中國零售商業(yè)市場(chǎng)近年蓬勃發(fā)展，在全球市場(chǎng)的影響力迅速擴(kuò)大，同時(shí)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在中國的迅速發(fā)展，推動(dòng)中國商業(yè)市場(chǎng)以日新月異的速度的革新。此時(shí)，不少國外品牌已經(jīng)對(duì)中國市場(chǎng)虎視眈眈，正加速進(jìn)入中國市場(chǎng)。然而，近年也有一批國外品牌，已經(jīng)在中國市場(chǎng)上演潰敗、大撤退。包括超市巨頭英國樂購(TESCO)、德國麥德龍、韓國易買得、法國家樂福；百貨巨頭美國梅西百貨、英國瑪莎百貨、馬來西亞百盛百貨、韓國樂天百貨，以及一大批國際快時(shí)尚品牌，諸如New Look 、TOPSHOP、Forever21、GAP、C&A……
超市巨頭樂購消失、易買得撤退
樂購(TESCO)：曾是全球三大零售企業(yè)之一的英國TESCO集團(tuán)在中國開出的大賣場(chǎng)——樂購(TESCO)，該品牌自2004年進(jìn)入中國，一度在中國開出了115家樂購大賣場(chǎng)、1家樂購天地超級(jí)大賣場(chǎng)、8家樂都匯購物中心以及14家試驗(yàn)階段的便捷店，會(huì)員總數(shù)超過七百萬。然而，終究難抵業(yè)績(jī)下滑的壓力，2013年被華潤(rùn)萬家收購，結(jié)束了其在華的10年獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，收購后大賣場(chǎng)門店陸續(xù)完成更名為華潤(rùn)萬家，目前，樂購已經(jīng)在大賣場(chǎng)的視野中消失。
易買得(E-MART)：韓國新世界集團(tuán)旗下大型超市易買得(E-MART)，中國門店已經(jīng)在2018年初完成出售，由泰國正大集團(tuán)(卜蜂集團(tuán))收購，這意味著易買得全面退出中國市場(chǎng)。據(jù)了解，易買得1997年進(jìn)入中國，在華經(jīng)營(yíng)歷史長(zhǎng)達(dá)20年，其分店一度逼近30家，不過從2011年開始，就頻頻虧損，被迫關(guān)掉調(diào)整，最終還是難逃撤離的命運(yùn)。
麥德龍：德國超市巨頭麥德龍頻頻傳出出售中國業(yè)務(wù)；2018年傳復(fù)星欲洽購麥德龍中國股份，今年初又傳阿里有意收購麥德龍中國業(yè)務(wù)，不過麥德龍方面回應(yīng)稱，不會(huì)出售中國業(yè)務(wù)。
麥德龍自1992年正式進(jìn)入中國，目前擁有94家商場(chǎng)，門店數(shù)量?jī)H次于德國、法國。盡管麥德龍業(yè)績(jī)顯示中國持續(xù)增長(zhǎng)和盈利，但在中國零售市場(chǎng)加速變革，不少國外零售巨頭已經(jīng)急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)環(huán)境下，麥德龍中國本身也出現(xiàn)關(guān)店、高管變動(dòng)，此時(shí)傳出尋求出售也不足為奇。
家樂福(Carrefour)：歐洲第一大零售商——法國家樂福(Carrefour)，近年每隔一段時(shí)間就有被賣身的傳聞，家樂福也及時(shí)否認(rèn)。值得注意的是，賣身傳聞背后，是家樂福近年來大規(guī)模的關(guān)店調(diào)整和業(yè)績(jī)虧損。
