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張嘉譯飾演寵女爸爸,遭遇事業(yè)觸礁再逆襲,發(fā)現(xiàn)能力稀缺性很重要
 

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圖|網(wǎng)絡(luò)侵刪

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最近閆妮和張嘉譯再次在電視劇《少年派》中聯(lián)手演繹中年夫妻。

在劇中張嘉譯扮演的寵女老爸林大為,人到中年遭遇公司重組,從安穩(wěn)工作到跳槽當行政副總,再到受騙,替跑路老板背黑鍋進了看守所,可謂是一波三折。

工作上一系列的變故,讓這位中年男人措手不及,被現(xiàn)實的殘酷狠狠地打趴在了地上。

林大為面對失業(yè)的窘境,準備重振旗鼓,重新找到屬于自己的事業(yè),做葬禮主持人。面對妻子的不解,他說:"我這個年齡,又沒什么核心競爭力,還能干什么呀。"

林大為說的核心競爭力,對于那些既沒有太多工作經(jīng)歷,又容易被年輕人隨時替代的人來說,的確扎心。

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那么,核心競爭力到底是什么呢?是一紙文憑?還是工作中必備的技能?還是說要有高端大氣上檔次的科技技能?

其實都不是,對于個人來說,核心競爭力就是你有別人無,只有你自己擁有的獨一無二特質(zhì),用現(xiàn)在流行的一個詞就是要有稀缺性。

可能你會說,具有稀缺性的高技能,距離我們普通人太遙遠了,也不是一般人能具備和學習的。如果你這樣想,就把核心競爭力這件事情想復(fù)雜了,其實它就是在你身上,你只是沒有發(fā)現(xiàn)而已。

核心競爭力,這個概念最早來源于管理學。是美國兩位管理專家普拉哈德和哈默爾在1990年提出。

他們認為:"核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過整合知識和技能,尤其是協(xié)調(diào)各方面資源的知識和技能,即能使公司為客戶帶來特別利益的一類獨有的技能和技術(shù)。"

換句話說,尋找核心競爭力,就是找到自己有別于別人的善于調(diào)動資源,然后加以整合,從而找到屬于自己的工作特質(zhì),在職場立足,避免做同質(zhì)化工作,被年齡淘汰,被公司變故、裁員拋棄 。

羅振宇在幾年前提出了"U盤化生存",他總結(jié)了十六個字來形容:"自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作。"

"U盤化生存"給我們提供了個人核心競爭力的參考標準,像U盤一樣存儲著人無我有的信息,擁有著隨時轉(zhuǎn)場,應(yīng)對各種變故的技能,在瞬息萬變的職場中,站穩(wěn)腳跟,并且還能有所發(fā)展。

這個時代不缺資源、不缺機遇,我們也不缺能力,這當中只需要我們一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛和調(diào)動整合并創(chuàng)造的能力。

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那么,怎樣才能發(fā)現(xiàn)自己的核心競爭力呢?

你可以從自己最擅長的小事情去尋找個人核心競爭力。

不要小看了自己擅長的小事情,小事情里有大乾坤。

于丹在一次演講中就重新詮釋了 "雞鳴狗盜"的故事,她認為,拿到高學歷的文憑并不代表就有了核心競爭力,而是那些像"雞鳴狗盜"這樣獨一無二的價值才是核心競爭力。

在戰(zhàn)國時期,齊國的孟嘗君喜歡招賢納士,門客達到三千人之多,而且他來者不拒,其中就有兩個人一個會挖狗洞,一個會學雞叫,別人都很不理解孟嘗君養(yǎng)這樣的人有什么用。

在孟嘗君出使秦國,被秦昭王扣留準備殺掉。孟嘗君決定出逃,先是會挖狗洞的人偷來白狐裘獻給秦昭王的寵妃,博得寵妃歡心,說動秦昭王不殺孟嘗君;然后出城時候,又是會學雞叫的門客假裝雞叫,守城門的衛(wèi)兵以為到了開城門時間,打開了城門。就這樣孟嘗君順利逃回了齊國。

我們先不討論這個故事本身所要表達的意義,從個人核心競爭力方面來看,會挖狗洞、會學雞叫,看似不起眼甚至還有點不上檔次的事情,卻在關(guān)鍵時刻救了孟嘗君的命,這就是個人核心競爭力的價值。

