無處不在、無時不在，象飛一樣自由的移動互聯(lián)生活，這就是Mobile2.0從現(xiàn)在為我們開啟的未來。
（本文發(fā)表于《中國電子商務(wù)》2007年第4期轉(zhuǎn)載請著明出處） 王瑞斌
“‘mobile 2.0’這個詞最好被定義為面向移動關(guān)聯(lián)設(shè)備的下一代數(shù)據(jù)服務(wù)。……Mobile 2.0 并不是在‘未來’，而是早已經(jīng)存在于我們周圍的一些服務(wù)，這些服務(wù)正在以驚人的速度走向成熟，他們所做的是將Web 2.0與移動平臺有效地編織在一起來創(chuàng)造某種新產(chǎn)物：一種以移動性為基準(zhǔn)的新的服務(wù)類型，但卻就象今日互聯(lián)網(wǎng)一樣便于使用且隨處可見。這些服務(wù)為移動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)指明了方向。”
———— Daniel Appelquist
Web2.0是2003年之后最為熱門的互聯(lián)網(wǎng)概念之一，它不僅使人們從“互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后”的低沉與迷惘中走出來，再次激發(fā)了全球范圍內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱潮，而且將互聯(lián)網(wǎng)帶到了一個新的發(fā)展階段。這一階段出現(xiàn)的許多新的應(yīng)用和服務(wù)（諸如blog、Vlog、Podcast、Wiki、SNS、RSS、P2P）正迅速得到消費(fèi)者的青睞，為人們的數(shù)字化生活提供了一種全新的圖景，并對社會產(chǎn)生越來越深刻的影響。《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》著名記者安德雷斯·克魯斯(Andreas Kluth)認(rèn)為，Web2.0將從2007年開始改變主流社會。
但與此同時，人們發(fā)現(xiàn)另一種強(qiáng)大的力量正在迅速崛起，正在以同樣驚人的速度改寫著互聯(lián)網(wǎng)和整個世界，那就是手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)Web2.0越來越流行、越來越普及的時候，mobile 2.0已經(jīng)進(jìn)入人們的視野，圍繞mobile 2.0進(jìn)行的理念討論、會議和活動日益頻繁，而mobile 2.0理念下應(yīng)用創(chuàng)新也正在風(fēng)起云涌，互聯(lián)網(wǎng)正在從PC向Mobile變遷，一種非同尋常的變化正在發(fā)生。
從PC-internet到Mobile-internet
2006年4月7日國際第一投行摩根斯坦利發(fā)布了一份《全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢》研究報(bào)告（Global internet trends），這份報(bào)告由被稱為“互聯(lián)網(wǎng)投資女皇”瑪麗.米克（Mary meeker）及其團(tuán)隊(duì)操刀，對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的當(dāng)前狀態(tài)及未來5年的發(fā)展趨勢了做了精辟分析和宏觀的把握。在這份報(bào)告中，瑪麗.米克（Mary meeker）做出了一個非常重要的基本判斷即全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢正在由PC-Internet向Mobile-internet轉(zhuǎn)變，手機(jī)在某種意義上已經(jīng)主導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)將帶來很多新的商業(yè)機(jī)會。
這一判斷由系列數(shù)據(jù)作為支持。在這份報(bào)告中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前手機(jī)用戶已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)用戶的2倍以上，在2005年20億的手機(jī)用戶已經(jīng)大于10億的互聯(lián)網(wǎng)用戶。2005年全球移動互聯(lián)網(wǎng)（Mobile-internet）服務(wù)的收益與互聯(lián)網(wǎng)廣告(Pc-Internet AD)的收益相當(dāng)，為190億美元。在某種意義上，手機(jī)已經(jīng)在領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)無疑是下一個互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會。