文末有福利
一、高管
1.總經(jīng)理
制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立良好的溝通渠道；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)，建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2.副總經(jīng)理
協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等，完成公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
3.總經(jīng)理助理
協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。
4.財(cái)務(wù)總監(jiān)
負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。
5.人資總監(jiān)
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。
6.市場總監(jiān)
規(guī)劃制定公司的市場戰(zhàn)略與策略，并推進(jìn)實(shí)施，完成市場發(fā)展目標(biāo)；維護(hù)公司品牌，提升品牌知名度與美譽(yù)度。
7.銷售總監(jiān)
規(guī)劃并推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售規(guī)劃方案，有效管理客戶，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。
8.營銷總監(jiān)
規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)。
9.運(yùn)營總監(jiān)
策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。
10.技術(shù)總監(jiān)
全面主持公司研發(fā)與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。
11.生產(chǎn)總監(jiān)
組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)
12.財(cái)務(wù)經(jīng)理
主持公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、財(cái)務(wù)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作；組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成公司財(cái)務(wù)目標(biāo)。
13.會(huì)計(jì)主管
分析、研究會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息；具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理、工資及管理費(fèi)用核算與管理、固定資產(chǎn)管理、社保基金管理等。
14.預(yù)算主管
建立完善全面的預(yù)算計(jì)劃并協(xié)助控制計(jì)劃的執(zhí)行，完成預(yù)算指標(biāo)。
15.成本控制主管
制定全面的成本控制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)，向管理層提供成本信息和改進(jìn)意見。
16.出納
負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支、銀行存款、票據(jù)結(jié)算、稅款的收付及記賬、結(jié)賬等業(yè)務(wù)的處理，并確保業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性、合法性。
三、人資
17.人力資源經(jīng)理
協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。
18.績效考核主管
組織實(shí)施公司全員績效評價(jià)制度及年度評價(jià)工作，保證評價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。
19.薪資與福利主管
健全完善薪酬制度和福利規(guī)劃方案，并具體執(zhí)行薪酬管理工作。
20.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管
制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高組織學(xué)習(xí)能力。
21.招聘主管
制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)。
22.人力資源專員
協(xié)助上級制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。
四、行政
23.行政經(jīng)理
規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。
24.行政主管
協(xié)助行政經(jīng)理安排、落實(shí)行政服務(wù)支持工作。
25.法律事務(wù)主管
指導(dǎo)公司法務(wù)實(shí)踐，處理公司法律問題，以維護(hù)公司法律權(quán)利和利益。
26.行政專員
落實(shí)公司日常辦公的行政服務(wù)工作，管理公司的后勤服務(wù)工作，提供行政服務(wù)支持以及后勤保障。
27.前臺(tái)
做好公司日常行政事務(wù)工作，保證公司信息通訊順暢，提高公司運(yùn)作效率。
五、市場營銷
28.市場部經(jīng)理
組織部門人員完成市場推廣及營銷計(jì)劃，推進(jìn)實(shí)施公司的市場戰(zhàn)略與策略，完成市場發(fā)展目標(biāo)；維護(hù)公司品牌，提升品牌知名度與美譽(yù)度。
29.公共關(guān)系主管
主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施公關(guān)活動(dòng)，并建立良好的市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
30.客戶關(guān)系主管
規(guī)劃、組織、推進(jìn)客戶服務(wù)，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
31.客戶關(guān)系代表
解決客戶咨詢、提供售后服務(wù)、辦理客戶投訴、進(jìn)行客戶關(guān)懷，維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
32.市場策劃主管專員
組織制定市場營銷規(guī)劃、市場營銷策略并協(xié)助開展市場拓展工作。
33.市場拓展主管專員
制定并組織實(shí)施市場拓展的整體計(jì)劃及策略，建立良好的市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)公司的市場拓展目標(biāo)。側(cè)重于渠道開發(fā)與關(guān)系維護(hù)、促銷活動(dòng)方案擬定與實(shí)施、市場關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立以及市場拓展業(yè)務(wù)體系的完善。
34.市場研究主管專員
制定、實(shí)施各項(xiàng)市場調(diào)研計(jì)劃以及市場調(diào)研項(xiàng)目，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持。
六、銷售
35.銷售部經(jīng)理
協(xié)助管理公司的銷售運(yùn)作，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)。
36.銷售主管
帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和目標(biāo)。
37.銷售代表
建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系，并完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和目標(biāo)。
38.電話銷售代表
通過電話直銷方式進(jìn)行客戶開發(fā)以及關(guān)系維護(hù)（客戶拓展為主），并完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和目標(biāo)。
七、技術(shù)研發(fā)
39.技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理
全面主持部門研發(fā)與技術(shù)管理工作，配合規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。
40.技術(shù)支持主管
組織制定、實(shí)施技術(shù)方案和產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后技術(shù)支持以及技術(shù)問題解決。
41.研發(fā)主管
主持新產(chǎn)品的研究開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。（與技術(shù)支持的最大區(qū)別是側(cè)重于后臺(tái)研發(fā)）
42.技術(shù)支持人員
