走過自生自滅的個(gè)人網(wǎng)站時(shí)代后，那些仍堅(jiān)持在創(chuàng)業(yè)路上的老站長(zhǎng)們，始終沒有離開人們的視線。
“個(gè)人網(wǎng)站的時(shí)代已經(jīng)過去了。”華軍說(shuō)，這位在軟件下載領(lǐng)域知名度頗高的站長(zhǎng)于2005年創(chuàng)立北京奧藍(lán)德信息科技有限公司，開始對(duì)華軍軟件園網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作。網(wǎng)名為“網(wǎng)星”的王晨昀現(xiàn)在運(yùn)作著幾十家網(wǎng)站，但“除了自己的博客是個(gè)人網(wǎng)站，其他都是商業(yè)網(wǎng)站了”。有著“個(gè)人站長(zhǎng)第一人”之稱的高春輝，當(dāng)初的個(gè)人網(wǎng)站也變成了博客，他創(chuàng)立的“手機(jī)之家”已被太平洋商業(yè)網(wǎng)絡(luò)收購(gòu)，目前收入良好，他認(rèn)為，“老站長(zhǎng)們已經(jīng)被遺忘了。”
憶起當(dāng)年，有太多美好。1990年代中期，互聯(lián)網(wǎng)從美國(guó)傳入中國(guó)，迅速落地生根，生長(zhǎng)出茂盛的枝椏。許多高春輝、華軍、王晨昀式的站長(zhǎng)們聚合在一起，成為其中的一枝。這撥人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)感情極深，“沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有我們的今天。為網(wǎng)而生，至少我是這么感受的。”王晨昀表示。網(wǎng)名為“邊城浪子”的高大勇則說(shuō)，“我這輩子算是交給互聯(lián)網(wǎng)了。”
并非一切都很美好。1997年的蔥郁，2000年衰落，2003年又興起，在那波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，很多人真的成為了歷史，但還有些人堅(jiān)持下來(lái)以另外一種方式續(xù)寫傳奇。高春輝、高大勇、王晨昀……在站長(zhǎng)這個(gè)小部落里，那些故事還在流傳，如今的創(chuàng)業(yè)大舞臺(tái)上也不乏他們的身影，也許人們更樂于提起老站長(zhǎng)們的網(wǎng)名：破鑼糕、邊城浪子、網(wǎng)星……
一直被“遺忘”
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十年里，個(gè)人網(wǎng)站是一股不可小覷的勢(shì)力，雖然在互聯(lián)網(wǎng)上甚至搜不到他們的真實(shí)名字和照片?！霸缙冢襟w關(guān)注的都是新浪、搜狐這種還沒有開始賺錢的公司，對(duì)悶聲大發(fā)財(cái)?shù)恼鹃L(zhǎng)們關(guān)注不多?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣(對(duì)我們可沒有影響)，我估計(jì)關(guān)注站長(zhǎng)的就更少了吧?！蓖醭筷肋@樣對(duì)本刊記者說(shuō)。
王晨昀曾被IT業(yè)內(nèi)人士稱為網(wǎng)絡(luò)傳奇少年，其經(jīng)歷被包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的300多家各類媒體報(bào)道過。但他覺得這只是個(gè)案，外界對(duì)于站長(zhǎng)群體的關(guān)注并不夠。確實(shí)，他們的故事似乎只發(fā)生在IT圈里，甚至很多時(shí)候圈里的人也只知道他們的網(wǎng)名。
高春輝的知名度比王晨昀還高。早在1997年，他就已被稱為“個(gè)人站長(zhǎng)第一人”。雖然他的個(gè)人網(wǎng)站風(fēng)格和本人一樣樸實(shí)，甚至有些悶，但更新快、服務(wù)好，因此廣受歡迎，聲名遠(yuǎn)播。據(jù)說(shuō)高春輝有一次到北京來(lái)出差，想請(qǐng)他吃飯的人都排長(zhǎng)隊(duì)，那時(shí)的他就好比一張全國(guó)糧票。