不過，近日家樂福用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)有力否認(rèn)賣身的傳聞，其2018年財(cái)報(bào)顯示，公司的中國區(qū)凈利潤(rùn)同比大漲11倍，達(dá)到3.5億元。家樂福于1995年進(jìn)入中國，至今已有20多年，前些年經(jīng)歷了一波調(diào)整震蕩。不過，看得出來，家樂福正在努力融入中國市場(chǎng)，加速發(fā)展便利業(yè)態(tài)Le Marche、小業(yè)態(tài)品牌easy等，同時(shí)牽手騰訊發(fā)展智慧門店……
百貨巨頭瑪莎、梅西已經(jīng)敗退
在中國市場(chǎng)敗退的外資零售巨頭，還不乏百貨企業(yè)。
瑪莎百貨(M&S)：瑪莎百貨，早在2016年11月就宣布關(guān)閉中國內(nèi)陸所有商鋪，去年上半年再次宣布關(guān)閉天貓旗艦店，此舉意味著瑪莎徹底退出中國市場(chǎng)。
瑪莎百貨2008年10月首次進(jìn)入中國，距離其最后一家門店關(guān)閉有近10年時(shí)間。瑪莎百貨作為英國最大的跨國商業(yè)零售集團(tuán)，在英國零售商當(dāng)中具有最高的盈利能力，即使是這樣的一家企業(yè)，在中國市場(chǎng)混跡多年后也顯露出水土不服。
梅西百貨(Macy‘s)：美國老牌連鎖百貨公司梅西(Macy’s)，于2018年6月宣布中國官網(wǎng)于2018年6月9日停止運(yùn)營(yíng)，同年年底又宣布將關(guān)閉天貓旗艦店，這被業(yè)界視為梅西百貨將從中國市場(chǎng)全面撤退。據(jù)悉，梅西百貨唯一一家在上海的直營(yíng)店早在2015年已經(jīng)關(guān)閉……
梅西百貨是美國最大連鎖百貨之一，自1858年創(chuàng)立，1998年成立Macyscom線上平臺(tái)，2012年開始試探中國市場(chǎng)，2015年攜手阿里入駐天貓國際，切入中國電商市場(chǎng)。然而僅時(shí)隔3年，卻全線撤退。
百盛百貨：馬來西亞百貨巨頭——百盛百貨，從1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)，經(jīng)歷了輝煌的十年，2011年中國百貨門店達(dá)到52家。然而自從2012年開始便步入下坡路，接連關(guān)店，業(yè)績(jī)虧損，據(jù)悉，2012-2015年間，關(guān)閉中國10家門店，2016-2018年間關(guān)閉門店超15家。
百盛百貨業(yè)績(jī)也在2012年開始連年下滑，2015年、2017年、2018年接連處于虧損狀態(tài)，最近公布的財(cái)報(bào)顯示，2018財(cái)年公司虧損額為7930萬元，中間的2016年，扭虧為盈則是得益于出售股權(quán)。
樂天百貨：韓國五大集團(tuán)之一的樂天集團(tuán)，旗下高端連鎖百貨樂天百貨在中國也現(xiàn)接連敗退。近日，樂天百貨天津文化中心店貼出公告，宣告2019年3月31日閉店停業(yè)。屆時(shí)，樂天百貨在中國只剩下三家門店，包括威海店、成都環(huán)球中心店以及沈陽店。早在2018年中，薩德事件的風(fēng)口之余，就有傳聞樂天百貨擬出售中國百貨業(yè)務(wù)，退出中國市場(chǎng)。其實(shí)，樂天百貨中國業(yè)務(wù)最近幾年一直不理想，2016年至2018年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)虧損。
快時(shí)尚New Look 、Topshop 等品牌集體陣亡
如果說百貨商超是傳統(tǒng)的零售業(yè)，受電商沖擊影響太大，那么，一眾號(hào)稱走在時(shí)尚前沿的快時(shí)尚品牌，也同樣經(jīng)歷著日漸式微、無奈撤場(chǎng)中國市場(chǎng)的命運(yùn)。
