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師夷長技以制夷——世界頂級建筑設計事務所中國峰會精彩觀點回放
近年來，國內(nèi)設計市場持續(xù)看好，這對中國設計單位的做大做強，躋身世界頂級設計機構(gòu)提供了千載難逢的機遇。然而事實是，在參與許多重大工程的設計過程中，國內(nèi)設計單位在與境外設計機構(gòu)的對抗中卻屢遭挫敗，國內(nèi)大型建筑設計院在與境外建筑設計事務所的對抗中暴露出了令人失望的頹敗之勢。
WTO的保護承諾眼看就要土崩瓦解，香港與內(nèi)陸建筑師資格互認已是正在進行時，英國皇家建筑師協(xié)會（RIBA）也開始接受中國會員，良莠不齊的境外設計機構(gòu)將以更加不可阻擋的速度和力度紛紛進駐中國，“本土”設計機構(gòu)如何在這樣的強勢競爭中迅速崛起，在未來的中國市場占有一席之地，這似乎也是擺國內(nèi)設計機構(gòu)面前迫切而緊要的問題。
“師夷長技以制夷”顯然也是一條可以考慮的途徑。取人之長，補己之短，當今世界頂級設計機構(gòu)的數(shù)十年乃至上百年一如繼往的所作所為、所思所想、追求與實踐或許對于正徘徊于困惑和焦慮中的中國設計界有著不可多得的借鑒意義。日前在青島召開的世界頂級建筑設計事務所中國峰會，9家世界著名建筑設計事務所的代表在高峰論壇上的精彩發(fā)言足以給中國建筑設計界留下許多思考。
——世界頂級建筑設計機構(gòu)原來是這樣煉成的。
英國諾曼福斯特事務所
創(chuàng)立于1967年，其作品以善于將高科技、生態(tài)學與本土文化相結(jié)合而著稱。
北京首席代表羅雋博士：福斯特公司40多年來一直在建筑文化、生態(tài)、科技這個領(lǐng)域不斷探索和追求，而且這個追求是一種持續(xù)性的東西。福斯特公司是一個跨國企業(yè)，從它年輕時候的每個項目開始，公司就一直強調(diào)這樣一種理念，就是無論這個項目它座落在世界哪個地方，它都會考慮到當?shù)氐娜宋?、歷史、文化、氣侯等等因素，這當然包括正在設計的項目——北京首都機場。公司的辦公地點是一個全部開敞式的，它的理念就是促進團隊精神，鼓勵所有的設計人員，包括高級管理人員交流和合作。其次，生態(tài)和環(huán)境是最近20年來發(fā)達國家提到的，其實福斯特在40多年前從這個事務所成立開始，就一直在探討這方面的問題，在這樣一個變化無常的世界中，建筑如何可持續(xù)發(fā)展，如何給建筑提供可以適應社會變化的空間，建筑耗能占到世界總耗能的一半以上，考慮到能源的消耗和保持，這是作為一個建筑師團隊的社會責任感，這也是一個公司可以強大的重要因素。
美國ＳＯＭ建筑設計事務所
成立于1936年，在大型建筑高層和超高層建筑設計上擁有豐富的經(jīng)驗。
中國區(qū)總裁周學望：我想談一下我們在中國的一些工作經(jīng)驗和體會。為了追趕現(xiàn)代城市化的步伐，同時要滿足市場和客戶的要求，我們認為所有的建筑師和工程師，實際上都同樣面臨一個非常艱難的挑戰(zhàn)。非常誠實地說，有些建筑師就是認真地對待這樣的挑戰(zhàn)，并且接受了這樣的挑戰(zhàn)，而其他一部分可能也是來迎合一些利益而已吧，我在美國接受的建筑教育，我當時被教育認為建筑師和工程師需要在本國是需要承擔一定的義務和責任的。我們和一些其他國外的競爭對手也曾經(jīng)談到過這樣的問題，我在此希望來自于其他國家的建筑師都到中國以后成為非常好的一個公民來承擔一定的義務和責任。從長遠角度來講，這個世界上每個人會因此而受益，我寧愿被人們記住是為這個世界設計了一些非常好的建筑空間。ＳＯＭ公司有海外國際工程的經(jīng)驗大概有50年，我們一貫的目標是：第一，不管做什么樣的工程和項目，我們都希望有一個國際化的設計水準；第二，我們認為非常重要的是，我們覺得應該對當?shù)氐奈幕幸粋€非常強的敏感性；第三，創(chuàng)造價值，建筑師對客戶來說這是最重要的一點。
香港利安建筑設計顧問集團