不過對(duì)于這些高春輝很少提起，即使圈內(nèi)的人也有很多都不能認(rèn)出他來(lái)。在他為“手機(jī)之家”尋找行業(yè)資源的時(shí)候，與18900手機(jī)網(wǎng)的負(fù)責(zé)人開始了聯(lián)系，直到兩家公司合并，最終在一起辦公一段時(shí)間后，這位負(fù)責(zé)人才知道與自己合作的這個(gè)“高春輝”就是那個(gè)大名鼎鼎的老站長(zhǎng)，并非自己想象的“重名重姓 ”?！拔乙蛔植惶?，他就沒有問，之前他怕‘此高春輝非彼高春輝’讓我尷尬?！备叽狠x在簡(jiǎn)陋的辦公室里講起了過去的趣事，一身再普通不過的休閑裝束，和下屬們一樣平常。
為理想付出
對(duì)于這撥帶著或多或少理想主義情懷的人來(lái)說(shuō)，獲得關(guān)注與否并沒有什么影響，“寂寂無(wú)名”沒有阻止他們的付出，也不妨礙得到回報(bào)。
最早做網(wǎng)站的這些人，都有非常強(qiáng)的分享意識(shí)。當(dāng)大家不熟悉電腦使用、不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，怎么能夠幫助大家就是他們責(zé)無(wú)旁貸的事情，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的初期，主要就是靠一批個(gè)人站長(zhǎng)的熱情在支撐，不計(jì)代價(jià)。
要在業(yè)余時(shí)間做好個(gè)人網(wǎng)站，要跟時(shí)間賽跑，老站長(zhǎng)們通常要付出普通人幾倍的時(shí)間。高春輝說(shuō)他在2002 年時(shí)每天都要工作16個(gè)小時(shí)，這在站長(zhǎng)中甚至算是比較短的。據(jù)說(shuō)被稱為“圖王”的章征軍曾借助網(wǎng)吧的大帶寬，直接在一個(gè)個(gè)論壇里抓取圖片，一個(gè)晚上就弄出數(shù)萬(wàn)張，然后用ACDsee軟件整理、微縮后再上傳，供網(wǎng)民使用?！皥D王”做事情很癡狂，用一年時(shí)間整理了上百萬(wàn)張圖片，做出了近50個(gè)圖片網(wǎng)站。
這種堅(jiān)持源于站長(zhǎng)們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的喜愛，為了興趣可以通宵更新網(wǎng)站，可以一天發(fā)幾千個(gè)廣告帖，可以一年到頭樂此不疲。這些站長(zhǎng)能取得認(rèn)可和成績(jī)，更是因?yàn)樗麄兪耆缫蝗諏?duì)自己的網(wǎng)站不斷維護(hù)和改進(jìn)?，F(xiàn)在，高春輝的理想就是能好好休息3～6個(gè)月。
就像網(wǎng)名為“拒絕游泳的魚”的董勤峰所言，站長(zhǎng)們的努力換來(lái)了忠實(shí)用戶，因?yàn)槊總€(gè)成功的個(gè)人網(wǎng)站都能解決網(wǎng)民實(shí)際的需求。在2003年時(shí)，董勤峰的“落伍者論壇”的域名im286.com由于忘記續(xù)費(fèi)而被蘭州的一個(gè)網(wǎng)友搶到，他早聽說(shuō)過董勤峰的大名，并且還是“落伍論壇”的用戶，就主動(dòng)找了過來(lái)將域名免費(fèi)歸還。董勤峰對(duì)此事記憶深刻，“網(wǎng)友很淳樸，很厚道。如果換成現(xiàn)在，報(bào)價(jià)200萬(wàn)可能也不算過分?！边@應(yīng)該算是對(duì)理想主義者的回報(bào)。
利益那道檻
2004年的一天，有家上海公司找到董勤峰說(shuō)：“我在你網(wǎng)站上做3個(gè)月廣告，每個(gè)月1萬(wàn)塊，條件是采用漂浮的形式?！蹦翘焱砩隙诜鍍?nèi)心很掙扎，當(dāng)時(shí)他還在一家電腦公司做技術(shù)維修工作，一個(gè)月工資才1,000多元，3萬(wàn)元真是很大的誘惑。他形容自己當(dāng)時(shí)坐立不安，來(lái)回猶豫。但這筆生意最終沒有成交，因?yàn)樗约鹤钣憛捑W(wǎng)站上有漂浮廣告，同樣也不能強(qiáng)求自己的用戶。
無(wú)需回避的是，盡管做個(gè)人網(wǎng)站是因?yàn)榕d趣而起，但怎樣生存也是擺在站長(zhǎng)們眼前的問題。畢竟他們不可能一直用自己掙的工資養(yǎng)著網(wǎng)站，網(wǎng)站要想不斷進(jìn)步就需要不斷的投入。