New Look:英國高街品牌New Look 2018年底在官方微博宣布，將關(guān)閉中國市場(chǎng)的120家門店，到2019年2月，中國所有門店已經(jīng)關(guān)閉。New Look在2014年才進(jìn)入中國市場(chǎng)，算是快時(shí)尚晚入局者。在不到4年時(shí)間就從中國全面撤出，是經(jīng)營(yíng)不善還是時(shí)機(jī)不佳，或許都有！
Topshop:今年2月11日，英國快時(shí)尚品牌TOPSHOP母公司Arcadia Group Ltd。英國公司宣布同時(shí)關(guān)閉上海和香港辦公室。去年11月初，TOPSHOP關(guān)閉了天貓旗艦店，加上其未開設(shè)中國官網(wǎng)，與中國特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)也在2018年8月提前終止合作協(xié)議，原計(jì)劃開在上海的首家實(shí)體店隨之夭折。這意味著TOPSHOP已經(jīng)徹底退出中國市場(chǎng)。
TOPSHOP成立于1964年，隸屬于英國跨國零售巨頭Arcadia集團(tuán)，已經(jīng)是一個(gè)有著50多年歷史的老品牌。但，由于跟不上市場(chǎng)變化的腳步，TOPSHOP逐步掉隊(duì)，陷入業(yè)績(jī)低谷。
此外，還有多個(gè)快時(shí)尚在中國陷入大面積關(guān)店或停滯發(fā)展的窘境。美國快時(shí)尚品牌 Forever 21于今年2月關(guān)閉了其在西安唯一門店，3月份退出臺(tái)灣市場(chǎng)，2018年相繼關(guān)掉了天津、杭州、北京等地門店，同時(shí)全年已經(jīng)無新店拓展。同為來自美國的GAP，近年來因產(chǎn)品銷量下滑、業(yè)績(jī)不佳等原因，全球范圍關(guān)店止損；荷蘭的C&A、西班牙Mango等已經(jīng)逐漸在快時(shí)尚界消聲。
小結(jié)：
無論是百貨商超，還是服飾零售商巨頭，在中國市場(chǎng)都遭遇了同樣的潰敗，這背后有市場(chǎng)的客觀因素，企業(yè)本身的問題更是主因。在中國商業(yè)市場(chǎng)正起步的時(shí)候，最早進(jìn)入的一批外資零售巨頭搶到了頭啖湯，如樂購、家樂福、麥德龍、百盛等在中國市場(chǎng)都有過一段輝煌的發(fā)展歷史。在2010年以后，中國零售市場(chǎng)已經(jīng)成熟，本土品牌開始奮力直追，競(jìng)爭(zhēng)加劇，另外隨著網(wǎng)絡(luò)購物方式的快速興起和智能科技在零售領(lǐng)域的快速普及，一批老牌外資巨頭反應(yīng)滯后，思維相對(duì)保守，最終被市場(chǎng)變革的大浪潮“撲倒”，逐漸被市場(chǎng)淘汰出局。
對(duì)于快時(shí)尚品牌在中國的遭遇，一是快時(shí)尚市場(chǎng)在演變，近年來中國消費(fèi)者生活方式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)升級(jí)加速，設(shè)計(jì)師品牌、潮牌、中國本土快時(shí)尚品牌、本土服裝品牌越來越受青睞，這些品牌加速崛起，不斷擠壓快時(shí)尚市場(chǎng)。
另一方面，快時(shí)尚品牌兩極分化的現(xiàn)象較為明顯。對(duì)于優(yōu)衣庫、H&M等市場(chǎng)規(guī)模領(lǐng)先的品牌，其中國市場(chǎng)保持穩(wěn)定快速發(fā)展，日漸式微的品牌更多是小規(guī)模及晚入局者，品牌市場(chǎng)占有率不足，影響力有限，錯(cuò)過市場(chǎng)最好發(fā)展時(shí)機(jī)，難以大展拳腳，競(jìng)爭(zhēng)力不足所致。
（文章來源：贏商網(wǎng)）
聯(lián)系客服
