投資界的大佬人物有很多,但今天這位,可以說是大佬中的大佬。
他是買下半個互聯(lián)網的男人。
他投資公司的總市值2.6萬億,被業(yè)內稱呼投資界的武林盟主。
他叫沈南鵬,是紅杉資本全球執(zhí)行合伙人,華人投資界的第一人。
半路出家學投資的沈南鵬,不管是人生還是投資,都像是一場豪賭。
數學天才
1967年,沈南鵬出生在浙江海寧,后在上海讀書。
中學時期的沈南鵬對數學情有獨鐘。
他曾獲得全國奧數競賽一等獎,米國數學比賽海外賽區(qū)第一名。
中考總分600分,他考594分,上海灘數學神童的名號不脛而走。
沈南鵬的大學,自然而然選擇了上海交通大學數學系。
為了在數學領域有更深的探索,交大畢業(yè)后,他又到哥倫比亞大學進修,攻讀數學博士。
在哥大學習期間,他開始思考如何把數學這樣抽象的東西,運用到生活中。
這個問題,困擾著他,讓他對數學的興趣慢慢減弱。
他開始明白:原來自己一直研究的數學,并不是自己真心喜歡的。
只是說,我只要盡力就能夠把它做好。這是一種能力,不是熱愛。
意識到這一點,沈南鵬開始想自己以后的方向。
經濟學和金融學是數學應用到生活的最好延伸。
他在哥大退學,申請耶魯大學MBA。
放棄博士學位,跨學科攻讀碩士學位,是一次很難的抉擇。
這次與之前完全不同,他是帶著很明確的目的去耶魯,要學什么,要學到哪些東西,將來從事哪一類的工作。
此刻的他,非常清楚自己想要什么。
投資人
1992年,沈南鵬取得了耶魯大學的碩士學位。只是求學容易,找工作難。
他在耶魯之前,毫無金融經驗,沒炒過股票,沒做過基金,甚至沒有讀過華爾街日報。
作為一個中國的留學生,沈南鵬畢業(yè)后有大半年的時間都在求職面試。
他面試了十幾家公司,沒有得到一個機會。
他當時想,即使不能進入一流的公司,哪怕是二流三流也可以。
至少可以積累經驗,一步步成長。
好在他沒有放棄,并如愿進入了花旗銀行。
花旗銀行的面試官中,其中一個和他有著相似的經歷,對數學應用到投資領域非常認可。
作為初學者,沈南鵬剛開始做得很辛苦。
早八點之前到公司,一直加班到晚上九點十點,甚至周六也沒有休息。
轉眼就是1994年了,國內改革開放已見成效,經濟地位迅速提升。
華爾街投行開始把關注中國,把投資眼光轉向中國。廣闊市場,大有可為。
此時的沈南鵬已經有一定的投資經驗了,會中文,懂中國,成了不可多得的人才。
很多投行開始給他打電話,邀請他加入。
一時間,沈南鵬從一個投資界邊緣人,變成華爾街寵兒。
國家強盛的時候,你的命運確實會改變。
沈南鵬對于這一點,深有感觸。
1994年,沈南鵬加入雷曼兄弟,開始在香港工作。
隨后,他又從雷曼去了德意志銀行,做到董事。
1999年,他再次放棄德意志銀行亞洲最年輕董事的席位,和讓人艷羨的高額年薪,選擇創(chuàng)業(yè)。
年輕是最大的本錢。
趁年輕,做自己喜歡的事,有意義的事,如果不做就太可惜了。
執(zhí)著自己的夢想,是沈南鵬多次華麗轉身的初心。
創(chuàng)業(yè)者
促使沈南鵬辭職創(chuàng)業(yè),有一個契機。
1999年7月4號,是米國的國慶日。他去了一個朋友家里做客。
晚上的時候,他看到周邊的每一個小鎮(zhèn)都在放煙花,他問朋友:小鎮(zhèn)都很有錢嗎?
朋友很自然的說:“有啊,小鎮(zhèn)依靠互聯(lián)網做旅游,很富有的?!?/p>
正是這句話,觸發(fā)了沈南鵬回國創(chuàng)業(yè)的決心。
在國外可以,中國也一定需要。
說干就干,1999年底,沈南鵬辭職回國了,和梁建章等人創(chuàng)立攜程旅程網。
隨著攜程網業(yè)務的開展,沈南鵬再次發(fā)現(xiàn)機會。
在旅行的人中最受歡迎的不再是商務型酒店,而是快捷經濟型酒店。
他順勢創(chuàng)立了如家連鎖酒店。
2003年,攜程網在納斯達克上市;2006年,如家快捷酒店在納斯達克上市。
沈南鵬創(chuàng)造了3年兩家公司上市的商業(yè)創(chuàng)奇。
沈南鵬一次次改變自己的賽道,只因為自己的好奇心。
從投資人,到創(chuàng)業(yè)者,沈南鵬的視角更加獨到。
在攜程和如家一路高歌猛進的時候,而他激流勇退,出讓攜程和如家,重回投資界。
用他的話說,是創(chuàng)業(yè)的疲憊感和不斷的學習,讓他重新審視了投資界。
創(chuàng)業(yè)有成沈南鵬剛好收到了紅杉資本的邀請。
紅杉是世界上最大的風險投資基金,谷歌、蘋果、甲骨文都有紅杉的投資。
2005年,他與張帆成立了紅杉中國基金。
盡情拼搏,不負此生
沈南鵬有多拼呢?
他說,曾經8天跑7個城市,每個晚上是在不同的城市睡覺。
在沒有更多數據可以參考和測算的時候,更多是投人。
美團王興就是一個很好的例子。
2005年,他們選擇項目的時候,比美團估值高很多的團購公司,至少有兩三家,拿到的錢也多很多,但是他們選擇了美團王興。
他從王興身上看到企業(yè)家精神:獨立思考,有戰(zhàn)斗力,有韌勁等。
15年前,誰能夠想到今天人們會在家里吃外賣。無法預估市場,只能投人。
經過沈南鵬的運作,紅杉中國,前后投資過300多家互聯(lián)網公司。
他像賭徒一樣,瘋狂的押注中國互聯(lián)網企業(yè)。
紅杉中國投資中,有9家企業(yè)在紐交所上市。
他永遠有饑餓感,永遠搜尋下一個“獵物”。
紅杉中國,投資理念是:做企業(yè)最早和最重要的投資人。
做創(chuàng)業(yè)者后面的創(chuàng)業(yè)者,做企業(yè)家后面的企業(yè)家,是紅杉資本的一貫態(tài)度。
前期的投資講究藝術,其實就是投人;資金到了一定規(guī)模,要學會有所為,有所不為。
今年已經52歲的沈南鵬,拼搏半生后,開始放慢腳步,尋找生活與工作的平衡。
他也在搜尋下一個互聯(lián)網獨角獸企業(yè)。
投資項目很多,自然也有馬失前蹄的時候。
2017年9月,張一鳴要做一件事,就是根據不同人的喜好,把新聞故事圖片推送給客戶,這個在外國也沒有人做過。
張一鳴認為這個有很大的空間,這一想法也實屬大膽。
只是,張一鳴在A輪融資會的時候,沈南鵬就拒絕了。
沈南鵬和他的紅杉資本,理性的做調研工作。
張一鳴說的這件事,有太多強大的競爭對手,比如:新浪、搜狐、小米、騰訊。
經過合伙人討論之后,鑒于市場競爭太激烈,就放棄了。