樂平臺以用戶需求為導(dǎo)向在垂直領(lǐng)域進(jìn)行不斷探索,因此相信行業(yè)仍然存在變化和發(fā)展的想象空間。同時,短視頻平臺基于其出色的音樂傳播能力也已開始在音樂內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局,這將同樣為數(shù)字音樂市場帶來一定的潛在競爭。

  


  中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈

  


  產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)分析——獨(dú)立音樂人

  近年來,隨著音樂產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,中國音樂制作和藝人發(fā)掘的模式也在不斷發(fā)展和演變,主要經(jīng)歷了三個階段。

  1)星探模式階段:音樂作品和藝人的輸出主要由唱片公司驅(qū)動,用戶只能在市場上已有的作品和藝人中被動選擇自己的偏好,整體來看音樂市場的審美和發(fā)展風(fēng)向很大程度由唱片公司主導(dǎo);

  2)選秀模式階段:用戶在音樂產(chǎn)業(yè)中的話語權(quán)和表達(dá)欲不斷提升,并且可以通過音樂選秀節(jié)目在一定程度去決定音樂作品和藝人的發(fā)掘;

  3)網(wǎng)紅模式階段:由用戶自主決定音樂風(fēng)向標(biāo),有越來越多的音樂是通過用戶在互聯(lián)網(wǎng)平臺上自主發(fā)起的傳播而走紅,甚至連用戶本身也可以通過各數(shù)字音樂平臺的“音樂人計劃”創(chuàng)作和發(fā)布音樂作品。

  


  產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)分析——音樂版權(quán)所有方

  數(shù)字音樂的版權(quán)主要分為詞曲版權(quán)和錄音版權(quán)兩種,改編、翻唱等演繹形式需要獲得詞曲版權(quán)或支付相應(yīng)酬勞,而直接收聽或?qū)姴シ配浿仆瓿傻母枨鷦t需要獲得錄音版權(quán)或支付相應(yīng)酬勞。

  在中國,通過創(chuàng)作、購買或管理的方式獲取音樂版權(quán)內(nèi)容且能夠形成再分發(fā)的非個人的機(jī)構(gòu)或企業(yè)主要分為幾類,他們分別是:1)唱片公司、2)版權(quán)代理公司、3)國家音樂版權(quán)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)、以及4)數(shù)字音樂平臺。在過去,主要是前三者享有較大的版權(quán)管理及分發(fā)的權(quán)利,而近幾年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺在音樂普及與傳播中起到愈發(fā)重要的作用,數(shù)字音樂平臺通過購買正版音樂版權(quán),為音樂版權(quán)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的管理和運(yùn)作做出了重要的貢獻(xiàn)。

  


  產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)分析——唱片公司

  唱片公司從運(yùn)營流程上來看分為兩類,一類是新歌的出版發(fā)行,另一類是對于積累曲庫的運(yùn)作與分發(fā)。

  1)在新歌出版發(fā)行的運(yùn)營流程中,首先唱片公司會通過外部購買(詞曲作者、音樂工作室等)或內(nèi)部產(chǎn)出的方式獲得一首未成形歌曲的詞曲版權(quán),通常是以demo的形式,之后邀請歌手進(jìn)行演唱和錄制,生成一首完整歌曲和相應(yīng)的錄音版權(quán),最后分發(fā)至數(shù)字音樂平臺、電信運(yùn)營商,或是制作成影視劇綜藝的OST發(fā)行。

  2)對于唱片公司保有錄音版權(quán)或詞曲版權(quán)的曲庫,通常可以運(yùn)營分發(fā)至五類下游企業(yè),對于其中的數(shù)字音樂平臺、電信運(yùn)營商和其他唱片公司通常是采取打包售賣的形式,而對于IP改編和綜藝節(jié)目中的使用則是采用單曲售賣的形式。唱片公司所擁有的版權(quán)主要是錄音版權(quán)的形式,另外通過買斷或內(nèi)部音樂人產(chǎn)出,會保有一部分詞曲版權(quán)。

