我們都身處在一個巨大變革的時代，無論是信息傳遞、商業(yè)模式或者是財富分配，都同歷史有著巨大的變化。與之相伴，也誕生了一些全新的賺錢機會和方法，是以往不曾想象到的，同時也是稍縱即逝的。那么身處在這巨大的變革潮流之中，該如何去發(fā)現(xiàn)這些暴利但又稍縱即逝的最新賺錢機會呢？答案是努力提升思維的深度與廣度。
那么什么是思維的深度與廣度呢？在中國首部世界級的科幻大作《三體》中，一系列拯救、影響了地球和三體命運的人，無不向我們展示了極端的思維深度和廣度：因為深知眾多專家學(xué)者的兼具深度與廣度研究后的必敗結(jié)論，隱藏的叛逃者章北海得以展開長達(dá)數(shù)百年的逃亡計劃，最終為人類留下火種；羅輯在有了充分的深度思考后，頓悟了宇宙的黑暗森林法則，并最終數(shù)次達(dá)成了與三體的威懾平衡；托馬斯維德更是深度思考的典范，以至于每次做出的決定都令人深感堅決的無情，但卻又非常正確。
而生活當(dāng)中，馬云“爸爸”和他的團(tuán)隊，一直強調(diào)'現(xiàn)在的阿里巴巴集團(tuán)都是規(guī)劃出來的，按照原有規(guī)劃一點點發(fā)展'。倘若果真如此，讓我們復(fù)盤阿里巴巴集團(tuán)的歷程和產(chǎn)品線，則我們不得不膜拜馬云“爸爸”思維的極端深度和廣度：
1、未來人們需要進(jìn)行電子商務(wù)——創(chuàng)建阿里巴巴和淘寶網(wǎng)；
2、電子商務(wù)在網(wǎng)上交易過程中支付的不便捷和不安全——創(chuàng)建支付寶；
3、大規(guī)模商品交易流通過程中的效率和規(guī)模可以提升——創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡(luò)；
4、拓展發(fā)掘支付寶巨量資金流的應(yīng)用場景和其中資金的用途——各種繳費、余額寶等；
5、利用技術(shù)能力提供信息社會的基礎(chǔ)“水電煤”——創(chuàng)建阿里云；
6、發(fā)覺消費潛力和資本生利——花唄、借唄、網(wǎng)商銀行等；
7、利用大數(shù)據(jù)建立打造未來商業(yè)基礎(chǔ)——芝麻信用；
當(dāng)我們今日梳理這樣一條清晰的發(fā)展線條的時候，仿佛看到了馬云“爸爸”在創(chuàng)業(yè)之時高喊要“打造102年老店”背后的深度思考，以及這些年一步步按照當(dāng)初規(guī)劃穩(wěn)步前行的歷程。
因此，時至今日，處身這樣一個正在迅速發(fā)生巨大變革的社會中，我們過往所形成的經(jīng)驗都以不足以依賴，而唯有借助思維的深度和廣度，對身邊正在發(fā)生和即將發(fā)生的變化，不斷進(jìn)行深度思考，明確潮水的方向，才有機會發(fā)現(xiàn)最新的賺錢機會，收割發(fā)展的紅利。