而移動互聯(lián)網(wǎng)也帶來新一輪的計(jì)算周期。摩根斯坦利將IT和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段劃分為五個計(jì)算周期；這五個周期是巨型計(jì)算機(jī)—>微型計(jì)算機(jī)——>個人電腦——>PC互聯(lián)網(wǎng)——>移動互聯(lián)網(wǎng)。如果說過去是序曲，那么移動互聯(lián)網(wǎng)將可能比之前到來的周期規(guī)模更大、范圍更廣。在新一輪周期到來的時候，美國不再是一個領(lǐng)跑者，而成為一個追隨者，相反亞太區(qū)特別是中國成為這一互聯(lián)網(wǎng)變革的主要角色。
目前全球21億移動用戶是PC數(shù)量的3.5倍，移動用戶年增長率為20％，PC用戶增長率為12%。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)1兆美元的收益，其中移動運(yùn)營收益為6000億美元。全球短信收益達(dá)到500億美元，2004年發(fā)送短信數(shù)量達(dá)到1.1兆條，創(chuàng)造收益500億美元，在日本2005年通過手機(jī)發(fā)送的Emai超過了電腦；無線內(nèi)容方面，2005年JAMBA網(wǎng)站收益超過5.3億美元；游戲方面2005年在手機(jī)游戲方面的消費(fèi)達(dá)到18億美元；在移動商務(wù)方面日本有有3百萬手機(jī)錢包用戶用基于手機(jī)的預(yù)付費(fèi)技術(shù)完成交易；在社區(qū)方面05年6月移動社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者SMS.ac用有超過4000萬用戶；在音樂方面，鈴聲下載已經(jīng)達(dá)到30億美元，日本通過手機(jī)下載的鈴聲和音樂是通過電腦下載的50倍。在中國，中國移動28億美元的數(shù)據(jù)服務(wù)收益是全部收益的20％，鈴聲下載1.7億，單曲下載500萬次，相當(dāng)于1盤CD的銷量。
由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展格局中，手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)正在扮演者一個越來越重要的角色，手機(jī)由于其獨(dú)特的個性化色彩、其便攜性、移動性正日益受到全世界用戶尤其是年輕人的青睞，成為日益流行的首選數(shù)字化設(shè)備。而移動互聯(lián)網(wǎng)提供的各種各樣有趣的服務(wù)，例如短信、彩信、游戲、鈴聲、音樂、新聞、體育快報(bào)、多媒體圖片、視頻剪輯、電影等也因創(chuàng)造了奇妙的用戶體驗(yàn)而廣泛流行。手機(jī)正在以更強(qiáng)勁的態(tài)勢引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的潮流，代替PC成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主角。
這使得摩根斯坦利對未來移動互聯(lián)網(wǎng)（Mobile-internet）的前景充滿樂觀，它預(yù)言到在不遠(yuǎn)的將來移動搜索、移動廣告即將實(shí)現(xiàn)，即時通信、電子郵件、社區(qū)、照片的共享應(yīng)用將到處流行，移動互聯(lián)網(wǎng)也將出現(xiàn)如Google和Yahoo一樣的巨無霸企業(yè)，未來五年內(nèi)手機(jī)將成為象錢包、鑰匙、身份證一樣不可或缺的東西。
而全球IT和互聯(lián)網(wǎng)核心企業(yè)的領(lǐng)袖們對此也抱有同樣的看法，Google CEO Eric Schmidt 說“移動互聯(lián)已經(jīng)是下一個即將到來的重大互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象。對于每個人來說，它掌控著進(jìn)入更大的網(wǎng)絡(luò)世界的鑰匙，將為人們帶來更大的益處。” Inter CEO保羅.奧特里尼說：“手機(jī)已經(jīng)比智能計(jì)算機(jī)多了10億，我們不能忽略，在未來的10年它會創(chuàng)造一個軟件業(yè)的新高潮”微軟CEO斯蒂夫.鮑爾默（steve Ballme)說“我們確實(shí)相信，我們正處在一個移動計(jì)算全新時代的端點(diǎn)上”微軟技術(shù)戰(zhàn)略高級副總裁艾瑞克.儒德（ Eric Rudder）說的：“大多數(shù)人的首次數(shù)字體驗(yàn)將會通過手機(jī)獲得！”