  在所有的分發(fā)對象中,無論是新歌還是老歌,數(shù)字音樂平臺都是占據(jù)唱片公司版權(quán)運(yùn)營收入最高的一類平臺,平均能夠占到收入來源的70%以上,這表明數(shù)字音樂平臺在音樂版權(quán)運(yùn)營和音樂內(nèi)容傳播中所起到的作用已經(jīng)愈發(fā)關(guān)鍵,同時整體音樂版權(quán)產(chǎn)業(yè)也有向線上轉(zhuǎn)移的趨勢。

  


  產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)分析——下游企業(yè)及平臺

  數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)下游的分發(fā)平臺包括:

  1. 數(shù)字音樂平臺(如QQ音樂、酷狗音樂、網(wǎng)易云音樂等),可采取單曲、數(shù)字專輯、或打包購買的形式,是所有分發(fā)平臺中金額和數(shù)額體量最大的一類;

  2. 電信運(yùn)營商(如中國移動、中國聯(lián)通等),采取打包購買的形式,近年來體量有所下降;

  3. 影視綜/游戲OST及配樂,采取定制或單首購買的形式,歌曲單價相對較高;

  4. 背景音樂,主要包含廣告營銷活動及商場商店等公共場所播放的背景音樂等;

  5. IP孵化(如電影《同桌的你》、《后來的我們》等),通常是將經(jīng)典歌曲的IP孵化成電影或電視劇,數(shù)量占比最少,但是是所有分發(fā)類別中單首歌曲價值最高的一種;

  6. 音樂綜藝節(jié)目伴奏,購買歌曲伴奏以便在音樂綜藝節(jié)目中進(jìn)行改編或重新演繹,通常僅需要詞曲版權(quán);

  7. 音樂節(jié)/Live House,在線下活動中對歌曲進(jìn)行現(xiàn)場的演繹;

  8. 其他在線音樂平臺(如在線K歌、音樂直播等),此類別下大部分平臺僅需要詞曲版權(quán),常與數(shù)字音樂平臺合作并產(chǎn)生聯(lián)動。

  


  產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)分析——數(shù)字音樂平臺成為中心樞紐

  通過分析產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),可以發(fā)現(xiàn)數(shù)字音樂平臺開始在其中擔(dān)負(fù)起了更多元化的作用,隨著用戶娛樂方式的線上化發(fā)展,數(shù)字音樂平臺的商業(yè)化和規(guī)?;沟盟麄兡軌蚋由钊氘a(chǎn)業(yè)鏈的上下游,在歌曲的創(chuàng)作、版權(quán)、分發(fā)的三個階段都扮演起重要角色。首先,在創(chuàng)作階段,數(shù)字音樂平臺開始擔(dān)任起發(fā)掘音樂人、孵化音樂人的作用,例如騰訊音樂人計劃、網(wǎng)易云音樂“石頭計劃”、蝦米音樂“尋光計劃”等;其次,由于數(shù)字音樂平臺經(jīng)過不斷正版化的發(fā)展,頭部平臺音樂正版率已經(jīng)達(dá)到90%以上,并成為體量最大的音樂內(nèi)容庫,并對音樂版權(quán)的管理與運(yùn)營起到了至關(guān)重要的作用。目前,數(shù)字音樂平臺已經(jīng)與音樂節(jié)/Live House、音樂綜藝節(jié)目、影視綜OST、以及其他在線音樂平臺建立起了合作關(guān)系并產(chǎn)生了版權(quán)分發(fā)運(yùn)作。由此,數(shù)字音樂平臺已經(jīng)成為整個數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈中最為核心的中心樞紐。

  


