阿里集團(tuán)創(chuàng)始人 馬云 ，萬達(dá)集團(tuán)王健林，可都是企業(yè)家中響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?，二人都曾登上過中國首富的位置。對于阿里和萬達(dá)這樣的大企業(yè)，也是許多莘莘學(xué)子所向往的地方。
進(jìn)入這樣的名企，相當(dāng)于打開了自己全新的生活，所以好多畢業(yè)生為了進(jìn)入這些大公司擠破頭皮。人們普遍認(rèn)為，名企的發(fā)展前景和福利待遇，是普通公司無法比擬的，大多數(shù)情況下，進(jìn)入名企代表了名利雙收。
而對于學(xué)校出類拔萃的學(xué)生而言，許多名企也早早的拋出橄欖枝，希望能把這些大將收入門下。許多人抓住了些機(jī)會(huì)，當(dāng)然也有人會(huì)選擇拒絕。
今天我們所說的這位是清華大學(xué)的學(xué)霸，他曾先后拒絕了馬云和王健林二人的邀情，據(jù)說，王健林曾報(bào)出800萬年薪。這個(gè)人叫 王興 ，而他現(xiàn)在的處境又如何呢？
一、王興的學(xué)習(xí)之路
王興從小成績優(yōu)秀，1997年被母校龍巖一中保送至清華大學(xué)電子工程系無線電專業(yè)。進(jìn)入大學(xué)之后，他的學(xué)習(xí)成績還是十分優(yōu)異。
2001年大學(xué)畢業(yè)之后，王興獲得美國特拉華大學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金，前往美國學(xué)習(xí)。三年后，黃興看到了Facebook在美國的興起，便找到他的博士導(dǎo)師請了長假回國創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是一次全新的學(xué)習(xí)歷程，不同于在學(xué)校的知識(shí)積累。對于創(chuàng)業(yè)者而言，其中的艱苦外人是無法理解的。面對無時(shí)無刻出現(xiàn)的困難，作為領(lǐng)頭羊的王興只能自己扛。
王興回國后找到自己的大學(xué)同學(xué)和一位高中同學(xué)，在對創(chuàng)業(yè)一無所知的情況下踏上了創(chuàng)業(yè)之路。他憑借自己超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和思考能力，一邊摸索一邊創(chuàng)業(yè)。
另外，他還對任何事情都有超強(qiáng)的好奇心。正是由于有這份好奇心，他才能從校內(nèi)網(wǎng)這樣的內(nèi)容網(wǎng)站最后跳轉(zhuǎn)到 美團(tuán)網(wǎng) 這樣的商業(yè)體系。
王興被稱為學(xué)校和CEO雙學(xué)霸，只有保持高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)和知識(shí)歸納能力，才能做到商業(yè)佼佼者的位置上，這句話一點(diǎn)不假。
無論是給人打工，還是作為企業(yè)的帶頭人，學(xué)習(xí)是一件不能放下的事情。王興的學(xué)習(xí)來自三方面，實(shí)際工作中的感悟，書本上的知識(shí)，還有高水平的交流。
他不僅在工作中學(xué)習(xí)，還時(shí)常與名人交流經(jīng)驗(yàn)，站在巨人肩膀上，才能看的更遠(yuǎn)，走的更穩(wěn)。
這個(gè)社會(huì)時(shí)刻都在發(fā)生著變化，持續(xù)學(xué)習(xí)新的東西才能適應(yīng)潮流，接受并從中獲利。王興在前幾次的創(chuàng)業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)，找到方向然后快速執(zhí)行，積累經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)糾正方向，才有了后來的美團(tuán)網(wǎng)。
二、創(chuàng)立美團(tuán)網(wǎng)
校內(nèi)網(wǎng)之前，王興已經(jīng)至少經(jīng)歷了10個(gè)失敗的項(xiàng)目，但他還是保持著高度自信，這有利帶動(dòng)了整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的信心。
校內(nèi)網(wǎng)作為國內(nèi)SNS網(wǎng)站中的翹楚，其商業(yè)價(jià)值很快被投資者看到，在王興資金緊張的情況下不得不把校內(nèi)網(wǎng)賣于千橡互動(dòng)集團(tuán)。后來校內(nèi)網(wǎng)改為人人網(wǎng)，并成功上市，這其中王興功不可沒。