目前3.34億手持終端可以運(yùn)行Java/BREW程序，已經(jīng)有3.74億設(shè)備可以接入2.5G /3G網(wǎng)絡(luò)，移動內(nèi)容在穩(wěn)定增長。由此對于以Mobile-internet為平臺的技術(shù)和應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)也提出更高的要求，正如摩根斯坦利所追問的那樣——對于移動用戶來講什么將會成為主導(dǎo)的殺手級應(yīng)用？E-mail?短信？鈴聲？游戲？搜索？博客？本地化服務(wù)？為什么現(xiàn)在手持設(shè)備成為微型計(jì)算機(jī)，需求更廉價(jià)、更快、更多的數(shù)據(jù)；更多的內(nèi)容？
在未來Mobile-internet將會什么樣的面目出現(xiàn)在我們面前？
從Web2.0到Mobile2.0
自從Tim O’Reilly在2005年9月寫了其著名的論Web 2.0的文章以來，幾乎每個人都想加入到 2.0 的洪流中來。于是 2.0 成為一種時髦的標(biāo)簽，出現(xiàn)了諸如“media 2.0”、“advertising 2.0”、“TV 2.0”等等各種各樣與其相關(guān)的說法。看起來Mobile2.0似乎是Web 2.0一種自然而然的伴生產(chǎn)品。
但實(shí)際上，幾乎是在Tim O’Reilly寫那篇著名的綱領(lǐng)性文章“什么是
web2.0？”（What is web2.0?）的同時，英國移動產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Futuretext的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、英國皇家學(xué)會（RSA）會員Ajit Jaokar正著手寫下其關(guān)于 mobile 2.0的最初定義，后來在他的書Mobile Web 2.0也得到體現(xiàn)，這本書更進(jìn)一步深入地闡釋了在web 2.0 和 mobile 2.0相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)之間的關(guān)系，并首次提出了Mobile2.0的七條原則。在web2.0在全球范圍內(nèi)被人們熱烈討論的同時，Mobile2.0也引起了人們深入關(guān)注和廣泛討論。
在Ajit Jaoka之后，美國技術(shù)新聞網(wǎng)站Mashable 的創(chuàng)立者兼編輯、媒體專家Pete Cashmore、世界移動產(chǎn)業(yè)組織Mobile Monday的負(fù)責(zé)人Daniel Appelquist 、著名的手機(jī)游戲和手機(jī)軟件制造商英國Tao Group 的CTO Paddy Byers、工作在西班牙的技術(shù)專家著名移動產(chǎn)業(yè)博客m-trends.org 的創(chuàng)立者比利時人Rudy De Waele等紛紛撰文，發(fā)表對于mobile 2.0的理解和看法。將對于mobile 2.0的討論逐步推向深入。
尤其是在2006 11月7日-9日第三屆 Web2.0峰會前夕，Mobile Monday于2006年11月6日在舊金山舉辦了為期一天的mobile2.0會議，圍繞著移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和實(shí)踐，來自全球的移動應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專家們匯聚一堂對Mobile2.0的相關(guān)細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了探討，進(jìn)一步為Mobile2.0推波助瀾。而在2006年11月16日Under The Radar 舉辦的一次移動產(chǎn)業(yè)相關(guān)會議上，Verizon的一位執(zhí)行董事正式使用了“Mobile 2.0”這一術(shù)語。這表明Mobile 2.0已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)和公眾的視野，在推動和引領(lǐng)著人們的實(shí)踐和思考。
Web 2.0的熱潮還沒有消退，下一座金礦Mobile2.0已經(jīng)激發(fā)出人們的熱情。當(dāng)人們想當(dāng)然地認(rèn)為“mobile 2.0”就是將“Web 2.0應(yīng)用和服務(wù)帶到手機(jī)上”只是Web2.0在手機(jī)和移動互聯(lián)網(wǎng)上的自然延伸之時。“mobile 2.0”卻早已開始另外一場革命（revolution），它將戲劇性地改變我們現(xiàn)在所知道的網(wǎng)絡(luò)和移動領(lǐng)域的版圖。mobile 2.0的理念下移動互聯(lián)網(wǎng)將在世界上許多國家成為主要的上網(wǎng)方式，移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)的功能將更加強(qiáng)大，在未來的十年這將是世界上到處發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