  中國數(shù)字音樂平臺商業(yè)模式分析

  用戶付費(fèi)逐漸占據(jù)主流,商業(yè)模式趨于成熟和多元化

  在數(shù)字音樂版權(quán)得到有效整治以前,中國數(shù)字音樂平臺主要通過廣告收入獲得盈利,同時伴有少量的用戶付費(fèi),以及如耳機(jī)、音響等周邊硬件的售賣收入。隨著版權(quán)的價值逐漸得到重視,用戶付費(fèi)意識增強(qiáng),中國數(shù)字音樂的商業(yè)環(huán)境得到了體系化的建立和規(guī)整,目前總收入中用戶付費(fèi)的占比已超過廣告收入,并且在未來將進(jìn)一步占據(jù)更大的份額。另一方面,由于數(shù)字音樂平臺已經(jīng)在版權(quán)的運(yùn)營及管理上扮演了重要角色,預(yù)計未來版權(quán)運(yùn)營也會成為一個重要的收入來源,通過參與音樂版權(quán)的分發(fā)、音樂IP的孵化、以及與其他娛樂產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動等形式,數(shù)字音樂平臺將建立起完整的互聯(lián)網(wǎng)音樂娛樂生態(tài),發(fā)展出更加多元化的變現(xiàn)方式。

  


  中國數(shù)字音樂平臺用戶付費(fèi)情況

  過去:用戶流量基礎(chǔ)龐大,付費(fèi)意識有待提高

  數(shù)字音樂行業(yè)在中國發(fā)展歷時數(shù)十年,積累了龐大的用戶流量,2017年數(shù)字音樂行業(yè)的用戶規(guī)模已超過7億。但由于互聯(lián)網(wǎng)平臺在過去并沒有建立起對音樂版權(quán)有效的保護(hù),因此用戶在網(wǎng)絡(luò)上收聽和下載音樂都并不需要付出成本。自政策加強(qiáng)整肅以來,中國數(shù)字音樂的用戶付費(fèi)開始起步,并于2017年達(dá)到3.9%的水平,相較過去幾年而言已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了翻倍的增長,是數(shù)字音樂用戶付費(fèi)意識初步形成的體現(xiàn)。但對比2017年已達(dá)到34.7%的美國數(shù)字音樂用戶付費(fèi)率,是中國目前的近十倍水平,說明中國數(shù)字音樂用戶付費(fèi)的發(fā)展仍處在起步階段,仍然需要培養(yǎng)用戶對于音樂內(nèi)容的付費(fèi)意識。

  


  


  未來:弱化音樂下載功能,探索流媒體音樂平臺商業(yè)模式

  根據(jù)IFPI的數(shù)據(jù),早在2016年,全球流媒體音樂的收入就已經(jīng)超過了傳統(tǒng)數(shù)字音樂(不包含流媒體)的收入,2017年收入更是達(dá)到66億美元,在全球錄制音樂產(chǎn)業(yè)收入中占比38.2%。流媒體音樂是指以流式傳輸?shù)姆绞皆诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺上播放的音樂,相比將數(shù)字音樂下載到本地永久保存,使用流媒體在線收聽能夠刺激用戶持續(xù)為音樂內(nèi)容進(jìn)行付費(fèi)。在中國的數(shù)字音樂平臺中,流媒體音樂形式的建立尚處在起步階段,用戶仍習(xí)慣于將音樂下載到本地進(jìn)行收聽。但在目前,已有平臺開始嘗試弱化下載功能,例如針對部分音樂僅允許用戶在成為付費(fèi)會員期間將音樂下載到本地播放、或是限制每月下載歌曲數(shù)量等。相信在未來,隨著下載音樂的功能進(jìn)一步被弱化,流媒體音樂播放形式將逐漸建立成熟,用戶付費(fèi)的意愿也將得到有效提升。考慮到版權(quán)成本、用戶留存等阻礙因素,這將會是一個循序漸進(jìn)的過程。

  


  


