導讀：《財富》新一期封面文章推出2018年全球最偉大領袖榜單，本文為榜單商界人物節(jié)譯，其中比爾及梅琳達-蓋茨在榜單商界人物中獨佔鰲頭，中國商界人物馬化騰入選。
雖然似乎不可能，但庫克和Indira Jaising除了同為《財富》2018年全球最偉大領導人排行榜人物外還有一些共同之處。庫克是蘋果(223.58, 0.81, 0.36%)公司、全球市值最高公司的富豪CEO。Jaising是創(chuàng)辦Lawyers Collective人權促進非政府組織的印度律師。不過兩人都利用分拆的力量使其組織的效率成倍提高，效法他們是最偉大領導人的一項迫切新要求。
分拆意味著將小到一家初創(chuàng)公司、大到一個國家的各種類型“企業(yè)”分解。在商界這意味著通過拆分增加公司價值，這也是惠普(18.935, 0.23, 1.20%)曾經(jīng)做過的和其他公司（霍尼韋爾(168.22, 0.25, 0.15%)、濱特爾、陶氏杜邦(0, 0.00, 0.00%)等）正在做的?；蛘哌@也意味著將曾經(jīng)被視為對整個公司必不可少的職能委托出去而提高公司的價值；一個引人注目的例子是蘋果將復雜的高科技生產(chǎn)外包而避免令人震驚的高資本要求。
技術進步使得分拆成為可能而且經(jīng)常不可避免。幾個世紀以來，規(guī)模擴大使得公司、國家和其他企業(yè)效率提高和更有成效。但這種情況正在慢慢變化。在數(shù)字化時代，業(yè)務外包和制造、經(jīng)銷、研究與非受雇員工的協(xié)調(diào)變得容易且成本不高。最極端的例子是中國家電制造商海爾。海爾不像是一家公司，更像是一個創(chuàng)業(yè)平臺，邀請創(chuàng)業(yè)者成為自己生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)千家小微企業(yè)家中的一員。利用這種激進的分拆模式，海爾已成為全球最大的家電品牌。
筆者曾問海爾董事長張瑞敏為何沒有更多商界領袖效仿他的做法。他回答說：“因為他們害怕放棄權力。”幾乎所有激勵因素都在鼓勵他們打造商業(yè)帝國。康奈爾大學薪酬研究所所長哈洛克（Kevin Hallock）表示：“組織規(guī)模越大，薪酬就越高，非營利組織和工會也是如此?！彼灶I導者不希望拆分？
今年的榜單突出了巧妙解決了這一挑戰(zhàn)的領袖人物。針對公司領導人的一個評判標準是評估他們?yōu)楣緞?chuàng)造的財富而不是傳統(tǒng)的規(guī)模標準。使命推動的非營利組織領導人也許面臨較小的抑制因素。由于把員工和基礎設施外包，Indira Jaising小小的非政府組織發(fā)揮遠超過其體量的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)使其能以不高的成本廣泛溝通，吸引全球自愿者熱情參與。
以下為《財富》2018年全球最偉大領袖商界人物榜單
比爾及梅琳達-蓋茨（蓋茨基金會聯(lián)合創(chuàng)始人，榜單第2位）
肯尼斯-福雷澤（默沙東(83.985, 0.96, 1.16%)制藥CEO，榜單第5位）
拉里-芬克（貝萊德(447.015, 3.85, 0.87%)CEO，榜單第8位）
瑪麗-巴拉（通用汽車(38.055, -0.13, -0.33%)CEO，榜單第11位）
蒂姆-庫克（蘋果公司CEO，榜單第14位）
伊莎貝拉-高珊（恩基公司CEO，榜單第16位）
馬化騰（騰訊公司CEO，榜單第19位）
馬克-貝尼奧夫（賽富時(153.735, 0.96, 0.63%)CEO，榜單第21位）
凱瑟琳-麥克勞夫林（沃爾瑪(117.04, -0.12, -0.10%)首席可持續(xù)發(fā)展官，榜單第23位）
穆克什-安巴尼（信實工業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理，榜單第24位）
奧普拉-溫弗里（OWN公司CEO，榜單第27位）
杰米-戴蒙（摩根大通(120.11, 0.35, 0.29%)CEO，榜單第33位）
丹尼爾-賽爾維特耶·蒙圖爾（賓堡集團CEO，榜單第36位）
巴沙爾-馬斯里（拉瓦比的創(chuàng)建者，榜單第38位）
