伯克希爾哈撒韋（Berkshire Hathaway）的成功主要?dú)w功于其首席執(zhí)行官巴菲特出神入化的投資技巧。巴菲特采用的長(zhǎng)期投資策略著重找出市場(chǎng)上的頂尖公司，并盡可能長(zhǎng)時(shí)間擁有該等公司的股份，透過(guò)此策略，他能夠利用時(shí)間和復(fù)利效應(yīng)，為其股東建立龐大財(cái)富。
每年巴菲特在其致股東的函件中列出其投資技巧。盡管巴群的首席執(zhí)行官近期另辟天地，增加在新公司的持倉(cāng)，但有趣的是，為他帶來(lái)最大百分比收益的三只股票年復(fù)一年保持相同。我們將于下文分析伯克希爾哈撒韋投資組合中表現(xiàn)最優(yōu)越的三大股票，嘗試一探巴群成功背后的秘訣。
3.美國(guó)運(yùn)通（American Express）
美國(guó)運(yùn)通（American Express）與巴菲特?fù)碛杏凭脷v史，最初的投資可以追溯至1960年代巴菲特的合伙企業(yè)。伯克希爾哈撒韋目前在該收費(fèi)卡公司的持倉(cāng)始于1994年，當(dāng)時(shí)他大手購(gòu)入接近美國(guó)運(yùn)通發(fā)行在外股份的10％。日換星移，持倉(cāng)已增加至接近19％，而最初的投資金額12.9億美元目前價(jià)值接近189億美元，收益達(dá)1,367％。
美國(guó)運(yùn)通在蕓蕓支付網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)中，透過(guò)為較高端客戶提供服務(wù)脫穎而出，而其持卡人愿意支付昂貴年費(fèi)獲得會(huì)員尊享服務(wù)。美國(guó)運(yùn)通近年積極構(gòu)建其流動(dòng)平臺(tái)，同時(shí)維持在商業(yè)支付市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，反映其拒絕固步自封，并深明必需緊貼支付領(lǐng)域的最新創(chuàng)新。這對(duì)伯克希爾哈撒韋的未來(lái)持倉(cāng)而言應(yīng)該是個(gè)好兆頭。
2.可口可樂(lè)（Coca-Cola）
伯克希爾哈撒韋在飲料巨頭可口可樂(lè)（Coca-Cola ）的持股甚至較其美國(guó)運(yùn)通持倉(cāng)更遠(yuǎn)久，巴菲特在1980年代末開(kāi)始回購(gòu)可口可樂(lè)的股份。巴菲特利用1987年股市崩潰后的低價(jià)，在1994年增持，但自此其持倉(cāng)一直不變。巴菲特總共花費(fèi)少于13億美元購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)股份，目前該等股份價(jià)值已高漲至221億美元，收益達(dá)1,604％。
由于消費(fèi)者的喜好已從其同名含糖軟飲料轉(zhuǎn)移，近年可口可樂(lè)面對(duì)艱難時(shí)期。但是，該飲料巨頭透過(guò)推出新產(chǎn)品線，包括水、茶、果汁和低糖或無(wú)糖飲料，能夠有效轉(zhuǎn)向公司策略?？煽诳蓸?lè)的股息收益率接近穩(wěn)健的3％，其繼續(xù)為巴菲特和伯克希爾哈撒韋股東帶來(lái)回報(bào)。
1.穆迪（Moody’s）
令人驚訝的是，巴菲特最大的收益來(lái)自信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪。伯克希爾哈撒韋于2000年在穆迪自鄧白氏（Dun &； Bradstreet）分拆出來(lái)后首次購(gòu)入其股份，當(dāng)時(shí)伯克希爾哈撒韋投入僅2.48億美元。但是，該等股份目前價(jià)值接近59億美元，總回報(bào)率為2,262％。
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