但現(xiàn)在問題是我們?nèi)绾蝸砝斫夂投xMobile2.0？
什么是Mobile2.0
毫無疑問在Web 2.0和Mobile 2.0之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系，這不僅僅是因?yàn)樗麄儙缀跏峭瑫r出現(xiàn)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)巨大的變革階段，也不僅僅是因?yàn)镸obile 2.0的倡導(dǎo)者們同時也是Web 2.0實(shí)踐者——比如Ajit Jaokar和Daniel Appelquist 都是W3C組織Web2.0小組的成員，Pete Cashmore的Mashable也是最著名的Web2.0技術(shù)站點(diǎn)，而是因?yàn)閃eb 2.0和Mobile 2.0所描述的PC互聯(lián)網(wǎng)和Mobile互聯(lián)網(wǎng)本身已經(jīng)出現(xiàn)越來越緊密的融合關(guān)系，在某種程度上二者已經(jīng)密不可分。
因此，專家們的討論不可避免地要將二者結(jié)合起來，以Web 2.0為參照探討Mobile 2.的定義和特征。
Ajit Jaokar就很明顯，他在開始探討的Mobile 2.0的時候，首先將之命名為 mobile Web 2.0 ，他認(rèn)為mobile Web 2.0的根本特征是：“a) 通過一定的移動設(shè)備利用集體智慧，也就是說通過便攜移動設(shè)備人們成為一個報(bào)導(dǎo)者而不僅僅是消費(fèi)者。b) 由互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動—但無須基于端對端的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。c）在選擇和安裝服務(wù)的時候，PC作為一個本地儲存和配套設(shè)備。”進(jìn)而Ajit Jaokar提出Mobile web2.0的七條原則：“1）移動內(nèi)容和力量平衡的改變（用戶創(chuàng)造內(nèi)容的力量）；2）我（用戶）不是一個數(shù)字，而是一個 tag（對于電信產(chǎn)業(yè)數(shù)字管理的沖擊）；3）使用多種語言移動上網(wǎng)（每一個人，任何地點(diǎn)，用手機(jī)上網(wǎng)）；4）Mobile web 2.0和數(shù)字聚合（Mobile web 2.0是數(shù)字聚合的推動者）；5） Ajax和移動控件（mobile widgets）的分裂性力量。；6）Mobile web 2.0和基于本地化的服務(wù)。；7）移動搜索：在手機(jī)上比Google功能更強(qiáng)大的搜索”。
從Ajit Jaokar對于mobile Web 2.0的最初探討，以及“利用集體智慧”“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”“Ajax和移動控件（mobile widgets）的力量”等等對于mobile Web 2.0特征和原則的理解，我們發(fā)現(xiàn)顯然他是受到了Tim O’Reilly對Web2.0闡述的的啟發(fā)和影響。
而Daniel Appelquist則承認(rèn)，在“Web 2.0 ”理念設(shè)定和思考基礎(chǔ)上我們可以做的更好。 在他看來：“ ‘mobile 2.0’這個詞最好被定義為面向移動關(guān)聯(lián)設(shè)備的下一代數(shù)據(jù)服務(wù)。”他認(rèn)為“Mobile 2.0 并不是‘未來’，它是早已經(jīng)存在于我們周圍的種種服務(wù)，這些服務(wù)正在以驚人的速度走向成熟，他們所做的是將Web 2.0與移動平臺有效地編織在一起來創(chuàng)造某種新產(chǎn)物：一種以移動性為杠桿的新的服務(wù)類型，但卻就象今日互聯(lián)網(wǎng)一樣便于使用且隨處可見。這些服務(wù)為移動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)指明了方向。”
盡管象Web 2.0一樣Mobile 2.0迄今為止也沒有完整統(tǒng)一的定義和說法，但無疑Daniel Appelquist對于Mobile 2.0的闡述和理解還是相對比較清晰和完整。他模仿Tim O’Reilly對Web1.0和Web 2.0服務(wù)的比較，將Mobile 1.0和Mobile 2.0的服務(wù)做了比較：