貫徹實(shí)施公司的技術(shù)方案和產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，重點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后技術(shù)支持以及技術(shù)問題解決。
43.研發(fā)人員
參與新產(chǎn)品的研究開發(fā)，實(shí)現(xiàn)公司的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)。（與技術(shù)支持的最大區(qū)別是側(cè)重于后臺(tái)研發(fā)）
八、生產(chǎn)
44.生產(chǎn)部經(jīng)理
指導(dǎo)生產(chǎn)主管，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、計(jì)劃及現(xiàn)場作業(yè)管理，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司生產(chǎn)目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量、交期的最優(yōu)化。
45.設(shè)備工程師
管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備，以確保其正常運(yùn)行，并發(fā)揮設(shè)備使用價(jià)值的最大化，為完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)提供保障。
46.生產(chǎn)主管
組織下屬并指導(dǎo)其完成生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司生產(chǎn)目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量、交期的最優(yōu)化。
47.生產(chǎn)計(jì)劃員
編制生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，安排訂單生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。
48.生產(chǎn)物料員
負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)物料的請購、配備與調(diào)節(jié)，確保生產(chǎn)流暢，協(xié)助制定和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。
49.車間主任
組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項(xiàng)工作，完成車間工作計(jì)劃、車間各項(xiàng)工作指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量、交期的最優(yōu)化。
50.生產(chǎn)班組長
班組內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)分配、物料控制、班組現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)管理、安全管理、生產(chǎn)小組人員管理、班組文化建設(shè)，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成班組生產(chǎn)任務(wù)。
51.生產(chǎn)車間員工
通過生產(chǎn)車間本機(jī)臺(tái)的日常工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上級下達(dá)的考核指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，并協(xié)助班組長完成本班組承擔(dān)的工作任務(wù)。
52.生產(chǎn)跟單員
主動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓生產(chǎn)，對準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)；通過監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)流程確保產(chǎn)品交貨期與質(zhì)量。
九、品控
53.品質(zhì)經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，追求零缺陷，降低成本，完成公司產(chǎn)品品質(zhì)方面的工作指標(biāo)及任務(wù)。
54.品質(zhì)主管
組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)品質(zhì)控制計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品質(zhì)目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，追求零缺陷，降低成本，協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理完成公司產(chǎn)品品質(zhì)方面的工作指標(biāo)及任務(wù)。
55.品質(zhì)工程師
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品，確保公司產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)標(biāo)；并就產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題嚴(yán)格把關(guān)、持續(xù)改進(jìn)。
56.質(zhì)檢員
完成日常質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作，協(xié)助完成部門工作指標(biāo)與任務(wù)。
57.質(zhì)量安全技工
對零部件或產(chǎn)品進(jìn)行測試、分析，以確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。
十、采購
58.采購經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)采購任務(wù)，保證生產(chǎn)物料的質(zhì)量以及及時(shí)供應(yīng)，并有效控制成本，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)與任務(wù)。
59.采購主管
協(xié)助采購經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行公司各項(xiàng)采購任務(wù)，保證生產(chǎn)物料的質(zhì)量以及及時(shí)供應(yīng)，并有效控制成本，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)與任務(wù)。
60.采購員
負(fù)責(zé)日常物料采購工作和原料的接收、托運(yùn)工作，完成部門下達(dá)的工作指標(biāo)與任務(wù)，并保證所負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)物料的質(zhì)量以及及時(shí)供應(yīng)，并有效控制成本。
十一、倉儲(chǔ)
61.物流經(jīng)理
全面負(fù)責(zé)管理公司的物流與倉儲(chǔ)工作，保證物流順暢，不斷優(yōu)化物流解決方案，提升客戶滿意度，并有效控制物流與倉儲(chǔ)成本，完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)與任務(wù)。
62.倉儲(chǔ)主管
負(fù)責(zé)倉庫管理規(guī)范化建設(shè)以及物料的倉儲(chǔ)管理，確保庫存產(chǎn)品或物料的材質(zhì)不變，保證生產(chǎn)用原材料的庫存供給和市場部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫存供給，完成部門下達(dá)的指標(biāo)及任務(wù)。
63.貨運(yùn)主管
負(fù)責(zé)規(guī)劃最佳的貨物配送路線與方式，組織訂單貨物及時(shí)、完好、精準(zhǔn)地送達(dá)，完成部門下達(dá)的指標(biāo)與任務(wù)。
64.物流規(guī)劃專員
負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)物流方案并予以實(shí)施，達(dá)成及時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)過程中所需物料，并確保公司產(chǎn)品及時(shí)有效精準(zhǔn)的送達(dá)客戶。
65.倉庫管理員
負(fù)責(zé)原材料及產(chǎn)品的出、入庫流程管理，確保存放物料及產(chǎn)品的品質(zhì)與安全，為原料供給及產(chǎn)品配送提供保障，完成部門下達(dá)的指標(biāo)及任務(wù)。
此專題共整理了65份Word文檔（每個(gè)崗位1份），此節(jié)內(nèi)容僅展示職責(zé)部分。
完整的崗位說明書，包含了崗位基本信息、工作概述、工作職責(zé)（主要職責(zé)、職責(zé)描述）、工作權(quán)限、工作關(guān)系、職業(yè)晉升通道、任職資格（教育背景、培訓(xùn)經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識技能、態(tài)度品質(zhì)、其他資格）、工作條件（場所、環(huán)境、時(shí)間、均衡性、危險(xiǎn)性、設(shè)備）等內(nèi)容；
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