在2008年6月阿里媽媽武漢站長(zhǎng)精英大會(huì)上，章征軍公布了一組調(diào)查數(shù)據(jù)：中國(guó)站長(zhǎng)大概為150萬(wàn)，而月收入在萬(wàn)元以上的只有2萬(wàn)。80%的個(gè)人站長(zhǎng)依靠廣告聯(lián)盟，大概10%的網(wǎng)站依靠會(huì)員和服務(wù)來(lái)盈利，5%的網(wǎng)站嘗試電子商務(wù)銷售。而相比后來(lái)的新站長(zhǎng)而言，早期的站長(zhǎng)還沒有如此功利化，大多是因興趣愛好而做，把自己的人生價(jià)值與網(wǎng)站進(jìn)行捆綁，不熟悉商業(yè)運(yùn)作。
1998年～1999年間，第一批個(gè)人站長(zhǎng)賺錢的主要途徑就是做國(guó)外的點(diǎn)擊廣告，比如曾做出包括hao123.com在內(nèi)眾多網(wǎng)站的李興平，就是其中的佼佼者。當(dāng)時(shí)，有些站長(zhǎng)一個(gè)月最高能賺到幾千美元。但到了2000年底，這個(gè)財(cái)源就斷掉了，之后的一年則是個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展的一個(gè)黑暗期。
“做網(wǎng)站本來(lái)就不應(yīng)該是賺錢，而應(yīng)該是興趣?！蓖醭筷阑剡^頭來(lái)看這段歲月時(shí)，如此表示。就像他說(shuō)的，大多數(shù)人認(rèn)為站長(zhǎng)難做，難賺錢，這些人肯定沒做過傳統(tǒng)生意，只要是創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是網(wǎng)站，都會(huì)面臨很多挫折和失敗。他很遺憾在這個(gè)時(shí)期有很多人放棄了。
商業(yè)資本，你好
2004年8月，百度以1,190萬(wàn)元現(xiàn)金加4萬(wàn)股股票收購(gòu)了hao123.com；2006年Google投資了另一家導(dǎo)航網(wǎng)站265.com。這一度引起了眾多投資機(jī)構(gòu)和大型互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)個(gè)人網(wǎng)站的重點(diǎn)關(guān)注。
有不少個(gè)人網(wǎng)站的創(chuàng)辦者把自己的“孩子”賣給了商業(yè)網(wǎng)站。他們還表示，對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，最好的結(jié)果就是被一家大網(wǎng)站吃掉。除非為了滿足個(gè)人興趣，否則賣掉是惟一的出路。實(shí)際上，原來(lái)出名的個(gè)人網(wǎng)站現(xiàn)在基本上都被收購(gòu)了。
“個(gè)人站長(zhǎng)做到一定的階段如何去突破？如果hao123沒有被百度收購(gòu)，我應(yīng)該就能夠超過它。”265.com的創(chuàng)立者蔡文勝這樣說(shuō)，一句話點(diǎn)明了商業(yè)資本對(duì)于個(gè)人網(wǎng)站的價(jià)值所在，“個(gè)人網(wǎng)站做到某個(gè)階段就要商業(yè)化，而不是停留在個(gè)人的角度?！?br> 個(gè)人站長(zhǎng)，顧名思義是強(qiáng)調(diào)以個(gè)人為中心，或個(gè)人為核心起點(diǎn)逐漸發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)站。后期以企業(yè)團(tuán)隊(duì)為核心力量發(fā)展的，則稱為企業(yè)網(wǎng)站。多少年來(lái)，個(gè)人站長(zhǎng)一直在追尋的夢(mèng)想就是如何實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。從根本上說(shuō)，這都離不開如何成功運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站并實(shí)現(xiàn)盈利，而商業(yè)資本的加入則會(huì)起到促進(jìn)作用。
