原標(biāo)題:是誰讓谷歌、Facebook瘋狂迷戀?
注:本篇文章翻譯自科技專欄作者Sarvesh Mathi所寫的文章《What Is Jio, and Why Are Tech’s Biggest Players Suddenly Obsessed With It?》,。
題圖來自:Google
Jio在印度是家喻戶曉的名字,它終于在世界其他地方也引起了人們的關(guān)注。這家年輕的科技公司不僅在新冠疫情中生存下來,而且還蓬勃發(fā)展。在過去的四個月中,該公司已經(jīng)從眾多知名投資者那里籌集了超過200億美元的資金,而這期間多數(shù)公司都只能努力維持生計。
Jio在四個月內(nèi)籌集的資金比2019年整個印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)籌集的總和還多。
籌款活動始于4月,當(dāng)時Facebook投資57億美元獲得了Jio 10%的股份。不久之后,源源不斷的私募股權(quán)公司加入進來。阿布扎比投資局、穆巴達拉(Mubadala)和沙特阿拉伯的公共投資基金也參與其中。
谷歌也位列這個不斷增長的投資名單之中,谷歌在7月15日投資了45億美元,獲得Jio 7.7%的股份。這幾乎是谷歌承諾在未來5-7年內(nèi)在印度投資的總額的一半。
業(yè)內(nèi)專家推測,微軟也將很快加入這一潮流,但該公司尚未正式證實這一點。雖然,它已經(jīng)與Jio在其他方面簽署了合作伙伴關(guān)系,包括在印度擴展Azure云業(yè)務(wù)。
對于一家剛剛成立四年的公司來說,這些投資似乎令人吃驚,但Jio背后是強大的信實工業(yè)公司(Reliance),這就使一切成為可能。
截至7月15日,Jio獲得的投資
龐大的信實集團
就收入,利潤,市值和出口而言,信實工業(yè)公司是印度最大的公司,但所有這些統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍不能完全說明該公司的重要性。 2004年《紐約時報》的頭條新聞標(biāo)題形容得更貼切—— “如此之大,足以代表印度經(jīng)濟” (“A Giant So Big It’s a Proxy for India’s Economy”)。
信實工業(yè)公司由Dhirubhai Ambani于1957年成立,最初是一家小型紡織品制造商,如今已發(fā)展成為“集團”一詞的縮影,對零售,數(shù)字服務(wù),媒體和娛樂,石化,煉油和石油勘探感興趣。每個細(xì)分市場進一步擴展為主導(dǎo)印度經(jīng)濟格局的眾多業(yè)務(wù)。例如,信實的零售部門包括11,000多家零售店,并在消費電子產(chǎn)品(Reliance Digital),時尚與生活方式(Reliance Trends)和雜貨(Reliance Fresh)中擁有多個品牌。
盡管信實集團于2005年在Dhirubhai Ambani的兩個兒子之間分裂,但仍超出了分析師的預(yù)期。鮮為人知且難以捉摸的一半是Reilance Group,由Anil Ambani經(jīng)營,而Reliance Industries,現(xiàn)在該公司由哥哥和亞洲首富穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)經(jīng)營。
信實工業(yè)公司的掌控人富穆克什·安巴尼
從歷史上看,煉油和石化業(yè)務(wù)是信實集團最賺錢的部門,但現(xiàn)在“數(shù)據(jù)就是新石油”,Jio因此成為了信實集團的頭號明珠。
Jio不僅僅是電信運營商
簡而言之,Jio成立于2019年10月,以整合信實集團運營的所有技術(shù)業(yè)務(wù)。
2020年3月,信實集團擁有Jio 100%的股份。現(xiàn)在,經(jīng)過一連串的投資,信實集團擁有67%的股份,而外國投資者則擁有三分之一。