格溫-肖特韋爾（SpaceX總裁兼首席運營官，榜單第42位）
謝白曼（皇家帝斯曼集團CEO，榜單第44位）
安娜-博廷（西班牙國際銀行集團執(zhí)行董事長，榜單第46位）
愛德華-巴斯蒂安（達美航空CEO，榜單第50位）
蓋茨基金會聯(lián)合創(chuàng)始人比爾及梅琳達-蓋茨
在科學進步似乎已將瘧疾消滅之際，這種疾病卻又有死灰復燃的跡象。幸虧比爾及梅琳達-蓋茨基金會（Bill & Melinda Gates Foundation）一心一意要將其置于死地。近幾年，全球瘧疾感染率再次攀升，因此蓋茨夫婦在創(chuàng)新性病媒控制協(xié)會（Innovative Vector Control Consortium，IVCC）投入了大量資源，這是一個公共私人部門合作、旨在開發(fā)更有效殺蟲劑的機構。另外，蓋茨夫婦還更加熱切地投身于男女平等。梅琳達現(xiàn)為投資基金Aspect Ventures主要融資合伙人之一，該基金致力于與科技行業(yè)的性別歧視作斗爭。
默沙東制藥CEO（Kenneth Frazier）
我們可能早已忘記，去年8月美國白人民族主義者集會演變成暴力事件后美國總統(tǒng)特朗普反應平淡，而當時商界也沒有立刻表示強烈抗議。弗雷澤不懼風險，率先表達不滿并辭去特朗普顧問職務，之后其他商界人物紛紛效仿。他在默沙東制藥（Merck）取得的成就提高了他的公信力：自2011年上臺以來，默沙東多種癌癥藥物取得重大進展，股價跑贏標普500指數(shù)。
貝萊德CEO芬克（Larry Fink）
貝萊德（BlackRock）是全球最大資產(chǎn)管理公司，管理6.28萬億美元資產(chǎn)。作為公司掌門人，芬克知道如何說到做到。今年1月，這位貝萊德聯(lián)合創(chuàng)始人在一年一度的致CEO信中呼吁各公司不僅要財務業(yè)績，還要表明如何為社會做出積極貢獻。芬克提出的要求反映了最近推動貝萊德經(jīng)營策略的理念，即如果公司今天忽視更廣泛的社會問題，長遠來看股東將蒙受損失。作為美國稅改的長期支持者，芬克還提醒各公司研究如何利用稅改的“意外之財”創(chuàng)造長期價值，以免激進投資者強行插手。不過貝萊德踐行其理念最令人信服表現(xiàn)是2月份佛羅里達州帕克蘭校園槍擊案之后所采取的措施。貝萊德不僅要求公司所投資的槍支零售商和制造商就暴力預防措施作出答復，并在4月份推出幾支新基金，以便投資者徹底擺脫這些公司的股票。正如芬克對CEO們所說的那樣，社會要求上市公司和未上市公司承擔社會責任?！?/p>
通用汽車CEO巴拉（Mary Barra）
任何一位女性經(jīng)營公司的收入都不及巴拉經(jīng)營的公司。而且在汽車初創(chuàng)公司占據(jù)媒體頭條的時代，有著109年歷史的通用汽車一直低調(diào)、可靠地生產(chǎn)深受用戶喜愛的普及型純電動汽車。通用汽車雪佛蘭（Chevrolet）Bolt EV汽車在特斯拉(246.68, 3.19, 1.31%)Modle 3之前上市，之后一直銷售穩(wěn)定。在致命的點火開關缺陷丑聞之后，巴拉全面改造通用汽車公司文化，并通過在自動駕駛領域進行重大收購奔向未來。明年的新產(chǎn)品？沒有方向盤的Chevy Bolt。
蘋果公司CEO庫克（Tim Cook）
庫克的工作可以看作是維持一家市值9，000億美元公司的平衡。庫克擔任蘋果CEO已將近七年，事實證明他根本不是喬布斯之后一個有名無實的過渡領導。在庫克領導下，蘋果仍是一部賺錢機器，而且沒有犧牲創(chuàng)新。他一邊小心翼翼地與質(zhì)疑蘋果權力的中國政府打交道，一邊又牽頭蘋果的隱私保護改革。如果蘋果市值達到1萬億美元，他在領導者名人堂的地位將永遠穩(wěn)固。
恩基公司CEO高珊（Isabelle Kocher）
短短兩年高珊就推動領能源巨頭恩基（Engie，原名GDF Suez）進入了未來發(fā)展的軌道。這家傳統(tǒng)石油天然氣公司現(xiàn)將重點放在可再生能源與脫碳領域，出售價值150億美元的“污染性”資產(chǎn)并追加清潔資產(chǎn)投資。高珊是法國CAC 40指數(shù)成分股公司唯一一位女性CEO。高珊最近宣布提高恩基股息，稱其時隔兩年恢復盈利。