成立于1874年，是亞太地區(qū)最大的設計集團之一，提供建筑設計、總體規(guī)劃、室內(nèi)設計和項目管理等服務。
董事長林光祺：中國住宅和辦公樓未來發(fā)展設計走向的問題。辦公樓跟住宅是量最大一個建筑設計的范圍，可以說也是一個很難討論的范圍，但也可以說最容易討論，因為這是大家每天會碰到問題。近這十幾、二十年，每個開發(fā)商在不斷地創(chuàng)新，不斷地出新的題目，實際上為了達到銷售的一個效果。中國的建筑，尤其現(xiàn)代建筑受國際的影響，最近二十年整個建筑開發(fā)可以說是緊跟國際的，一個最明顯的地方，在1980年代看到的深圳到現(xiàn)在的深圳，1990年代開始看整個上海的開放到今天上海的情況，整個改動太大了。我們追求理念是，建筑透過我們的設計，它的價值會更高，其價值不單單是這棟樓，每一棟樓蓋了之后對它周邊的環(huán)境也產(chǎn)生了影響，可以把它的價值提得更高。
美國帕金斯威爾事務所
成立于1935年，在將工程目標轉(zhuǎn)變?yōu)橛袑嶋H意義的解決方案上享有極高的聲譽，并以善于滿足不同客戶的特殊要求而著稱。
中國區(qū)總裁Mr. Ron Vitale：公司服務的一些項目，總的來說我們一般是先基地評估然后，可以做建筑設計，這樣有利于我們找到好的解決方案，并且在此過程中和客戶可以比較深入地交流，滿足客戶的特殊要求。近十年，我們開始做中國的業(yè)務，而且我們也雇傭了一些中國的人才來幫助我們了解這個市場，中國的開放政策讓我們能夠和董事會通過了在中國發(fā)展的一些策略。這幾年能夠一直的擴張，我們覺得非常地興奮。
英國凱達柏濤集團
成立只有兩三年歷史，是由幾個過去的國際公司合并組成的，它的排名2002年是第11位，2003年是第8位。
中國總經(jīng)理劉克峰：我們認為一個好的國際公司應該做到如下幾點，第一，要保持國際性的設計水準，因為設計是一個建筑師專業(yè)的靈魂；第二，我們恪守的是希望能夠在當?shù)靥峁┓眨驗榻ㄖ且粋€非常特別的專業(yè)，它的項目是建立在非常特殊的，不同的地段上的；第三，希望將國外或者其他相對比較先進地區(qū)的一些設計的專長帶到國內(nèi)來；第四，希望我們的公司在每一個地方，能夠保持好的專業(yè)操守，能夠和同行一起為客戶提供好的服務；第五，希望通過在中國的實踐，能夠和國際上一些建筑師的操作和做法結(jié)合起來，而不單單是只提供畫圖的一個做法。
澳大利亞COX集團
成立于1967年，最近COX集團剛剛中標青島2008奧運水上運動中心工程。
總規(guī)劃師、悉尼城市設計協(xié)會主席Ian Connolly：作為一個建筑師，我認為我們所屬的環(huán)境不能夠左右我們的設計。地域的不同，設計上能夠產(chǎn)生非常大的差異。就像我們中國人在很多想法上、方式上與美國和歐洲很多的想法和方式是不同的。所以我們對這些不同的理解，決定了我們在很多不同的國家、地區(qū)，在設計建筑的時候方法是不同的，需要采取不同的對策。城市的發(fā)展，人口密度的不斷增加，使得我們面臨很大的設計壓力，我們必須對環(huán)境采取一部分措施，解決好環(huán)保的問題，這也是建筑師的社會責任。
美國Smith集團
成立于1853年，擅長處理龐大復雜的工程，并創(chuàng)造富有想象力的空間。
中國首席代表朱軼?。航ㄖa(chǎn)品是一個實用的藝術(shù)品，實用的藝術(shù)品它就是好用的，它不是光好看的，建筑師掌握了這個特點，要把科技的含量，把藝術(shù)的含量融合進去，然后來做這個設計作品，這個是我們公司的一個理念。我們始終在想這些問題，怎么樣把建筑師和業(yè)主聯(lián)系起來，大家能夠找到共同的語言，這樣方案也比較容易通過，然后出來的東西，也不會太離譜，我們的集團有一個設計理念，就是怎樣在過程中去尋找一種磨合，在磨合中將優(yōu)秀的設計傳統(tǒng)和當?shù)氐奈幕嘟Y(jié)合，創(chuàng)造出富有想象力的空間。