只要用在對的地方,放在合適的位置,即使再低微的事情,也能做出精彩和成績。

于丹在演講中說:"這個世界上有兩句話不要相信。一句話是,'你什么都不行',這不要相信,天生我才必有用,你不可能什么都不行;第二句話你也不要相信,就是'太棒了,你怎么什么都行',也沒有人什么都行。"

我們在工作生活中,善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,調(diào)動和整合自己的資源,比如,你的認真、你的細心、你手巧會做手工、你能說會道等等方面都是你的資源和擅長,在這些事情中找到自己的核心競爭力。

你可以把自己喜歡的事情做到極致,找到核心競爭力。

把喜歡的事情,做到完美和優(yōu)秀,這是愛好和消遣;把喜歡的事情做到極致,并且發(fā)揮更大價值和作用,這就是核心競爭力。

對于整理家務(wù)這件事情,很多人都會,有人喜歡做,有人不喜歡做,可以說,做家務(wù)是陪伴每個人一生的事情。

當人們把整理家務(wù)當做一個生活自理能力的必備技能時候,日本的收納女王近藤麻理惠,卻因為這件事情,被美國時代雜志評選為2015年影響世界的100人之一。

近藤麻理惠從小喜歡整理家務(wù),在小學時候,就夢想做一位"家庭主婦"。想象一下,如果我們的孩子或者身邊有一位小學生女孩,告訴你,長大要當"家庭主婦",我們除了當做玩笑之外還會有有點頭疼擔心孩子的未來。

但是,近藤麻理惠把做"家庭主婦"的夢想做到了極致,她在15歲時候就開始正式研究整理家務(wù)的技巧,大學時候就開始做整理家務(wù)技巧方面的咨詢。

她在2011年出版了《人生心跳收拾的魔法》,這本關(guān)于整理家務(wù)的書風靡全球的暢銷書,在世界上31個國家出版發(fā)行。

她還在在2014年設(shè)立"日本心動整理協(xié)會",傳播自己的整理理念,她希望有一種整理術(shù):"讓任何人都可以做到,只要整理一次就不會再變亂。"

整理家務(wù)是一件再平常不過的生活技能,甚至有些全職媽媽還會為自己只能做家務(wù)這樣的事情感到煩惱,但是近藤麻理惠給我們做出了很好的榜樣,她的行動告訴我們:

如果你把一件事情當做任務(wù)完成,就是生活的茍且;

如果你把一件事情當做技能去培養(yǎng),就能感受到生活的詩意;

如果你把一件事情當做事業(yè)去發(fā)展,就能抵達生活的遠方。

你還可以提高自己學習能力,創(chuàng)造自己的核心競爭力。

《超級演說家》第二季冠軍,北大才女劉媛媛在一次演講中談到:"學習能力就是核心競爭力。"

巴菲特的投資搭檔查理·芒格在談到人生經(jīng)驗時候,也提倡要有終身學習的能力。

北宋文學家王安石的一篇散文《傷仲永》,講述了一個叫仲永的神童,在5歲時候就會寫字作詩。

這件事情,讓四鄰八鄉(xiāng)的人都感到很神奇,紛紛前來,花錢求神童的詩。仲永的父親覺得這事情有利可圖,就不再讓孩子學習,而是帶著仲永四處做詩掙錢。

等到仲永十幾歲時候,所寫的詩文已經(jīng)大不如前,再過了幾年,仲永已經(jīng)寫不出詩文,和平常普通人沒有了區(qū)別。

仲永有得天獨厚的天賦,但是后天不學習,最后也變成了一個普通人。那么,反過來思考,在如今變革加速的時代,普通人通過學習,即使沒有天賦,也能有所收獲,成為有競爭力的人。

持續(xù)學習的能力,也能幫助我們不斷成長,這是一種成長型思維。在生活中、在職場中,處處有學問,事事有師傅,培養(yǎng)學習的好奇心,讓持續(xù)學習的意識深植于我們頭腦中,在學習中成長,在成長中不斷精進。

也許你沒有擅長的技能,也沒有特別的愛好,但是只要你有持續(xù)學習的能力,你也一樣擁有競爭力,這種學習能力也會成為屬于你的稀缺性品質(zhì),讓你在未來擁有更多過硬的核心競爭力。

別說"我不行",也別相信"我都行",找到屬于自己的核心競爭力,爭取做一個具有稀缺性品質(zhì)的人,開始自己的"U盤"人生。生活就不會敷衍你,你也能找到屬于自己的詩和遠方。

伊凡17說:

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