騰訊CEO馬化騰
46歲的企業(yè)家馬化騰及其聯(lián)合創(chuàng)立并擔任CEO的中國科技業(yè)巨頭騰訊總會得到很多最高贊譽。馬化騰是中國首富，凈身價400億美元。騰訊市值接近五千億美元，微信用戶數(shù)量最近突破10億大關，從而強化了自己在編織數(shù)字中國版圖中的作用。微信對今天中國人的交流至關重要，以至于許多人認為它是智能手機比操作系統(tǒng)更重要的部分——這使得騰訊能夠在智能手機領域具有強大的商業(yè)和技術地位，盡管騰訊本身并不生產(chǎn)手機。
工程師出身的馬化騰性格溫和，在西方世界并不像做過英語老師、直言不諱的阿里巴巴(183.3989, 3.40, 1.89%)領導人馬云那樣知名。雖然都姓馬，但兩人不是親戚。馬化騰的影響力已開始從中國延伸到全世界。騰訊不斷加大對外投資，對Snap(16.8, -0.10, -0.59%)、特斯拉和多家初創(chuàng)公司投資了數(shù)十億美元。在愛用智能手機的國內(nèi)市場，微信支付正在與阿里巴巴爭奪支付領域的支配地位。
Salesforce CEO貝尼奧夫（Marc Benioff）
有些公司領導特立獨行。Salesforce創(chuàng)始人、CEO貝尼奧夫就是其中之一，他古怪固執(zhí)、耽于幻想、要求嚴格。企業(yè)界很少出現(xiàn)像他這樣的領導者。他用滑稽熱情的手段推廣產(chǎn)品，開派對、請搖滾樂隊、推出電子卡通吉祥物、用糖果裝飾公司標志都是他的拿手好戲。他對各種事業(yè)同樣充滿熱情：熱情推動男女同工同酬、政治進步、注重工作環(huán)境、企業(yè)慈善活動，以及全公司親同一家的文化。不過如果貝尼奧夫沒有帶領公司不斷進步的能力，這一切都沒有意義。他早就認識到，企業(yè)軟件購買者將使用在線程序而非將其存儲在數(shù)據(jù)中心。他對針對消費者的社交軟件工具進行試驗，很快意識到公司也愿意使用在線程序。最近貝尼奧夫意識到人工智能將是下一個關鍵商業(yè)工具，對該領域大舉投資。
沃爾瑪首席可持續(xù)發(fā)展官麥克勞夫林（Kathleen McLaughlin）
麥克勞夫林負責確保全球最大公司沃爾瑪能夠實現(xiàn)其雄心勃勃的環(huán)境保護目標，其中包括到2025年可再生能源滿足一半能源需求、減少家庭清潔用品等產(chǎn)品的化學品足跡、要求供應商減少溫室氣體排放等。這些做法已不止讓沃爾瑪受益，其創(chuàng)舉已經(jīng)鼓勵許多競爭對手紛紛效仿。
信實工業(yè)公司董事長兼總經(jīng)理安巴尼（Mukesh Ambani）
在不到兩年時間內(nèi)，這位印度首富便使移動數(shù)據(jù)大眾化并徹底顛覆印度電信市場。安巴尼是市值470億美元企業(yè)集團信實工業(yè)公司（Reliance Industries）掌門人，2016年9月創(chuàng)立全球首家完全基于IP的移動網(wǎng)絡Jio，其注冊用戶達到令人震驚的1.68億。Jio是全世界第一家完全基于IP的移動網(wǎng)絡。Jio吸引用戶的秘訣何在？提供價格極低的數(shù)據(jù)和免費通話（并投入數(shù)十億美元建設數(shù)據(jù)傳輸基礎設施）。這樣做迫使印度價格較高的運營商降價（以避免破產(chǎn)），推動印度每月數(shù)據(jù)消費增長1，100%。
OWN公司CEO溫弗里（Oprah Winfrey）
溫弗里是媒體大亨、慈善家和女演員。還有什么是溫弗里做不到呢？在1月份金球獎頒獎典禮上，溫弗里受到#MeToo運動的鼓舞，發(fā)表了一通很有感染力的演講，之后許多粉絲希望這位前脫口秀主持人在她的個人履歷中加上“美國總統(tǒng)”工作經(jīng)驗。64歲的溫弗里一直否認有意參選，但她繼續(xù)在CBS(43.05, -0.33, -0.76%)《60分鐘》節(jié)目中經(jīng)常宣傳她作為一名記者所從事的社會事業(yè)。作為Weight Watchers公司股東和董事，她還大力宣傳健康生活方式。雖然她在三月份賣掉了25%的股份（據(jù)報道其售價是認購價格的八九倍），但表示擬繼續(xù)在該公司任職。