但是王興并沒有就此止步，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之時(shí)，又捕捉到了新的契機(jī)，開辦了飯否網(wǎng)，可以說飯否網(wǎng)的初衷是好的，也許其失敗在于王興對公關(guān)方面的失策。
中國最早的微博社交媒體飯否網(wǎng)，開辟了中國的微博時(shí)代，但由于其媒體屬性問題最后不得不關(guān)閉。正是基于種種原因，王興在等待飯否中繼續(xù)尋找出路，不斷產(chǎn)生新的想法才有了后來的美團(tuán)網(wǎng)。
在飯否網(wǎng)不知何去何從之時(shí)，王興在研究各大網(wǎng)站和不同的產(chǎn)品之后，決定要做美團(tuán)網(wǎng)。作為中國現(xiàn)在的外賣巨頭，美團(tuán)網(wǎng)覆蓋了中國大大小小的城市以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年為3億多年度交易用戶和440萬年度活躍商家提供了服務(wù)。
對于美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展，王興一直有自己的一套戰(zhàn)略，目前涉及的除了外賣還有貓眼電影、酒店預(yù)訂、旅游門票、打車業(yè)務(wù)、生鮮零售，業(yè)務(wù)有主有副，美團(tuán)在王興的帶領(lǐng)下穩(wěn)步發(fā)展。
三、要對得起馬云王健林的知遇之請
對于拒絕馬云和王健林高薪聘請一事，王興曾公開表示，自己要做一位讓馬云和王健林看得起的人。經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)失敗的王興，最終做到了這點(diǎn)，如今的美團(tuán)網(wǎng)家喻戶曉。
美團(tuán)網(wǎng)2015年收購了大眾點(diǎn)評(píng)之后，改為 美團(tuán)點(diǎn)評(píng) ，并在2018年開始走向資本市場。在國內(nèi)市值排名第三，王興的個(gè)人身價(jià)也水漲船高，其財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時(shí)的800萬年薪。
如今，美團(tuán)外賣火遍全國各地，給人們的生活帶來便利的同時(shí)，美團(tuán)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也賺得盆滿缽滿，就像人們依賴于淘寶一樣，大家也依賴美團(tuán)。美團(tuán)和淘寶的成功，都離不開創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)以消費(fèi)為主、以商家為輔的創(chuàng)業(yè)理念。
現(xiàn)在看來，雖然拒絕了馬云和王健林，他的成就也值得馬云和王健林尊重，而馬云和王健林的知遇之請也確實(shí)沒有看走眼。如果王興加入阿里或是萬達(dá)都會(huì)取得很高的成就，但其商業(yè)價(jià)值肯定遠(yuǎn)不及此。
所以，CEO學(xué)霸王興始終知道自己想要的是什么，在看到機(jī)遇時(shí)便牢牢抓住，再一次次起航越走越遠(yuǎn)，最終創(chuàng)業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
小結(jié)：
是金子在哪里都會(huì)發(fā)光，馬云和王健林正是看中了王興的才能，才會(huì)主動(dòng)拋出橄欖枝，但拒絕了高薪聘請的王興，最終憑借自己出色的學(xué)習(xí)能力和對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的走向捕捉能力，全身心投入，不斷試錯(cuò)，及時(shí)止損，才有了今日的王興。
如果當(dāng)時(shí)王興應(yīng)邀加入了阿里或是萬達(dá)，還會(huì)有今日的美團(tuán)嗎？會(huì)的，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者看到了這份前景，但只有少數(shù)人走到了最后。那么，他們能跟王興做的一樣好嗎？那可未必。機(jī)遇只有在少數(shù)人手中才會(huì)成功，就像那么多不可復(fù)制的企業(yè)，在時(shí)代的發(fā)展中應(yīng)運(yùn)而生，放在任何時(shí)代，都不可能如此燦爛奪目。
但是事實(shí)是， 清華學(xué)霸 王興拒絕了馬云和王健林的前后邀請，才有了今日的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，其身價(jià)才會(huì)高達(dá)400億。
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