Jio的最大子公司,即借用其名稱的Jio Infocomm Limited。 Jio Infocomm于2016年在電信領(lǐng)域大放異彩,提供免費的無限4G數(shù)據(jù)并為客戶服務(wù)六個月。該公司以這種方式吸引了數(shù)百萬用戶,但許多人最初對這種模式的可持續(xù)性提出了質(zhì)疑。最終, Jio通過擴大覆蓋范圍,提供高速數(shù)據(jù)傳輸和設(shè)置競爭對手無法匹敵的低價,成功將這些用戶轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M客戶。
在四年的時間里,信實集團為Jio注入了超過330億美元,以擴大Jio的市場。Jio已成功成為印度最大的電信運營商,擁有3.875億用戶,市場份額為33.4%,用戶數(shù)量超過了美國的整個人口。
Jio的最接近競爭對手Airtel擁有28.3%的市場份額,而之前合并了印度兩家最大的運營商后成立的公司Vodafone Idea緊隨其后,市場份額為27.5%。最新數(shù)據(jù)顯示,Jio在無情爭奪市場份額上絲毫沒有放緩的跡象。
Jio難以置信的便宜價格還導(dǎo)致其競爭對手的價格大幅下降。可以預(yù)見,自Jio推出以來,這些公司在財務(wù)上陷入困境。實際上,許多著名的公司,例如Aircel和Tata Communications,都被迫完全退出市場——包括安巴尼弟弟Reliance Communications擁有的電信網(wǎng)絡(luò)。
Jio或許將被記入史冊,因為該公司首次使數(shù)千萬印度人上線。它使用世界上最便宜的流量計劃來做到這一點,每GB成本僅為0.26美元。Jio通過收購唯一一家獲得泛印度4G許可的公司,并利用4G相較于舊的蜂窩標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢和成本效率,以及其母公司無與倫比的規(guī)模和資源,來獲得便宜的價格。
在過去兩年中,Jio逐漸在數(shù)字領(lǐng)域提供產(chǎn)品和服務(wù),其范圍遠遠超出了傳統(tǒng)電信運營商提供的產(chǎn)品和服務(wù)。
該公司推出了LYF品牌的基本智能手機,后來又推出了JioPhone,它們都可以在其4G網(wǎng)絡(luò)上使用。 該公司經(jīng)常將手機的價格降低到只有幾美元,這使它們成為無法抗拒的入門級選擇。JioFiber計劃將超高速寬帶與電視和電話服務(wù)捆綁在一起,并且以非常實惠的價格提供。
如果這些還不夠的話,Jio將提供不斷增長的移動應(yīng)用程序套件:音樂流媒體平臺JioSaavn,安卓瀏覽器JioBrowser,消息傳遞應(yīng)用程序JioChat,支付應(yīng)用程序JioMoney,媒體流應(yīng)用程序JioTV,視頻會議應(yīng)用程序JioMeet,新聞應(yīng)用程序JioNews ,云存儲服務(wù)JioCloud,電影流應(yīng)用JioCinema和醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用JioHealthHub。
這些應(yīng)用程序默認(rèn)安裝在Jio的手機及其合作伙伴生產(chǎn)的智能手機上。 盡管它們中的大多數(shù)都是免費提供的,或者是廉價JioPrime訂閱的一部分,但它們是有價值的數(shù)據(jù)收集和廣告收入來源,并且有可能在未來通過訂閱產(chǎn)生大量收入。
下一站征途
印度近一半的人口(超過六億)仍然沒有智能手機或無法上網(wǎng)。 Jio的目標(biāo)是觸及這幾億人群,并通過使用Jio電話連接到Jio網(wǎng)絡(luò)來創(chuàng)建擁有數(shù)億客戶的公司,并讓這些客戶在Jio提供的應(yīng)用程序或服務(wù)中進行數(shù)字生活的方方面面 。
Jio希望利用與谷歌的合作關(guān)系,以不可抗拒的價格生產(chǎn)基于安卓系統(tǒng)的4G和5G智能手機,這將使它們成為那些沒有手機的6億客戶的理想入門級手機。鑒于印度和中國之間最近的地緣政治緊張局勢,這將使許多印度用戶放棄選購小米,Vivo,Oppo等中國品牌手機。
