文/漂泊小魚
小美大學(xué)畢業(yè)以后，進(jìn)入一家外貿(mào)公司工作，目前已經(jīng)上班三個(gè)月。她通過微信公眾號(hào)找到我做職業(yè)生涯咨詢，主要困惑是：
1. 當(dāng)前工作強(qiáng)度很大，沒有時(shí)間去學(xué)習(xí)充電，提升自我；
2. 雖然現(xiàn)在有師傅帶著做事，但是非常擔(dān)心自己獨(dú)立面對(duì)工作時(shí)不能勝任；
3. 在與同事進(jìn)行溝通時(shí)，不敢發(fā)言，擔(dān)心暴露自己的不足；
4. 對(duì)未來自己的發(fā)展方向不明確。
我想，這是每個(gè)職場(chǎng)新人都會(huì)面臨的問題，是職業(yè)生涯發(fā)展的第一道坎。能否順利翻越這道坎，直接決定了今后2到3年的職業(yè)發(fā)展?；叵胛覀兩磉叺男聠T工，是不是有的成長(zhǎng)進(jìn)步非?？?，迅速成為單位的中堅(jiān)力量，而有的進(jìn)入單位一兩年，仍然默默無聞，“泯然眾人矣”。
如何才能快速提升能力，這里給出四個(gè)“必殺技”！
1投資時(shí)間謀發(fā)展
職業(yè)的本質(zhì)是什么，是交換！我們用自己的能力資源換得公司的回饋。這里的能力資源包括我們最寶貴的時(shí)間。如果我們把全部時(shí)間消耗在工作中，用以換取薪水，可能就像是普通的工人，十幾年如一日，薪水也不見得能增長(zhǎng)多少。
如何擺脫這種狀態(tài)，走上快車道呢？這時(shí)就需要我們對(duì)現(xiàn)有的時(shí)間進(jìn)行合理分配，把一部分寶貴的時(shí)間投入在能力提升上，給自己充電。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，每天學(xué)習(xí)excle表格使用1小時(shí)，連續(xù)一個(gè)星期可能消耗7小時(shí)間。要知道，對(duì)于一個(gè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員，熟練的excle表格技能操作，可以讓他做一份報(bào)表時(shí)節(jié)約0.5小時(shí)的時(shí)間，一年中如果他做了150份報(bào)表，那么，他就可以節(jié)約75小時(shí)。如此投資與回報(bào)，當(dāng)然值得一做。
當(dāng)我們的時(shí)間利用效率提高時(shí)，我們做一件事情消耗的時(shí)間就越少，我們就能干更多的事情，就能可帶來更多的薪水收入。
所謂，磨刀不誤砍柴工，就是要在工作中留出“磨刀”的時(shí)間用來“投資”，當(dāng)然時(shí)間是擠出來的！
2適時(shí)露臉求拍磚
中國(guó)人的傳統(tǒng)講究?jī)?nèi)斂，不愿意拋頭露面，就像是中學(xué)英語(yǔ)課上老師提問，說了半天“ any volunteers？”，仍然沒有人敢于站出來回答。其實(shí)，在職場(chǎng)上，這樣最不利于個(gè)人發(fā)展！很多人入職一兩年，依然默默無聞也是這個(gè)原因。
那該怎么做呢？有兩招：
一是現(xiàn)在每個(gè)單位都有微信群，當(dāng)大家在群里討論工作時(shí)，我們不妨適時(shí)地把剛才所講的內(nèi)容總結(jié)一下（這個(gè)不復(fù)雜吧），請(qǐng)大家看看對(duì)不對(duì)。
前幾天，我們單位群里幾個(gè)人在聊材料寫作，當(dāng)時(shí)聊的信息點(diǎn)比較分散，類似于頭腦風(fēng)暴，就在這時(shí)，一個(gè)年輕同志發(fā)了一張思維導(dǎo)圖，把剛才大家講的信息點(diǎn)總結(jié)了一下，并且謙虛地問大家有哪里不妥，然后他會(huì)再完善。群里的領(lǐng)導(dǎo)很快記住了這個(gè)年輕同志，他自己總結(jié)的寫作心得既是他的收獲，也分享給了大家，真是雙贏。
