整理 | 蘇宓
責(zé)編 | 唐小引
出品 | CSDN（ID：CSDNnews）
開發(fā)者正在變得越來越重要！
繼微軟以 75 億美元收購全球最大代碼托管平臺(tái) GitHub 后，僅次于 CSDN 的全球第三大技術(shù)社區(qū) Stack Overflow，被世界上最大的技術(shù)投資者之一 Prosus 公司宣布以 18 億美元收購。
Prosus 在官宣發(fā)布中這樣說道：“Prosus 計(jì)劃投資和發(fā)展 Stack Overflow 領(lǐng)先的全球開發(fā)者社區(qū)和 SaaS 協(xié)作平臺(tái)，作為其未來職場(chǎng)學(xué)習(xí)的重要組成部分。”
來源：Stack Overflow Blog
全球最大技術(shù)投資者 Prosus
提及 Prosus，想必不少互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者有所耳聞，它于 1997 年成立，是南非跨國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司 Naspers 旗下的國際互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)部門，它不僅是歐洲最具價(jià)值的科技公司之一、世界上最大的技術(shù)投資者之一，同時(shí)，它也是騰訊最大的股東。Prosus 投資范圍非常廣泛，除了擁有騰訊股票之外，它還持有俄羅斯科技公司 Mail.ru、美國線上交易平臺(tái) Letgo 和德國送餐公司 Delivery Hero 等公司的股份。據(jù)悉，其業(yè)務(wù)和投資的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋全球 89 個(gè)市場(chǎng)，用戶量超過 15 億人。
2019 年 9 月，Prosus 從 Naspers 分拆出來，并在荷蘭阿姆斯特丹泛歐交易所掛牌上市，該公司是阿姆斯特丹證劵交易所市值第三大的股票，僅次于荷蘭皇家殼牌和聯(lián)合利華。
今年 4 月 7 日，Prosus 被爆出售 1.92 億股騰訊控股股票，其在騰訊的持股比例也從 30.9% 下降至 28.9%。彼時(shí)，Prosus 表示將利用出售這些股票所得收益，來提升公司的財(cái)務(wù)靈活性，從而進(jìn)一步投資于成長(zhǎng)型企業(yè)。此外，也將用于一般性企業(yè)用途。
如今看來，其收購 Stack Overflow 是早有計(jì)劃，而此次交易也成為了 Prosus 最大的收購案之一。
Stack Overflow 被收購！
相較全球第一、第二的開發(fā)者社區(qū) GitHub、CSDN，Stack Overflow 起步稍晚一些，于 2008 年 9 月在美國紐約正式成立，其允許注冊(cè)用戶提出或者回答問題，利用積分制度讓用戶自行管理，與此同時(shí)，用戶創(chuàng)建的內(nèi)容都使用知識(shí)共享協(xié)議授權(quán)。
它精準(zhǔn)地定位了程序員、設(shè)計(jì)師等群體日常工作中的痛點(diǎn)問題，為用戶提供了平等、自由的交流平臺(tái)。對(duì)于其成功之處，CSDN 創(chuàng)始人&董事長(zhǎng)蔣濤曾進(jìn)行剖析：
Stack Overflow 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的特色值得學(xué)習(xí)：
1）更輕的參與，更快的反饋系統(tǒng)
原來的問答制模式，參與方式比較重。而 Stack Overflow 采用的投票機(jī)制，對(duì)問題表示贊同（提問的人也能得到積分），對(duì)回答表示贊同或反對(duì)，很容易參與。提問題和回答問題的人也容易得到滿足。
2）更嚴(yán)格的管理，更開放的參與
SO對(duì)問題內(nèi)容質(zhì)量控制很嚴(yán)，而且設(shè)計(jì)的是全員參與管理模式，只要你有足夠的 Reputation，就可以管理，比原來的斑竹管理模式更合理有效。
在這種發(fā)展趨勢(shì)下，據(jù) Alexa 網(wǎng)站排行榜顯示，截止 2021 年 1 月 9 日數(shù)據(jù)，Stack Overflow 網(wǎng)站位居第 47 位。
來源：維基百科（https://zh.wikipedia.org/zh-hans/%E6%9C%80%E5%8F%97%E6%AC%A2%E8%BF%8E%E7%BD%91%E7%AB%99%E5%88%97%E8%A1%A8）
而對(duì)于 Stack Overflow 的盈利模式，其架構(gòu)負(fù)責(zé)人 Nick Craver 曾透露道，Stack Overflow 的盈利方式主要有幾種，一是通過其 Display Ads and Talent 商業(yè)產(chǎn)品，幫助企業(yè)打造自己品牌、對(duì)接技術(shù)人才；二是通過 Stack Overflow 的廣告；三是開發(fā)企業(yè)版的 Stack Overflow，即 Stack Overflow for Teams，旨在為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)私人的討論平臺(tái)，方便企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)者在平臺(tái)上咨詢或者回答一些不方便讓外界知道的內(nèi)容。
不過，與 2018 年 GitHub 最終被微軟以 75 億美元收購的結(jié)局相對(duì)比，近幾年來，Stack Overflow 的發(fā)展并不太順利，2017 年 11 月，Stack Overflow 宣布裁員 20%；2020 年 5 月，Stack Overflow 再次通過官方博客宣布裁員 15%，主要涉及 Talent 業(yè)務(wù)。
在其不斷宣布裁員的背后，隨著人力成本、技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的不斷增加，內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。針對(duì) Prosus 以 18 億美元的收購，Stack Overflow CEO Prashanth Chandrasekar 表示：
“Prosus 宣布有意以 18 億美元收購 Stack Overflow。對(duì)于我們的員工、我們的客戶、我們的社區(qū)成員和我們的股東來說，這是一個(gè)非常令人興奮的消息。
此次收購?fù)瓿珊螅覀儗碛懈噘Y源和支持來發(fā)展我們的公共平臺(tái)和付費(fèi)產(chǎn)品，我們可以進(jìn)一步加強(qiáng)我們的全球影響力。本次收購也將幫助 Stack Overflow 和 Stack Overflow for Teams 加快國際化步伐，并獲得更多的并購機(jī)會(huì)以及更深入的合作伙伴關(guān)系。我們的目的是讓我們的公共平臺(tái)成為世界各地開發(fā)人員和技術(shù)人員的寶貴資源，讓我們的 SaaS 協(xié)作和知識(shí)管理平臺(tái) Stack Overflow for Teams 惠及更多的全球企業(yè)，使他們能夠解鎖并由此加速產(chǎn)品創(chuàng)新及提高生產(chǎn)力。
Prosus 是一位長(zhǎng)期投資者，他熱愛我們公司和社區(qū)在過去 13 多年里所建立的一切。自 Stack Overflow for Teams 推出以來，尤其是在過去兩年中，公司一直在進(jìn)行的 SaaS 轉(zhuǎn)型給他們留下了深刻的印象。Prosus 認(rèn)識(shí)到我們平臺(tái)的巨大影響潛力，他們很高興啟動(dòng)和加速我們下一階段的發(fā)展?！?/p>
最后，值得注意的是，Stack Overflow 的交易是 Prosus 在教育技術(shù)領(lǐng)域的第一次直接收購。此前，Prosus 已經(jīng)擁有兩家教育科技公司——Udemy 和 Codecademy 服務(wù)公司的股份。面向未來，Stack Overflow 或?qū)⒅苯荧@得 Prosus 在教育技術(shù)領(lǐng)域的其他投資公司的商業(yè)客戶。
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