疫情高峰已過，企業(yè)家們開始深度思考未來的產(chǎn)業(yè)布局，探討如何在“后疫情時代”更加穩(wěn)健從容地走上發(fā)展之路。
在全國兩會即將召開之前，央視網(wǎng)推出大型“云錄制”財經(jīng)特別報道系列節(jié)目《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》，節(jié)目通過連線企業(yè)掌舵人和財經(jīng)評論員，共同把脈中國經(jīng)濟的未來之路，傾聽企業(yè)家們的火熱心聲，客觀上也為兩會起到了建言、獻策的預熱價值。
繼《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》首期對話格力電器董事長兼總裁董明珠之后，于5月8日在央視影音、中國互聯(lián)網(wǎng)+電視、中國IPTV、手機電視等總臺新媒體平臺上線的第二期，由主持人周運連線新東方教育科技集團董事長俞敏洪、央視財經(jīng)評論員王冠，將關(guān)注視角對準在疫情期間“危”“機”并存的教育行業(yè)。
新東方先后歷經(jīng)2003年非典和今年的新冠肺炎疫情兩次“疫情大考”，其對整個行業(yè)的冷暖感知更為深刻。身為中國教育培訓行業(yè)的老牌巨頭，新東方如何看待在線教育的未來，又如何在堅守與轉(zhuǎn)型中續(xù)寫強勢？這份答案中，潛藏著對行業(yè)的認知和預判。
教育行業(yè)迎來“空前洗禮” 2億多的孩子基本沒有中斷學習“特別了不起”
2020年春天的這場“停課不停學”總動員，既是非常時期的應急之舉，也是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的成果檢閱。雖說新冠肺炎疫情對社會生活造成的破壞力大于非典，但在俞敏洪看來，這次疫情對新東方的影響反而沒有17年前厲害。
寒假期間，新東方只用了4天時間，就將4萬多名教師、100萬多名學生的教學陣地從線下轉(zhuǎn)移到了線上。這樣的效率，正是中國整個教學體系快速應戰(zhàn)能力的縮影。俞敏洪表示：“中國這一次做了件特別了不起的事情，通過國家力量和民間力量加在一起，讓2億多的孩子們基本上沒有中斷學習?！?/p>
中國內(nèi)陸的大中小學加上各種培訓機構(gòu)，總共有2.6億名學生，這相當于全球人口排第四的印度尼西亞的人口總和。王冠感嘆道：“在1600萬名一線教師的努力耕耘和帶領(lǐng)之下，大家用各種各樣的方式進行著云端的教學，有網(wǎng)絡課堂，有電視課堂。對于整個中國來說，能夠組織如此大規(guī)模的‘互聯(lián)網(wǎng)+’的學習，確實是一次空前的挑戰(zhàn)和洗禮?！?/p>
在線教育在近幾年間蓬勃發(fā)展，逐漸占據(jù)了大量的新興市場份額，關(guān)于“教培一哥易主”的言論一度甚囂塵上，有人認為，這跟新東方掌門人對新興科技不敏銳有很大關(guān)系。
俞敏洪毫不諱言自己對新科技欠缺敏感性，“這兩年，我反思的還是比較多的。反思多的結(jié)果，就是新東方的決策層里增加了以科技思維為核心的重要成員?！蹦敲?，這是否就意味著在線教育后來居上？俞敏洪的判斷是：“實際上到今天為止，在線教育也沒法替代面授教育這樣的一個傳統(tǒng)教育模式，而且我認為在未來比較長久的時間之內(nèi)，也不太容易替代，不管在線教育多么發(fā)達?！?/p>
不久前，俞敏洪也趕了一回直播的潮流。他沒想到很多網(wǎng)友給他打賞，最高的一次竟然拿到了好幾萬塊錢，“后來我就跟網(wǎng)友說，你們打一塊錢，我配一塊錢，完了就捐給貧困地區(qū)的孩子們?！憋L頭正盛的直播和短視頻雖然有趣，但俞敏洪建議大家“要限制自己在短視頻上和微信上的時間，一定要有比較專注的學習”，這也就像王冠所說的：“碎片化的信息像爆米花，它很好吃，但是永遠不能替代大米飯。”
“退休計劃”提上日程不太可能讓子女接班后半輩子投身農(nóng)村教育
從1993年到2020年，從一間簡陋的小教室到涵蓋教育培訓領(lǐng)域各個方面的商業(yè)巨艦，俞敏洪完成了從草根創(chuàng)業(yè)者到成功企業(yè)家的蛻變。如今，和他同一年代的企業(yè)家大多退居二線，創(chuàng)業(yè)27年后，俞敏洪是否也開始為新東方尋找未來掌門人呢？
疫情期間，俞敏洪認真思考了未來的人生規(guī)劃，退休事宜提上日程：“我不是因為說我領(lǐng)導不了新東方了，我其實是從人生的意義角度來考慮這個問題的，現(xiàn)在我都已經(jīng)58歲了，我再往后走的話，能夠活蹦亂跳的有效年齡最多還有20年，我希望在我思維還健全、身體還正常、行動還方便的時候，去做我非常喜歡做的事情?！?/p>
通過這段時日的市場觀察，俞敏洪特別留意到農(nóng)村地區(qū)的數(shù)字鴻溝：“農(nóng)村孩子所面臨的問題就是兩個，第一個就是信號傳輸，第二個是設備問題。我覺得5G對教育來說尤其重要，再加上學生的設備解決了，山區(qū)孩子接受優(yōu)質(zhì)教育資源的事情就能夠解決很大一部分，我對這個方面寄希望蠻大的，而且我把自己的后半輩子定位在往這方面去努力?！?/p>
俞敏洪的女兒已經(jīng)大學畢業(yè)，兒子今年上大學，他們都有自己的興趣愛好和人生規(guī)劃，因此俞敏洪認為讓子女變成未來新東方掌門人的可能性非常?。骸拔磥斫影嗳司褪菑男聳|方的年輕人中間‘能者為王’，一定是比我們更加年輕、更有創(chuàng)意、更有思想，對世界的大格局也有更好的把握，同時還要對新東方的文化有深度的理解?！?
和做客首期節(jié)目的董明珠一樣，在短短20多分鐘的時間里，俞敏洪敞開心扉，知無不言，流露出中國企業(yè)家接地氣、生活化、真性情的一面。作為央視網(wǎng)在財經(jīng)節(jié)目領(lǐng)域的創(chuàng)新之作，《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》打破傳統(tǒng)財經(jīng)節(jié)目的嚴肅面貌，在和觀眾暢談產(chǎn)業(yè)思考的同時，更讓企業(yè)家們，將逆境中奮進的經(jīng)濟戰(zhàn)疫故事講得充滿力量又鼓舞人心，深入淺出，金句不斷。有觀眾特別提到，連“做空”“做多”這樣的專業(yè)詞匯都做了恰到好處的科普，節(jié)目確實用心到細節(jié)了！
后疫情時代的復工復產(chǎn)，是一條充滿挑戰(zhàn)的新興賽道，它需要更加敏銳的市場感知，以及持續(xù)強勁的發(fā)展信心，許多人可能從未這般關(guān)注社會變化的風吹草動。《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》的意義可能就在于此，它不僅面向企業(yè)，更力求在企業(yè)和大眾之間搭建一個交流和碰撞的平臺，共同傾聽時代的浪花，見證奮進的逆行，互相汲取向上向前的希望和力量！
(原標題：新興賽道充滿變數(shù) 央視網(wǎng)《經(jīng)濟戰(zhàn)疫·云起》把脈在線教育的“下半場”)