另一招是我們請(qǐng)教問題時(shí)，要讓對(duì)方做“判斷題”或“選擇題”，而不是做“問答題”。具體來說，當(dāng)我們想請(qǐng)教一件事情怎么做時(shí)，一定要先拿一個(gè)預(yù)案，先立一個(gè)“靶子”，請(qǐng)求對(duì)方“批判”。或者拿出兩套方案，請(qǐng)對(duì)方看看哪個(gè)更好，好在哪里。這樣的方式，對(duì)方更容易給出有建設(shè)性的意見，我們也能收獲滿滿。
3情況不明多匯報(bào)
我見過很多初入職場(chǎng)的年輕人，工作非常努力，經(jīng)常加班加點(diǎn)，虧得年輕身體好，不然如何扛得住??！他們當(dāng)中不少一部分人的想法是，我要通過自己努力，干成一件亮瞎大家鈦合金狗眼的“大事情”。
其實(shí)，工作中哪有能夠“畢其功于一役”的大事情，市場(chǎng)在變、領(lǐng)導(dǎo)的思路在變，這個(gè)世界唯一不變的規(guī)律就是不停在變。等你蒙頭“憋大招”終于成功的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，原來已經(jīng)過時(shí)了。
前幾天單位領(lǐng)導(dǎo)讓一個(gè)新同志做一個(gè)專項(xiàng)工作匯報(bào)的ppt。小伙覺得領(lǐng)導(dǎo)非常信任他，于是意氣風(fēng)發(fā)地加班了兩天終于完成了ppt的制作，興沖沖地拿給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí)才知道，就在前一天已經(jīng)接到通知，匯報(bào)取消了。小伙一下泄了氣，開始報(bào)怨領(lǐng)導(dǎo)如此善變。其實(shí)真的全怪領(lǐng)導(dǎo)嗎？核心問題在于缺乏溝通。
當(dāng)我們接到一份工作時(shí)，最好當(dāng)時(shí)就能呈現(xiàn)出具體的工作思路，你把自己的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給你修改意見，這就比你做了之后才發(fā)現(xiàn)不對(duì)，再去修改要效率更高。工作的過程中，我們也要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，時(shí)刻保持信息更新和交換，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思路，這樣的信息迭代下完成的工作，更容易一次性達(dá)標(biāo)。
4對(duì)比大牛找差距
每個(gè)單位都有很多牛人，我們叫他大牛。大牛們的昨天就是我們的今天，大牛們的今天就是我們的明天（被牛繞暈了）?？傊?，從大牛身上能夠看到我們的成長(zhǎng)路線。
那么怎么看？看什么？
首先，當(dāng)我們覺得自己好苦好累的時(shí)候，想想這些大牛們?cè)谖覀冞@個(gè)年紀(jì)在做些什么。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們那時(shí)通常比我們現(xiàn)在更苦更累，心情一下好多了，有木有？
其次，看一下大牛們是怎么干工作的，我們與他們的差距是什么，然后把這些差距具體化到相應(yīng)的能力，形成一份能力清單。根據(jù)能力清單上的每一項(xiàng)能力，細(xì)化到要讀哪些書，要做哪些練習(xí)，落地形成一個(gè)能力提升計(jì)劃，與第一個(gè)“必殺技”中的時(shí)間投資相結(jié)合，最終形成自己的成長(zhǎng)計(jì)劃。
這就是職場(chǎng)新人快速提升能力的四個(gè)“必殺技”！武功秘籍已經(jīng)到手，剩下的就是趕緊練吧！
作者：漂泊小魚，新浪微博書評(píng)人， “人生補(bǔ)習(xí)班”資深書評(píng)人，公眾號(hào)：每天想點(diǎn)事。
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