2011年的中國團(tuán)購市場，從年初的高歌猛進(jìn)，到年尾的稍顯頹勢，讓一些老板們看到了希望，一些人感到了失望，更有一些人體會(huì)到了絕望。其實(shí)，任何一種商業(yè)的發(fā)展，無非也就是這樣的過程。團(tuán)購行業(yè)無論如何被指為野蠻生長和無序發(fā)展，但其每一步的發(fā)展，也都在一步一個(gè)腳印地重復(fù)著商業(yè)歷史的演進(jìn)。
1、 爆增的開始——領(lǐng)銜：拉手、趕集、團(tuán)寶、58同城
要說讓很多人都感受到了團(tuán)購的發(fā)展熱情，還要從大手筆的廣告投放開始。幾億幾億的人民幣，如流水一樣，流入了電視、地鐵等終端媒體。拉手、團(tuán)寶、趕集、58同城這四家網(wǎng)站頓時(shí)名聲四起，同時(shí)的水漲船高也讓眾多的廣告媒體打撈一筆。分眾傳媒的“趁火打劫”，還誤打誤撞地成為了銷售行業(yè)的“經(jīng)典”案例。
這種濃烈的氛圍之下，投入2億以下廣告的團(tuán)購網(wǎng)站，都不好意思對外宣傳。同時(shí)，團(tuán)購的買方和賣方市場算是被徹底激活了。但同時(shí)，這樣的非理性舉動(dòng)，也為一些企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，埋下了隱患。
2、 西風(fēng)借“東風(fēng)”，再掀高潮——領(lǐng)銜：高朋網(wǎng)
團(tuán)購這股浪潮，興起于groupon這股從西方吹過來的狂風(fēng)。2011年3月份，這股風(fēng)正式席卷中國市場，再加上騰訊這只巨型企鵝的大力支持，高朋的開場可謂是聲名鵲起。但中國的市場再一次爭氣地告訴外國人——我們很特別，于是高朋并不能如愿地像在北美、歐洲等市場一樣成為贏家。對中國市場的不了解和不鉆研，為自己在后來的天梭表事件中“東窗事發(fā)”埋下伏筆。但無論如何，高朋的出現(xiàn)為中國的團(tuán)購市場也起到了催化和警惕的作用，是必不可少的角色
3、 驚鴻一瞥——領(lǐng)銜：糯米網(wǎng)
大量的風(fēng)投關(guān)照了團(tuán)購市場后，上市必然成為了每個(gè)企業(yè)的階段性發(fā)展目標(biāo)。正在各路人馬在上市路上奮勇前進(jìn)時(shí)，糯米網(wǎng)被人人網(wǎng)“打包”上市了?？赡苓@個(gè)不能算是團(tuán)購企業(yè)的成功，但這樣的“驚鴻一瞥”，還是足以給行業(yè)人士一些信心的。與此同時(shí)，人人網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表的公開，也為團(tuán)購市場提供了公開的舉例數(shù)據(jù)。
4、混亂顯現(xiàn)——領(lǐng)銜：窩窩團(tuán)
窩窩團(tuán)并不是國內(nèi)最初誕生的幾家團(tuán)購網(wǎng)站，但它的知名度卻隨著搶眼的出場亮相而飆升。在所有的團(tuán)購網(wǎng)站中，窩窩團(tuán)應(yīng)該能算是炒作高手了。高薪挖角這個(gè)利器，幫助窩窩團(tuán)快速被業(yè)內(nèi)人了解。大范圍的廣告宣傳，幫助窩窩團(tuán)被很多消費(fèi)者知曉。其老板的“友情出演”，更是幫助窩窩團(tuán)偶爾站上關(guān)注榜的前幾名。
與此同時(shí)，伴隨窩窩團(tuán)出現(xiàn)的，還有團(tuán)購行業(yè)愈加混亂的整體局面。窩窩團(tuán)其實(shí)不僅炒作了自己，更像是團(tuán)購這個(gè)行業(yè)請來的“外包”團(tuán)隊(duì)在為整個(gè)行業(yè)炒作。隨之而來的，是整個(gè)團(tuán)購行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展勢頭最猛的上升階段。
5、 整合開始——領(lǐng)銜：F團(tuán)
就在團(tuán)購行業(yè)的企業(yè)數(shù)量被多方憂慮時(shí)，行業(yè)首次釋放了整合信號(hào)，即開心網(wǎng)的團(tuán)購業(yè)務(wù)全部由F團(tuán)運(yùn)營。此次整合的受益者無疑是F團(tuán)，曾風(fēng)靡一時(shí)的開心網(wǎng)為此次地整合吸引了足夠的關(guān)注度。而F團(tuán)之前，一直處在不瘟不火的發(fā)展中。F團(tuán)是國內(nèi)第一批起來的團(tuán)購網(wǎng)站，相比之下，似乎缺少拉手、美團(tuán)兩家的高知名度，其市場地位一直處在第六名左右。這次與開心團(tuán)購的整合運(yùn)營不但引發(fā)了大行業(yè)的思考，助推行業(yè)發(fā)展到下一個(gè)階段，也為其自身贏得了更高的關(guān)注。
