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投資案例復(fù)盤之拓普集團(tuán) 今天我們來(lái)聊聊拓普集團(tuán),這個(gè)標(biāo)的應(yīng)該是我踐行價(jià)值投資理念的典型案例。我是從2...

今天我們來(lái)聊聊拓普集團(tuán),這個(gè)標(biāo)的應(yīng)該是我踐行價(jià)值投資理念的典型案例。我是從2020年時(shí)候開(kāi)始追蹤這個(gè)標(biāo)的,真正建倉(cāng)也是在2021年年中時(shí)候,那會(huì)的估值還只有330億,現(xiàn)在已經(jīng)770億了。當(dāng)時(shí)建倉(cāng)的核心原因是被低估了,具體請(qǐng)看當(dāng)時(shí)做的視頻我是如何找到一個(gè)月漲了40%的標(biāo)的,在此不再贅述。在我看來(lái),拓普集團(tuán)的定位用一句話來(lái)概括就是:

“新能源汽車零配件的立訊精密

立訊精密就是通過(guò)連接器起家,圍繞著蘋(píng)果打造出馬達(dá)、充電線、聲學(xué)等板塊,做大做強(qiáng)后開(kāi)始服務(wù)其他手機(jī)產(chǎn)商,最終打造成為一個(gè)平臺(tái)型公司。

拓普也是一樣,通過(guò)減震器起家,在從傳統(tǒng)汽車零配件公司向新能源汽車零配件公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,抱住了特斯拉的大腿,研發(fā)銷售減震器、轉(zhuǎn)向節(jié)、輕量化底盤、內(nèi)飾等產(chǎn)品,也讓自己成為了一個(gè)平臺(tái)型公司,并且由于是特斯拉的一級(jí)供應(yīng)商,質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題,也就順理成章的成為了奧迪、一汽、蔚來(lái)、小鵬等大廠的供應(yīng)商。

衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好不好,關(guān)鍵看他的客戶是誰(shuí)。

如何衡量拓普的好

創(chuàng)業(yè)過(guò)的人都知道,要做好一個(gè)產(chǎn)品,賣給全世界最優(yōu)質(zhì)的客戶,絕對(duì)不是一件容易的事情,何況要做好多個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)滿足客戶多樣化需求,難上加難。平臺(tái)型公司,說(shuō)白了就是多產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),前有賈會(huì)計(jì)生態(tài)化反扯著蛋,要做多產(chǎn)品,核心還是成本控制,也就是管理能力。

那該如何識(shí)別,如果你能現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,訪談企業(yè)高管,實(shí)地調(diào)查工廠,甚至和工廠小工吃吃飯聊聊天,你可以快速識(shí)別清楚公司管理能力的好壞。如果沒(méi)有這種條件,那么更多需要觀察企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng),營(yíng)收結(jié)構(gòu)變化,中間費(fèi)用占比情況,來(lái)判斷企業(yè)的綜合管理能力。

①營(yíng)收、利潤(rùn)增長(zhǎng)

公司2019年之前都在進(jìn)行轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)的汽車零配件向新能源汽車零配件轉(zhuǎn)型,所以2019年?duì)I收和利潤(rùn)不增反降。2019年后,轉(zhuǎn)型逐步凸顯效果,營(yíng)收利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升,2021年?duì)I收同比增長(zhǎng)76%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)61%。2022年在疫情防控和原材料價(jià)格高漲的雙重影響下,營(yíng)收增長(zhǎng)54%,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的比營(yíng)收增長(zhǎng)更高,達(dá)到了60%,可見(jiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管控能力良好。

②營(yíng)收結(jié)構(gòu)變化

為何說(shuō)拓普是平臺(tái)型公司,就是因?yàn)樗霓D(zhuǎn)型頗具成效。2019年公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)減震器占營(yíng)收的半壁江山,到2021年,在收入總體迅猛增長(zhǎng)的情況下,傳統(tǒng)減震器的比重不超過(guò)30%,對(duì)應(yīng)的是內(nèi)飾和輕量化底盤的崛起。2021年內(nèi)飾的增長(zhǎng)率達(dá)到60%,而輕量化底盤的增長(zhǎng)率達(dá)到了驚人的100%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的成功轉(zhuǎn)型說(shuō)明了企業(yè)能夠按照客戶不一樣的變化成功研發(fā)新產(chǎn)品,滿足多樣化需求,也間接的證明了其管理能力之強(qiáng)。

③銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用占比

公司在費(fèi)用管控能力上,非常厲害。首先是銷售費(fèi)用占比逐年降低,從2019年的4.85%降到2021年的2.62%,管理費(fèi)用一直維持在5%以內(nèi),財(cái)務(wù)費(fèi)用維持在1%以內(nèi),但是為了支持平臺(tái)化策略,公司的研發(fā)費(fèi)用占比逐年增加,從2018年的4.8%增長(zhǎng)至2021年的8.4%,可見(jiàn)公司在研發(fā)上非常愿意投入。

2022年,一方面是疫情導(dǎo)致多地封鎖,運(yùn)輸不暢,另一方面由于鋁價(jià)節(jié)節(jié)攀升,公司的毛利率受到了擠壓,為了保證凈利潤(rùn)能夠同步營(yíng)收增長(zhǎng),公司嚴(yán)格控制期間費(fèi)用,其中銷售費(fèi)用占比和財(cái)務(wù)費(fèi)用占比都降到了1%以下(按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,運(yùn)輸費(fèi)用算主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,不算銷售費(fèi)用了,同比的統(tǒng)計(jì)有所偏差),管理費(fèi)用占比和研發(fā)費(fèi)用占比也降到了1.5%和2.5%,這才讓凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)亮眼。這也從側(cè)面證明了公司管理能力之強(qiáng)。

當(dāng)然,這些數(shù)據(jù)是事后佐證,更關(guān)鍵的是需要對(duì)核心標(biāo)的的持續(xù)追蹤,知易行難。

這波瘋漲原因 —— 一體化壓鑄底盤

這波新高,有個(gè)很重要的原因,就是一體化壓鑄概念得到市場(chǎng)的瘋狂追捧。拓普作為首批下線一體化壓鑄結(jié)構(gòu)件的零部件廠商,2021 年 9 月,與力勁集團(tuán)簽署戰(zhàn)略協(xié)議采購(gòu)21臺(tái)套壓鑄單元,包括6 臺(tái)7200 噸、10 臺(tái) 4500噸和5臺(tái)2000噸的壓鑄設(shè)備,用于新能源汽車超大型結(jié)構(gòu)件的生產(chǎn)制造。今年2月,與華人運(yùn)通(高合汽車)合作的7200T一體化超大壓鑄后艙下線。并且最近特斯拉產(chǎn)能不足,可能向拓普、文燦、廣東鴻圖之類的廠商采購(gòu)一體化壓鑄底盤。這讓資金瘋狂追逐拓普,讓它市值達(dá)到770億。

低估or高估?

作為一個(gè)堅(jiān)定的價(jià)值投資者,我也持有這個(gè)標(biāo)的一年以上了。我始終認(rèn)為,價(jià)格是圍繞價(jià)值上下波動(dòng)的,拓普的股價(jià)經(jīng)過(guò)一年時(shí)間翻倍,已經(jīng)沒(méi)有被低估了,畢竟市場(chǎng)總歸是不理性的,要么過(guò)于樂(lè)觀,要么過(guò)于悲觀,從低估到高估也就一年時(shí)間了,但是高估也一不定說(shuō)明股價(jià)現(xiàn)在會(huì)回調(diào),畢竟公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),管理能力也強(qiáng),業(yè)績(jī)也是不斷向好的。很多價(jià)值投資者會(huì)選擇好的標(biāo)的堅(jiān)持持有,并不是因?yàn)楣乐禌](méi)有泡沫,而是好的標(biāo)的難找,好的標(biāo)的總能夠用業(yè)績(jī)來(lái)消化估值泡沫。當(dāng)然,價(jià)值投資的前提條件還是你得相對(duì)準(zhǔn)確的計(jì)算出拓普值多少錢,我建議可以用分部法計(jì)算現(xiàn)值再累加,用DCF,有興趣的小伙伴可以試試。

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