Mobile 1.0 Mobile 2.0
SMS IM、移動博客
MMS 媒體分享
運(yùn)營商門戶 手機(jī)網(wǎng)站和搜索
運(yùn)營商選擇 用戶選擇
SMS預(yù)收費(fèi) 移動儲值帳戶
Java 游戲 關(guān)聯(lián)應(yīng)用（圖片分享、博客）
出席與一按即通服務(wù) VOIP應(yīng)用
WAP 站點(diǎn) 適用于手機(jī)瀏覽器的網(wǎng)站
WAP推送 RSS 閱讀器
壁紙 待機(jī)畫面應(yīng)用
位置服務(wù) Google maps應(yīng)用
內(nèi)容消費(fèi) 內(nèi)容創(chuàng)造（例如移動博客）
在Daniel Appelquist看來mobile 2.0并不是意味著更為復(fù)雜卻在本質(zhì)上仍然是封閉的移動應(yīng)用和服務(wù)。“開放和用戶選擇”是 mobile 2.0的基本要素。這一點(diǎn)受到了參與mobile 2.0討論的其他技術(shù)專家的普遍贊同。在mobile 2.0會議上這一點(diǎn)也被廣泛認(rèn)可。
Rudy De Waele 進(jìn)一步將mobile 2.0的要素歸納為：
1：開放性：開放標(biāo)準(zhǔn)、開放原代碼和開放接口——為用戶提供更多選擇，而不是使用戶裝入現(xiàn)在設(shè)有圍墻的花園。
2：接入網(wǎng)絡(luò)的背景和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)需要積極的用戶體驗(yàn)。例如對于移動搜索而言，背景包括瀏覽器類型、不同設(shè)備的功能、安全問題、在小屏幕上的顯示、如何插入廣告等等。與此相關(guān)的是設(shè)備、應(yīng)用和服務(wù)及其他要素的使用體驗(yàn)。
3：使用網(wǎng)絡(luò)接收內(nèi)容和服務(wù)的可以承受的價(jià)格。
4：在與他人通信和分享體驗(yàn)的方式上更多的用戶選擇。（社會交互性）
5：智能識別應(yīng)用：移動設(shè)備可以知道你身處何處；位置識別應(yīng)用的無縫整合。
6：新的商業(yè)機(jī)會將獲得市場，可以也可不與運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)連接；例如 RSS閱讀、藍(lán)牙和 Wi-Fi 娛樂下載區(qū)域及接入場合、移動播客、向電視的視頻呼叫、移動博客、視頻博客和媒體分享應(yīng)用、點(diǎn)擊呼叫（嵌入移動網(wǎng)絡(luò)和WAP頁面的電話號碼）、移動搜索和 VoIP工具和服務(wù)。在這一領(lǐng)域還有很多舉動，很多公司提出利用二維碼、圖象識別和手機(jī)上的現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)應(yīng)用。
也就是說在mobile 2.0理念下，移動產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的壟斷性、封閉性終將被打破，開放性將成為移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基本標(biāo)準(zhǔn)，更多新穎的服務(wù)將出現(xiàn)在移動終端上而不必然要依靠現(xiàn)在的移動運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，用戶將具有更大的自主性和更多選擇，用戶角色將由被動的信息接受者轉(zhuǎn)變成為主動的內(nèi)容創(chuàng)造者，移動終端的智能性將進(jìn)一步增強(qiáng)，用戶之間的通信和內(nèi)容體驗(yàn)將更具有交互性。這將是一個以用戶為核心而不是以現(xiàn)在移動運(yùn)營商為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)時代！
那么在mobile 2.0時代，移動運(yùn)營商應(yīng)該如何調(diào)整自己的角色？這也是專家們討論中一個十分關(guān)鍵的問題。因?yàn)樵谀壳暗囊苿赢a(chǎn)業(yè)格局中，移動網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商在移動產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上占據(jù)了一個相當(dāng)重要的位置。他們運(yùn)營移動網(wǎng)絡(luò)包括入網(wǎng)資格鑒定、呼叫連接、信息發(fā)送、互聯(lián)互通、漫游和其他復(fù)雜的正常服務(wù)。他們還管理著零售網(wǎng)絡(luò)和客戶服務(wù)。他們從設(shè)備制造廠商采購手機(jī)和和移動設(shè)備然后再度銷售。他們是規(guī)則的制訂者、調(diào)節(jié)者、仲裁者，也產(chǎn)業(yè)利益的壟斷者。但是在mobile 2.0的重心向“開放性”和“用戶主導(dǎo)”偏移之時，移動運(yùn)營商的這種大佬角色顯然受到了沖擊。