摩根大通CEO戴蒙（Jamie Dimon）
戴蒙多年來一直鼓吹稅改，最終稅改法案采納了他的部分提議，戴蒙決定花掉省下的稅款以示慶祝。特朗普簽署稅改法案后不到一個月，摩根大通便宣布在五年內(nèi)投入200億美元提高員工工資、減少員工醫(yī)療保險自費部分及為400家新分行再招聘4，000人。
賓堡集團CEO蒙圖爾（Daniel Servitje Montull）
全球最大面包生產(chǎn)商賓堡集團（Grupo Bimbo）生產(chǎn)Sara Lee蛋糕、Thomas英式松餅和多款麥當勞(211.2, 0.77, 0.37%)小圓面包。該公司是墨西哥和其他多個新興市場最大雇主之一。蒙圖爾擁有斯坦福大學MBA學位，以保證賓堡產(chǎn)品不超出低收入家庭預算為優(yōu)先工作。蒙圖爾還使公司變得更加環(huán)保，4月份達成一項協(xié)議，通過購買風電信用額度抵消美國業(yè)務使用的所有能源。
SpaceX總裁兼首席運營官肖特韋爾（Gwynne Shotwell）
2002年肖特韋爾加入SpaceX公司，員工號為11。SpaceX旨在降低太空旅行成本和實現(xiàn)對其他星球移民。如今SpaceX員工超過6，000人，簽訂的合同金額達120億美元。肖特韋爾負責公司的日常運營和客戶關系，但她的官方頭銜或許應該叫“造雨人”。她將公司CEO馬斯克那些似乎異想天開的想法（和理想化時間期限）變成了現(xiàn)實：其成就包括在2月份成功發(fā)射SpaceX功能強大、可回收使用的獵鷹重型火箭。接下來的任務是通過衛(wèi)星提供高速帶寬互聯(lián)網(wǎng)及開發(fā)可向火星運送宇航員和貨物、能在一小時內(nèi)抵達全球任何城市的新一代火箭BFR。
皇家帝斯曼集團CEO謝白曼（Feike Sijbesma）
皇家帝斯曼集團（DSM）成立于1902年，當時名為荷蘭國家礦業(yè)公司（Dutch State Mines），今名DSM表示“做有意義的事”（Do Something Meaningful）。過去十年，謝白曼對皇家帝斯曼進行改革，專注于改善人類生活或地球環(huán)境的業(yè)務，包括生產(chǎn)有助于世界糧食計劃（World Food Programme）每年為8，000萬人提供食物的微量元素。作為碳定價領導聯(lián)盟（Carbon Pricing Leadership Coalition）等組織的聯(lián)合主席，謝白曼尤其擅長鼓舞士氣。
西班牙國際銀行集團執(zhí)行董事長博廷（Ana Botìn）
2014年博廷父親突然去世，博廷接手歐元區(qū)第二大銀行西班牙國際銀行集團（Banco Santander），當時任務異常艱巨，更不用說那些任人唯親的流言蜚語。但事實證明她的表現(xiàn)非常出色：她領導該行提高利潤和資本比率。而且她去年以象征性的1歐元價格收購了另一家行將破產(chǎn)的西班牙銀行寶培拉銀行（Popular），其資產(chǎn)使西班牙國際銀行在國內(nèi)市場占據(jù)優(yōu)勢。
達美航空CEO巴斯蒂安（Ed Bastian）
2月份佛羅里達州帕克蘭市一所高中發(fā)生槍擊案，幾家公司隨之修改政策，但只有達美航空（Delta Air Lines）幾乎立即招致經(jīng)濟報復。在達美航空取消為美國全國步槍協(xié)會（National Rifle Associatio）提供的折扣后數(shù)天，佐治亞州議會取消達美航空的燃油稅減免。達美航空總部位于佐治亞州首府亞特蘭大，每年本可獲得4000萬美元減稅。該州議員指責達美航空攻擊保守主義者乃至憲法第二修正案。
達美航空CEO巴斯蒂安致信員工解釋當時的決定，稱公司在控槍辯論中不會選擇站隊。他明確表示，取消美國全國步槍協(xié)會的折扣是為了消除對其任何隱含的支持，因為該組織在槍擊案之后公布的聲明已經(jīng)遠遠超出民眾辯論的范圍。巴斯蒂安寫道：“我們的決定并非出于經(jīng)濟利益考慮，我們的價值觀是無價的。我們正在評估取消對所有政治分裂性組織的團體折扣?！边@并非號召一代活動分子行動起來的檄文，但卻成為一個分裂世界中理性企業(yè)領導人的模范。（檸楠/編譯）
責任編輯：張玉潔 SF107
