01
昨天單位老領(lǐng)導(dǎo)剛退休，今天新領(lǐng)導(dǎo)就主持新的會(huì)議，雖然會(huì)上客套的肯定了前任領(lǐng)導(dǎo)的政績，但是再布置工作時(shí)的思路明顯是全面推翻了老領(lǐng)導(dǎo)的工作路線。
所有的一切都在更換，單位的組織架構(gòu)、工作方式、甚至連辦公環(huán)境都做了調(diào)整。一切的一切都是在營造一個(gè)場，向所有員工傳達(dá)，單位的局面已經(jīng)更新了。
所以人在職場的影響力有多久，其實(shí)也就是你的在位期間，退休之后，曾經(jīng)受到你恩惠的員工，還會(huì)客氣的叫你一聲老領(lǐng)導(dǎo)。如果曾經(jīng)受到你欺負(fù)的員工，巴不得找機(jī)會(huì)懟你一下，好出出當(dāng)年的那口氣。
02
人在職場時(shí)，一定要區(qū)分，哪些事情是高價(jià)值的工作，哪些事情是低價(jià)值甚至是負(fù)價(jià)值的工作，千萬不要把單位當(dāng)成家，當(dāng)哪天效益不好被裁員時(shí)，你曾經(jīng)做過的貢獻(xiàn)就會(huì)一筆勾銷，全部歸零。
所以趁著年輕，多往自己身上使使勁。什么叫高價(jià)值的工作，就是能夠使自己能力增長的工作，能夠產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)的工作。
當(dāng)然也看自己怎么干，同樣是寫材料或者是寫代碼，有的人寫成了筆桿子，甚至能夠出書立作，比如說秋葉大叔干的是做PPT的垃圾活，但是依靠做PPT總結(jié)出來一套PPT大法，廣泛流傳于互聯(lián)網(wǎng)之上，獲得了被動(dòng)收入。而有的人同樣是做了一輩子PPT，到退休還是個(gè)PPT工人，最會(huì)單純的按文字整理PPT。
同樣是寫代碼，有的人35歲被裁員，有的人35歲干成了架構(gòu)師。用心去思考自己工作中高價(jià)值的部分，將其內(nèi)化為自己的能力，才能更好的應(yīng)對(duì)職場變動(dòng)。
03
什么是低價(jià)值的活，就是完全不用動(dòng)腦的重復(fù)性勞動(dòng)。這種勞動(dòng)不僅僅局限于車間工人，很多白領(lǐng)干的也是重復(fù)性勞動(dòng)。PPT搬運(yùn)工每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去整理PPT，但是從來不去思考領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)對(duì)象是誰，匯報(bào)重點(diǎn)是什么，匯報(bào)時(shí)長是多少，只是機(jī)械的按照word去轉(zhuǎn)成PPT。
為什么很多人退休之后生活不適應(yīng)，那就是在單位里做慣了低價(jià)值的活，一旦退休閑了下來，不知道該干嘛了。如果你一直做得是高價(jià)值的工作，你的個(gè)人價(jià)值會(huì)變得非常高，退休后根本閑不下來，很有可能獲得了更高的市場價(jià)值。
比如我表哥的老丈人，退休之前是國企的技術(shù)職工，但是技術(shù)非常了得，工程師級(jí)別的，受限于國企的體制，在職時(shí)拿的收入雖然不錯(cuò)，但是不能算高，當(dāng)然是比不上他的領(lǐng)導(dǎo)的。但是退休了之后，很多私企聘請(qǐng)其當(dāng)技術(shù)顧問，收入比在職時(shí)高多了，成就感和榮譽(yù)感也非常高，感覺越活越年輕，而他同年退休的領(lǐng)導(dǎo)退休后只能拿著退休工資，也沒什么人再去拜訪，兩人一對(duì)比，狀態(tài)差的非常多。
04
人在職場，當(dāng)然想著進(jìn)步，但是最重要的不是外在帽子的進(jìn)步，比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。最重要的是自己能力的提高，如果有一天當(dāng)你的能力配不上你的位置時(shí)，可能就會(huì)被你的職位所反噬，就是德不配位，必有災(zāi)殃。
而你的能力一直在提高，就算暫時(shí)你的位置配不上你的能力，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的時(shí)代，沒有一分才華會(huì)被埋沒，人才市場一定會(huì)給你開出一個(gè)公平的價(jià)格。
還有那些妄圖通過加班去謀求升職加薪的人，我勸大家真的省省吧，任何時(shí)候任何事情都不要以犧牲自己的身體為代價(jià)，你加班掙得那點(diǎn)錢，真的不夠去醫(yī)院的。
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