6、 轉(zhuǎn)型尷尬——領(lǐng)銜：窩窩團(tuán)
窩窩團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路現(xiàn)在看來，并不算成功。曾看到F團(tuán)林寧直言說過，由團(tuán)購轉(zhuǎn)向商城，是商業(yè)模式的一次倒退。事實(shí)也的確如此，如果做商城，哪家團(tuán)購企業(yè)能做得過淘寶，做得過京東，或者是當(dāng)當(dāng)、凡客？可以說毫無優(yōu)勢可言。但讓人費(fèi)解的是，不久，拉手也宣布轉(zhuǎn)型商城，隨后又宣布啟動(dòng)IPO，后來失敗了。到年底也有消息稱窩窩團(tuán)要IPO，雖然結(jié)果未出，但不知道當(dāng)初轉(zhuǎn)型商城的時(shí)候，是否就是急于走這一步，只不過讓拉手搶先嘗試了。如此尷尬的轉(zhuǎn)型路，也算給各家想要踏實(shí)做好團(tuán)購業(yè)務(wù)的企業(yè)，敲響了警鐘。
7、 折戟IPO——領(lǐng)銜：拉手
拉手啟動(dòng)IPO可以說是2011年中，團(tuán)購行業(yè)十分刺激的一件事情。不算漂亮的招股說明書數(shù)據(jù)，實(shí)在避免不了國外投資者的質(zhì)疑。加上國際資本市場，存在一些成心唱衰中國企業(yè)的居心不良者，拉手網(wǎng)的IPO折戟之戰(zhàn)也算是意料之中了。拉手網(wǎng)的這次嘗試，還是給了國內(nèi)的很多團(tuán)購企業(yè)啟迪。例如生活服務(wù)業(yè)的占比情況，企業(yè)的運(yùn)營和規(guī)模的控制等，這些是十分有價(jià)值的信息。
8、 敗走麥城——領(lǐng)銜：24券
24券淮安站的撤站欠款事件被央視曝出后，給了24券沉重的打擊。我認(rèn)為其實(shí)新聞報(bào)道有失偏頗，不應(yīng)說是捐款潛逃，因?yàn)橐话銏F(tuán)購網(wǎng)站走賬都是通過公司總部，也就是說無論地方是否設(shè)站，錢都是從24券的北京總部流出。所以，新聞將事件馬上定性為捐款潛逃也許有點(diǎn)著急，但也不能完全排除這種情況的出現(xiàn)。
事情出現(xiàn)后，對整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的商家產(chǎn)生了很大的影響，尤其是南方的商家，對此次高度關(guān)注，并有極高的警惕性。而且，自此以后，各種唱衰論不斷涌現(xiàn)，整個(gè)團(tuán)購行業(yè)的網(wǎng)站數(shù)量也停止了之前的不理性增長，但行業(yè)整體發(fā)展并沒有收到影響。
9、 人民“公敵”——聚劃算
聚劃算一直是個(gè)邊緣“人”，雖然淘寶已經(jīng)宣布聚劃算獨(dú)立，但依托淘寶帶去的巨大流量，不能讓人心服口服，只能得到各方的羨慕嫉妒恨。有網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，聚劃算一年里，光自己就做了100多個(gè)億，相當(dāng)于整個(gè)團(tuán)購行業(yè)了。但從團(tuán)購本質(zhì)分析，聚劃算實(shí)在算不上一個(gè)光明正大地團(tuán)購網(wǎng)站。12月份，聚劃算有宣布作為一個(gè)平臺(tái)正式開放，眾多團(tuán)購網(wǎng)站覬覦淘寶的流量，不斷涌入這個(gè)平臺(tái)。同時(shí)，一淘的行業(yè)數(shù)據(jù)也不斷地推陳出新，這樣的舉動(dòng)可能著實(shí)讓目前領(lǐng)先的團(tuán)800稍顯慌張吧。因此，聚劃算稱得上是人民公敵了，它也在一定程度上影響著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
10、風(fēng)雨中飄搖——領(lǐng)銜：團(tuán)寶
本以為團(tuán)購網(wǎng)站都在瞄準(zhǔn)2012年奮勇向前時(shí)，團(tuán)寶又曝出了資金告急。想想曾經(jīng)5.5億廣告的風(fēng)光，對團(tuán)寶的現(xiàn)在還是有些惋惜的。如果團(tuán)寶真的撐不過去的話，它將作為2012年的序曲，拉開今年團(tuán)購行業(yè)加速洗牌的大幕。
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