Daniel Appelquist建議：”在這個開放的世界中，運(yùn)營商應(yīng)該擺脫比特管道( bit pipe) 的角色，使用戶無障礙地從互聯(lián)網(wǎng)獲得服務(wù)和軟件。”在時代變化來臨之際，他認(rèn)為運(yùn)營商應(yīng)該在mobile 2.0價(jià)值鏈中扮演第二個本質(zhì)角色：“發(fā)現(xiàn)內(nèi)容和提供服務(wù)”。而運(yùn)營商在 mobile 2.0世界強(qiáng)化其角色、并避免成為孤獨(dú)的比特管道( bit pipe) 角色的另外一個重要方式是促進(jìn)開發(fā)。他以亞馬遜的Elastic Compute Cloud(EC2)服務(wù)平臺為例說明了這種角色轉(zhuǎn)變于未來移動運(yùn)營商的重要意義。當(dāng)運(yùn)營商建立一個開放APIs的基礎(chǔ)平臺并鼓勵第三方開發(fā)者在這一平臺展開創(chuàng)新之后，就會有一個龐大的供應(yīng)者和聯(lián)盟者的生態(tài)系統(tǒng)圍繞這個平臺成長起來，這可以鞏固和維護(hù)移動運(yùn)營商在整個產(chǎn)業(yè)格局中的重要地位。
這無疑會是與當(dāng)前移動產(chǎn)業(yè)完全不同的一幅圖景和格局。
Mobile 2.0正在為我們揭示出一種新的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用趨勢，正如Pete Cashmore認(rèn)為“Mobile 2.0這個詞看起來已經(jīng)抓住了未來的趨勢——移動設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的集成創(chuàng)造的一個全新的科技趨勢。一旦Web真正變?yōu)橐粋€平臺（盡管一些人會說Web將永遠(yuǎn)無法達(dá)到這個程度），我們的移動設(shè)備將不需要運(yùn)行應(yīng)用程序或儲存大量的數(shù)據(jù)。絕大多數(shù)的應(yīng)用程序?qū)嬖谟诰W(wǎng)絡(luò)中，我們的數(shù)據(jù)將通過大量廣泛部署的松耦合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)進(jìn)行傳播，這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)會成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠帧?#8221;
盡管如此，mobile 2.0 應(yīng)用和服務(wù)走向大眾市場仍存在著不少障礙和困難。正如摩根斯坦利《全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢》報(bào)告中指出的那樣“Mobile-internet的生態(tài)系統(tǒng)較為復(fù)雜；不同的終端支持不同的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)（CDMA，GSM，HSDPA）；手持終端的更新?lián)Q代周期逐步縮短；眾多獨(dú)有的操作系統(tǒng)，彼此割裂；程序結(jié)構(gòu)層次繁多（TI/Samsung/Intel）。”，而Rudy De Waele 也指出：移動設(shè)備不能保證“一直”在線，目前還缺乏可以建立用戶自己mobile 2.0應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)和工具等等致使mobile 2.0 不能迅速走向大眾市場的障礙性因素。此外移動終端接入互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽器存在著多種混存彼此不兼容的混亂局面、移動終端應(yīng)用軟件用戶安裝導(dǎo)致的障礙等等問題，也在不同程度上影響著mobile 2.0應(yīng)用和服務(wù)的普及。
但無論如何，mobile 2.0已經(jīng)誕生并改變著移動數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和我們的移動互聯(lián)生活，現(xiàn)存的問題隨著用戶銜接、運(yùn)營商銜接和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制訂與出臺，終將被逐步解決。我們必然將進(jìn)入一個隨時、隨時地一直在線彼此聯(lián)結(jié)的移動互聯(lián)網(wǎng)世界，我們的數(shù)字化生活也必將因?yàn)閙obile 2.0而更為豐富多彩。
