把“三感”作為領導干部為人處事的準則
作者:首鋼黨校黨委書記 張玉東 來源: 點擊數(shù): 145
近日，讀了《首鋼日報》刊登的朱繼民《企業(yè)領導人要學會“三感”》的文章，感慨良多。
領導，顧名思義，就是帶領和引導。企業(yè)領導干部的職責就是帶領和引導職工搞好企業(yè)的改革發(fā)展、經(jīng)營生產(chǎn)等各項工作，實現(xiàn)國家、企業(yè)和廣大職工的利益。而履行好這一職責，需要領導干部具有良好的道德品質(zhì)，要“學會感動、善于感受、深知感謝”。唯如此，才能對事業(yè)充滿激情，對職工充滿感情，對同事、對群眾懷有恩情；唯如此，才能志存高遠，有理想、有追求，一心想著事業(yè)，不被個人的名義所纏繞；才能敢于要求，嚴格管理，尊重群眾，關心同志。這樣的領導干部必然會得到群眾信賴、擁護和尊敬，在工作中能一呼百應，令行禁止。近幾年來，首鋼總公司黨委帶領廣大干部職工激情創(chuàng)業(yè)，同時，又備加關注職工利益，盡全力為職工辦好事、辦實事，在企業(yè)年年有發(fā)展的同時，職工收入年年有提高，在正確處理三者利益關系上，為我們做出了表率。
領導干部還必須有科學的思維方式。當今的企業(yè)，時刻處于激烈的市場競爭之中，領導干部每天都要面對復雜多變的形勢，處理各種棘手的問題。因此，領導干部必須具有較高的素質(zhì)，不僅要懂生產(chǎn)、會經(jīng)營，在技術業(yè)務上是內(nèi)行，同時還要“善于感受”，即對事物的發(fā)展變化保持敏銳的思維，善于學習，善于分析，善于感悟和總結經(jīng)驗，善于發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)和規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事。這樣的領導干部才能做到高瞻遠矚，見微知著，未雨綢繆，保證決策的英明與正確。2003年以來，總公司黨委正是以科學的思維和寬廣的眼界，敏銳把握了我國鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢，制定了符合首鋼客觀實際的發(fā)展戰(zhàn)略和工作方針，從而保證了這幾年企業(yè)快速健康發(fā)展。
企業(yè)領導干部要“學會感動、善于感受、深知感謝”，內(nèi)涵豐富，真正做到很不容易，我們要以此為標準，努力加強學習，提高自身修養(yǎng)，爭做一名合格的領導干部。
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