  未來:布局音樂社交,利用粉絲經(jīng)濟(jì)調(diào)動付費(fèi)意愿

  包含在線K歌與音樂直播在內(nèi)的在線音樂社交市場在2018年達(dá)到373.7億元的市場規(guī)模,同時未來仍將保持高速增長。目前,許多頭部數(shù)字音樂平臺已開始圍繞社交方面進(jìn)行布局,包含開設(shè)用戶交流互動社區(qū),邀請明星與KOL入駐平臺,以及聯(lián)動其他在線音樂社交產(chǎn)品等行動。例如:QQ音樂與全民K歌達(dá)成聯(lián)合運(yùn)營,酷狗音樂旗下開發(fā)出音樂直播軟件酷狗直播,網(wǎng)易云音樂開放LOOK直播和短視頻功能等。這將有利于增強(qiáng)平臺用戶粘性,同時提升平臺音樂內(nèi)容多樣化;更為關(guān)鍵的一點(diǎn)是,粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)(指架構(gòu)在粉絲和被關(guān)注者關(guān)系之上的經(jīng)營性創(chuàng)收行為)表明:明星和KOL的存在更能調(diào)動用戶付費(fèi)的積極性,這將對提升平臺用戶付費(fèi)水平起到關(guān)鍵作用。

  


  中國數(shù)字音樂平臺版權(quán)運(yùn)營情況

  現(xiàn)狀:數(shù)字音樂平臺重視音樂正版化發(fā)展

  2015年“劍網(wǎng)”行動前,中國音樂市場每年因盜版而流失的收入超過十億元人民幣,在復(fù)制權(quán)、表演權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)等16項涉及到音樂版權(quán)的權(quán)益中,我國廣播權(quán)與表演權(quán)的監(jiān)管與實(shí)施依然落后于全球水平。當(dāng)前在線音樂頭部企業(yè)為了改善音樂版權(quán)市場環(huán)境,通過不斷的業(yè)務(wù)創(chuàng)新推動版權(quán)正版化,主要體現(xiàn)在三個方面。

  其一,從前端斷絕盜版來源,平臺堅決購入正版音樂或通過孵化音樂人實(shí)行自主開發(fā),售賣正規(guī)數(shù)字專輯,從商業(yè)模式上保證版權(quán)方權(quán)益;其二,從中端建立實(shí)時反饋機(jī)制,平臺嚴(yán)格監(jiān)測盜版侵權(quán)現(xiàn)象,提供舉報功能,積極打擊盜版行為;其三,從后端強(qiáng)化用戶反作用力,鼓勵用戶自覺購買正版作品,從用戶源頭推動付費(fèi)意識和版權(quán)意識,進(jìn)而提高音樂版權(quán)環(huán)境的純凈。

  目前,頭部數(shù)字音樂平臺音樂正版率已經(jīng)能夠達(dá)到90%以上水平。

  


  未來:深入與全產(chǎn)業(yè)鏈的合作聯(lián)動,活躍開發(fā)版權(quán)價值

  在政策與企業(yè)平臺的雙重推動下,2018年中國音樂版權(quán)市場規(guī)模預(yù)計將達(dá)到196億元。而基于所保有的大量正版音樂內(nèi)容,數(shù)字音樂平臺未來將在版權(quán)運(yùn)營方面進(jìn)行探索。一方面深入產(chǎn)業(yè)鏈上游,通過投資/收購唱片公司、持續(xù)孵化獨(dú)立音樂人等方式節(jié)省版權(quán)成本,同時進(jìn)一步擴(kuò)大版權(quán)內(nèi)容庫,加強(qiáng)自身對于版權(quán)的控制。另一方面將在下游與包括音樂節(jié)、綜藝、影視劇、游戲等更多的泛娛樂板塊形成聯(lián)動,活躍開發(fā)并利用音樂版權(quán)價值,更重視音樂IP的孵化與挖掘。最終將能夠形成一條圍繞數(shù)字音樂平臺而運(yùn)營的完整的數(shù)字音樂版權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈,并且?guī)又袊魳钒鏅?quán)價值在未來持續(xù)的增長。

  


  


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