就象Daniel Appelquist描述的那樣，當(dāng)你旅行的時候你用手機(jī)拍攝的照片會用圖片上傳程序自動上傳到類似Flickr等照片網(wǎng)站上，而你的家人則可以通過分享網(wǎng)站上的圖片來分享你旅行的快樂。你也可以用GoogleMaps等地圖程序很便捷地知道你所在的位置，還可以用手機(jī)在維基百科全書上查詢到我需要的訪問城市的背景信息。移動IM則可以使你和你的朋友們隨時保持聯(lián)系。你還可以下載你喜歡的博客、閱讀RSS、可以用del.icio.us保存你的連接，或者使用YouTube保存、共享你的視頻。甚至通過社交網(wǎng)站在旅行中結(jié)交到新的朋友……
總之在PC互聯(lián)網(wǎng)上所能享有的一切Web2.0服務(wù)在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)上都可以實(shí)現(xiàn)……這就是Mobile2.0，它所能夠給予我們的或許比這些更多更精彩。
Mobile2.0：移動互聯(lián)改變生活
正如Daniel Appelquist所說“Mobile 2.0 并不是‘未來’，它是早已經(jīng)存在于我們周圍的種種服務(wù)，這些服務(wù)正在以驚人的速度走向成熟”比如摩根斯坦利《全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢》報(bào)告中列舉的一些嶄新的移動服務(wù)——移動終端的功能整合，日本Docomo手機(jī)可以將圖書的條形碼掃入手機(jī)，來訂閱該書的手機(jī)版本，美國sling box則可以遠(yuǎn)程控制操作獲取電視節(jié)目，將電視節(jié)目接入聯(lián)網(wǎng)的個人電腦，無論在另外一個房間還是在另外一個國家，都可以接入電視節(jié)目……
Mobile 2.0的這些服務(wù)通過一些新的移動互聯(lián)網(wǎng)站，更為明顯地表現(xiàn)出來。比如：
Mojeo：手機(jī)上的智能書簽
Mojeo是一個手機(jī)上的智能書簽，目標(biāo)是通過社交網(wǎng)絡(luò)的力量和本地知識一起使移動網(wǎng)絡(luò)更簡便易用。
Mojeo是由 Mike Prince和他的好友 David Sutter聯(lián)合創(chuàng)建，這一服務(wù)抹平了用戶的網(wǎng)絡(luò)瀏覽體驗(yàn)，無須打開很多表單，只需要點(diǎn)擊編輯區(qū)域就可以瀏覽窗口內(nèi)的內(nèi)容。這樣做的結(jié)果是最終形成一種表明了你在哪兒、你是誰、你正在尋找什么等相關(guān)信息的、高度個性化的書簽列表。
為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，Mojeo與411sync建立合作伙伴關(guān)系，411syn可以將常規(guī)HTML網(wǎng)絡(luò)頁修改成可以在手機(jī)上瀏覽的表單。此外他們與許多運(yùn)營商和軟件開發(fā)者們合作以確保能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
Mojeo目前還是一項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，在18-35歲的年輕人中得到廣泛使用。但他們有更大的計(jì)劃，Mike Prince想要使 Mojeo成為每個人手機(jī)瀏覽器上的默認(rèn)主頁。
Eyespot：手機(jī)上的視頻分享和視頻合成服務(wù)
總部位于圣地亞哥的的Eyespot是第一個在線視頻編輯的網(wǎng)站。象大多數(shù)視頻網(wǎng)站一樣Eyespot允許用戶上傳視頻剪輯并與朋友們分享，但與眾多視頻分享網(wǎng)站不同的是Eyespot允許用戶編輯上傳的視頻剪輯、用戶可以隨意修剪并可以配音。Eyespot有一個簡單的拖放界面，便于用戶管理管理各種效果和視頻音頻圖層轉(zhuǎn)換。Eyespot還允許用戶加入其他音頻效果和圖片合成復(fù)雜效果。用戶完成視頻編輯之后還可以很方便地將之發(fā)布到Blog中，甚至發(fā)送到手機(jī)上。
最特別的是Eyespot最特別之處就在于不僅支持將手機(jī)拍攝的視頻發(fā)送到網(wǎng)站上，還可以支持將在網(wǎng)站上編輯好的視頻反向發(fā)送到手機(jī)上。
Both Veoh和blip.tv與Eyespot進(jìn)行合作，使其用戶可以使用基本的視頻記錄設(shè)備創(chuàng)建電視級的編輯流暢的節(jié)目。
根據(jù)JupiterResearch研究機(jī)構(gòu)2006年6月的數(shù)據(jù)，美國18歲以上的成年網(wǎng)民中有超過32%的用戶擁有帶有攝像功能的手機(jī)而61 %的用戶擁有數(shù)字相機(jī)。