于是，個(gè)人網(wǎng)站幾乎集體在2005年前實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，比如華軍軟件園。2005年成為一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，之后新出現(xiàn)的網(wǎng)站已經(jīng)不再是個(gè)人網(wǎng)站的形式，而是有了公司的結(jié)構(gòu)，甚至很早就有風(fēng)險(xiǎn)投資介入。個(gè)人網(wǎng)站時(shí)代宣告閉幕。
打工不適應(yīng)癥
第一代互聯(lián)網(wǎng)拓荒者們，從1996年第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)起，近十年時(shí)間里，他們依照著自己的夢(mèng)想且行且看：高潮時(shí)，甚至比張朝陽(yáng)、丁磊們更有人氣；低谷時(shí)，網(wǎng)站清盤，進(jìn)入別人的網(wǎng)站打工。不過，他們?cè)诙虝旱拇蚬ど睦?，都?huì)不約而同地發(fā)現(xiàn)自己并不適合在公司上班。
2001年，高春輝創(chuàng)立的天下網(wǎng)倒閉，他去了TOM在線工作。當(dāng)年底，他利用業(yè)余時(shí)間又創(chuàng)辦了“手機(jī)之家”，很快就做出了辭職的決定。之所以做出這種選擇，高春輝就認(rèn)為自己“不適應(yīng)打工生活，可能習(xí)慣了自我”。
高大勇雖然對(duì)打工的嘗試更多，不過感受似乎如出一轍。高大勇曾在很多公司工作過，Chinabyte、新浪、中國(guó)旅游資訊網(wǎng)、聽聽電子商務(wù)網(wǎng)，也擔(dān)任了各種職務(wù)，最后只剩下了自己創(chuàng)立的“回聲資訊”和“閃客帝國(guó)”。人們問及他為何從新浪離開，也得到了高春輝式的回答。如今，他甚至離開了“閃客帝國(guó)”這個(gè)家園，像高春輝說(shuō)的那樣“過起了閑云野鶴的生活”。
估計(jì)惟一例外的就是華軍，他一直在政府部門工作，直到2006年6月才專職做網(wǎng)站。他給出的原因是：“一直是單槍匹馬在做，太累了?！备叽狠x何嘗不是如此，業(yè)余時(shí)間經(jīng)營(yíng)的手機(jī)之家足以讓他有些力不從心。
當(dāng)時(shí)知名的老站長(zhǎng)恐怕都有這樣的體會(huì)，開始時(shí)沒什么負(fù)擔(dān)，可以把內(nèi)容做得很好，為做大網(wǎng)站打下很好的基礎(chǔ)。但網(wǎng)站發(fā)展到一定規(guī)模后，就必須投入更多的精力來(lái)認(rèn)真運(yùn)作，否則很難持久發(fā)展。于是，站長(zhǎng)們首先想到的是放棄手上的工作專職做網(wǎng)站。
創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)
高春輝較早的主動(dòng)轉(zhuǎn)向商業(yè)網(wǎng)站，很快站長(zhǎng)們都知道了這一消息。這成為某種信號(hào)或標(biāo)志，就像他在1997年建立個(gè)人網(wǎng)站一樣。對(duì)于在商業(yè)領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)，“起碼你能夠活得自在，”這是高春輝的看法。
當(dāng)創(chuàng)業(yè)已成為大眾化的話題時(shí)，惟一的門檻是勇氣，而這些成功的站長(zhǎng)身上不缺乏的就是韌勁和勇氣，而且在他們所熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有太多的機(jī)會(huì)。王晨昀認(rèn)為，“網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)，就算失敗，損失的只是時(shí)間。早期的站長(zhǎng)只要現(xiàn)在還做網(wǎng)站的，哪個(gè)都年收入百萬(wàn)元以上。”
像早期做個(gè)人網(wǎng)站時(shí)一樣，王晨鈞如今仍習(xí)慣于將晚上作為工作時(shí)間。他表示自己目前比較輕松，3家公司全部上了軌道，一個(gè)星期每家公司各去1次，每次停10分鐘就走。每天基本都中午12點(diǎn)醒來(lái)，在晚上的工作時(shí)間，主要思考公司的發(fā)展、回復(fù)白天積累下來(lái)的郵件，以及審批部門經(jīng)理提交上來(lái)的報(bào)告。