Jio還與另一家技術(shù)巨頭微軟合作,將其Office 365產(chǎn)品和Azure云平臺以及其他服務(wù)帶給了印度數(shù)百萬的商人和企業(yè)。同時,Jio最近宣布推出與微軟Hololens類似產(chǎn)品的JioGlass,以期在印度新生的AR / VR / MR領(lǐng)域早日發(fā)展。 JioGlass允許用戶進行沉浸式視頻通話,共享交互式演示文稿以及進行全息課。 Jio還希望通過其Embibe平臺將虛擬教室轉(zhuǎn)變?yōu)樨S富的個性化體驗。
Jio還發(fā)布了新的JioTV +產(chǎn)品,它將在一次登錄的單個設(shè)備上聚合Netflix,Hotstar和Amazon Prime等所有頂級流媒體平臺。它有點像Apple TV,但價格卻很少。
Jio擴展的業(yè)務(wù)
除了與應(yīng)用程序和手機進行集成外,Jio還宣布將構(gòu)建5G網(wǎng)絡(luò),并希望最早于明年在印度進行現(xiàn)場部署。
目前,華為是5G設(shè)備的領(lǐng)先制造商。但是在美國和英國對華為實施禁令之后,由于競爭對手無法與華為的先進技術(shù)或價格相宜的價格相提并論,5G的部署進度正在停滯。
如果Jio能夠兌現(xiàn)5G基礎(chǔ)設(shè)施的承諾,它不僅將幫助Jio成為印度第一個5G網(wǎng)絡(luò),而且可以將自己定位成全球移動網(wǎng)絡(luò)運營商的選擇。 Jio與英特爾和Qualcomm的合作可能會在這方面提供寶貴的技術(shù)專業(yè)知識。 Jio作為制造商和電信運營商的角色使其在證明其5G技術(shù)方面處于獨特的位置——這是諾基亞和愛立信等其他5G設(shè)備制造商所缺乏的。
Jio的最大前景也許在于其新成立的電子商務(wù)和電子雜貨業(yè)務(wù)JioMart。
分析師估計,目前90%的印度零售活動都是線下進行的。 JioMart希望打入不斷增長的印度電子商務(wù)市場,并與亞馬遜、沃爾瑪支持的Flipkart和阿里巴巴支持的Big Basket等歷史悠久的競爭對手建立戰(zhàn)略,將現(xiàn)有的實體店與在線客戶聯(lián)系起來。
為了執(zhí)行該策略,Jio將與Facebook旗下的WhatsApp進行合作。它希望整合購物功能,使WhatsApp的4億印度用戶能夠通過JioMart下訂單并通過WhatsApp進行付款。其他電子商務(wù)零售商所缺乏的是這種覆蓋范圍和便利性的結(jié)合。 Jio聲稱此功能的最初試運行超出了預(yù)期。如果成功,這將使WhatsApp可以與騰訊的微信競爭。
投資者對于Jio的未來持樂觀態(tài)度。經(jīng)過最近的投資后,該公司的估值僅比信實集團其余業(yè)務(wù)總和稍低。預(yù)計信實會在未來五年內(nèi)在國內(nèi)和國際證券交易所上市Jio,其估值約為1000億美元。
在西方市場飽和的同時,印度還有數(shù)十億互聯(lián)網(wǎng)用戶。投資者清楚地看到了這個機會,但是他們之所以通過Jio進入印度而不是自己冒險的原因,不僅是因為Jio的市場份額或潛力,還因為信實集團和安巴尼家族與執(zhí)政政府有著密切的聯(lián)系。這讓美國投資者得以擺脫與印度官僚打交道的繁文縟節(jié)。
這些投資中的一部分將用于償還信實集團積累的現(xiàn)有債務(wù),但很大一部分將用于幫助Jio為上述產(chǎn)品和服務(wù)提供資金。 Jio并不一定希望自己構(gòu)建它們—它也可以進行收購,為初創(chuàng)公司融資。它的一些著名的收購包括音樂平臺Saavn,教育技術(shù)平臺Embibe,人工智能平臺Haptik,通信設(shè)備公司Radisys,無人機公司Asteria和AR / VR公司Tesseract。
簡單地說,Jio的最終目標(biāo)是向印度每個角落提供各種數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)。在世界上最有錢的人和最有實力伙伴的幫助下,它很可能會成功。