通過Eyespot用戶有了一種新的方法創(chuàng)建他們自己的電視節(jié)目，并且可以將之迅速加以發(fā)布。
ShoZu：手機(jī)上的圖片和視頻管理服務(wù)
ShoZu是一個專門為手機(jī)用戶特別設(shè)計(jì)的完全免費(fèi)的服務(wù)，它通過一個在手機(jī)上的客戶端軟件幫助用戶將圖片和視頻上傳到網(wǎng)上。用戶也可以用ShoZu管理他們的Flickr、Youtube頁面，可以通過手機(jī)添加評論。而用戶也可以對你發(fā)布的圖片和視頻進(jìn)行評論，也可以將你的圖片發(fā)送到他們想要發(fā)送的任何地方email或者其他社會性網(wǎng)站。這一切完全是自動的。
用ShoZu完成這些圖片和視頻上傳、評論的速度非?？?，ShoZu的CTOAndy Tiller，曾經(jīng)把用Flickr的手機(jī)網(wǎng)站向 Flickr頁面添加圖片評論與用 ShoZu 完成同一任務(wù)做了一次對比。通過Flickr的手機(jī)網(wǎng)站他調(diào)用71.4K的數(shù)據(jù)花了165秒，而用 ShoZu客護(hù)端調(diào)用3.25k 的數(shù)據(jù)化了16秒。
MCN：手機(jī)上的實(shí)時移動搜索服務(wù)
MCN于2004年年底在硅谷成立，經(jīng)過兩年多的研發(fā)現(xiàn)在它已經(jīng)是全球?qū)崟r移動搜索服務(wù)的主要提供商之一，其MobileSearch.net 是業(yè)內(nèi)第一個專門為手機(jī)設(shè)計(jì)的實(shí)時搜索平臺。它綜合了多種搜索方法可以提供范圍寬廣的垂直和水平搜索體驗(yàn)。
MCN的 CEO Marc Bookman說“實(shí)時搜索服務(wù)的出現(xiàn)使的移動內(nèi)容搜索可以在兩三次點(diǎn)擊之內(nèi)實(shí)現(xiàn)，搜索結(jié)果更具相關(guān)性。”傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)搜索在手機(jī)上并不能很好運(yùn)行。例如，搜索結(jié)果從純文本標(biāo)準(zhǔn)來看完全相稱的搜索結(jié)果，卻可能與用戶的需求毫無關(guān)系。因此MCN的做法是提供更多語義識別搜索服務(wù)。MCN可以將任何搜索引擎的結(jié)果綜合成一種相關(guān)結(jié)果。更重要的是MCN也可以搜索目前盛行的“用戶創(chuàng)造的內(nèi)容”比如blogs、社交網(wǎng)站以及其他一切“長尾”內(nèi)容。而且可以更新搜索內(nèi)容將最新的內(nèi)容列入搜索結(jié)果中。例如它可以搜索到路透社和道瓊斯提供的最新股票行情信息。除此之外MCN還可以對用戶提交的信息源進(jìn)行搜索。用戶可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。這給予用戶相當(dāng)程度的自由和靈活性。這也使得使其他內(nèi)容服務(wù)提供者和運(yùn)營商對于 MCN提供的清晰條理的搜索服務(wù)沉迷不已。
在2005年12月底MCN已經(jīng)為芬蘭移動運(yùn)營商 DNA公司提供全部移動搜索服務(wù)。隨后又與日本的DoCoMo公司合作為為其終端用戶提供一鍵式接入鈴聲、音樂下載、CD和 DVD的FM廣播服務(wù)，這一切都是基于其移動搜索平臺。該公司目前已經(jīng)在世界上10個國家與20多個公司展開合作。
而類似展開Mobile2.0實(shí)踐的公司還有很多：比如手機(jī)社區(qū)和媒體平臺BluePulse、手機(jī)視頻直播平臺ComVu 、免費(fèi)移動語音郵件和多方通話服務(wù)平臺Gizmo、移動RSS 的自定義訂閱信息服務(wù)平臺Plusmo 、手機(jī)音樂分享與點(diǎn)評社區(qū)Mystrands、跨平臺文件同步和管理服務(wù)Sharpcast……等等。
從圖片分享、視頻直播、視頻編輯、音樂欣賞、電子郵件、搜索到社區(qū)、音樂點(diǎn)評、文件同步等等各種服務(wù)都在手機(jī)上展開，以前在PC互聯(lián)網(wǎng)上所能享受到的各種上網(wǎng)的服務(wù)，現(xiàn)在在移動互聯(lián)網(wǎng)上都可以實(shí)現(xiàn)。Mobile2.0不僅跨越了PC和手機(jī)的鴻溝，而且使得網(wǎng)絡(luò)生活更加簡便、自由、多姿多彩。
你不必蜷縮在辦公室和寫字間的斗室內(nèi)才可以享受網(wǎng)上沖浪的快感和樂趣，無論你走到哪里，只要有手機(jī)和可以其他可以接入網(wǎng)絡(luò)的移動終端，就可以隨時隨地與你的朋友聊天，查看郵件、收聽音樂、參加社區(qū)、管理文件。
無處不在、無時不在，象飛一樣自由的移動互聯(lián)生活，這就是Mobile2.0從現(xiàn)在為我們開啟的未來。