自己和網(wǎng)站下一步會(huì)走向何方，不僅是高春輝、王晨鈞，更是以他們?yōu)榇淼哪桥鷤€(gè)人站長(zhǎng)們創(chuàng)業(yè)時(shí)都要思索的話題?！白錾饩褪情_源節(jié)流。用網(wǎng)站來(lái)創(chuàng)業(yè)也是做生意，必須遵循這個(gè)原則。網(wǎng)站贏利模式仍然看好電子商務(wù)，搜索引擎優(yōu)化(SEO)則沒有成本而效果最好?！蓖醭筷勒f(shuō)。
老站長(zhǎng)中靠hao123.com成名的李興平還未加入創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，不過他用百度支付的現(xiàn)金投資了不少小網(wǎng)站，“和做個(gè)人網(wǎng)站相比，自己創(chuàng)業(yè)非常累，”他說(shuō)，將來(lái)肯定會(huì)創(chuàng)業(yè)，只是現(xiàn)在還沒有發(fā)現(xiàn)很好的項(xiàng)目，也沒有明確的計(jì)劃。
蔡文勝的265.com已經(jīng)獲得了巨額投資，有了數(shù)百名員工，并在北京最繁華的CBD立足，不再是昔日的小作坊了，但他依然喜歡被稱為“個(gè)人站長(zhǎng)”。很多老站長(zhǎng)都是如此。第二撥站長(zhǎng)比如“圖王”章征軍，“阿飛”姚劍軍，“Dash”黃一孟也走了老站長(zhǎng)類似的道路，從個(gè)人網(wǎng)站開始轉(zhuǎn)向商業(yè)網(wǎng)站。
很多人這么說(shuō)，“如果你有資本的話就去做商業(yè)網(wǎng)站，如果沒資本的話就去好的公司打工，做個(gè)人網(wǎng)站已經(jīng)是過去式了?！辈还苋绾危叽狠x相信，如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史記錄得足夠詳細(xì)，曾經(jīng)的自己和那撥同時(shí)期奮斗的站長(zhǎng)們，終究應(yīng)該在其中留下一筆。人們也有理由期待，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的站長(zhǎng)們不會(huì)只留下個(gè)人網(wǎng)站的篇章，還會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上留下更精彩的段落，因?yàn)闆]有一個(gè)“站長(zhǎng)”會(huì)踏步不前。
個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展簡(jiǎn)史
1997年，一些網(wǎng)絡(luò)愛好者們開始做自己的個(gè)人主頁(yè)。
從1997年初到1998年上半年，網(wǎng)易個(gè)人主頁(yè)空間，對(duì)推動(dòng)個(gè)人主頁(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
1998年1999年，第一批個(gè)人站長(zhǎng)依靠做國(guó)外的點(diǎn)擊廣告賺到了錢，包括李興平等，一個(gè)月最高能賺到幾千美元。
2000年泡沫破滅，個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展進(jìn)入黑暗期。
2002年8月，個(gè)人網(wǎng)站迎來(lái)突破。網(wǎng)易第一家開通了短信聯(lián)盟，接下來(lái)是新浪、搜狐。2002至2003年，個(gè)人站長(zhǎng)可以從短信聯(lián)盟中賺錢。
2003年至2004年，支撐個(gè)人站點(diǎn)發(fā)展的大部分是SP的短信聯(lián)盟，還有EBAY和淘寶。
2005年至2006年，開始有了GOOGLE的ADSENSE，百度的聯(lián)盟等各種各樣的聯(lián)盟，個(gè)人站長(zhǎng)賺錢的渠道增多。
2005年是個(gè)人網(wǎng)站的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，很多個(gè)人網(wǎng)站在這一年開始實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作。
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