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魏書(shū)生
魏書(shū)生:特級(jí)教師,遼寧省盤(pán)錦市教育局局長(zhǎng)。1999年1月,《人民教育》刊發(fā)了本刊記者采寫(xiě)的人物通訊《有滋有味的人生》,介紹了魏書(shū)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷及鮮明個(gè)性。此后十幾年,《人民教育》發(fā)表多篇有關(guān)魏書(shū)生的報(bào)道和文章,全面反映了他在班級(jí)建設(shè)、學(xué)校管理和區(qū)域教育改革方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及思想理念。魏書(shū)生將自己的教育思想概括為“民主”與“科學(xué)”,在“民主”方面“強(qiáng)調(diào)樹(shù)立‘學(xué)習(xí)、工作、盡責(zé)、助人是享受’的核心價(jià)值觀和苦樂(lè)觀”,提倡“多工作,少得利,勤服務(wù),無(wú)親疏”,提出“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)”、“建立互助關(guān)系”、“發(fā)展人性與個(gè)性”、“決策大家商量”;在“科學(xué)”方面強(qiáng)調(diào)“少說(shuō)多干,養(yǎng)成習(xí)慣”,建立起“計(jì)劃執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督檢查系統(tǒng)、總結(jié)反饋系統(tǒng)等三個(gè)方面的制度”。2007年《人民教育》再次推出長(zhǎng)篇通訊《盤(pán)錦,一方心靈的凈土》,報(bào)道盤(pán)錦推進(jìn)教育均衡發(fā)展的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。魏書(shū)生說(shuō):“面對(duì)不均衡,先要把心態(tài)平衡下來(lái)。均衡是每個(gè)人的責(zé)任,不是教育局長(zhǎng)一個(gè)人的事,校內(nèi)均衡是校長(zhǎng)的責(zé)任,班內(nèi)均衡是班主任的責(zé)任。只有找到這個(gè)責(zé)任,才能在各自的基礎(chǔ)上得到發(fā)展。”報(bào)道刊發(fā)后,時(shí)任教育部長(zhǎng)周濟(jì)前往盤(pán)錦實(shí)地考察,給予高度評(píng)價(jià)。教育部新聞辦隨即率領(lǐng)十幾家新聞媒體深入采訪。2009年7月,《人民教育》又策劃推出了“魏書(shū)生民主科學(xué)教育”專輯,對(duì)魏書(shū)生三十多年來(lái)的教育思想和實(shí)踐進(jìn)行全景式報(bào)道。專輯出版后,在全國(guó)又一次引發(fā)學(xué)習(xí)魏書(shū)生的熱潮。

  竇桂梅:特級(jí)教師,清華大學(xué)附屬小學(xué)副校長(zhǎng)。1999年第3期《人民教育》在“新星舞臺(tái)”欄目發(fā)表《語(yǔ)文教學(xué)要著眼于人的發(fā)展》一文,向讀者介紹竇桂梅和她的教學(xué),引起了教育界的關(guān)注。2002年1月,本刊又發(fā)表她的《為生命奠基》一文。文章提出,“語(yǔ)文教學(xué)要沖破以教材為中心、以課堂為中心、以教師為中心的樊籬。學(xué)好教材,又要超越教材;立足課堂,又要超越課堂;尊重教師,又要超越教師。”時(shí)值新一輪課程改革開(kāi)展之初,沖破“三中心”的桎梏、解放教師成為最強(qiáng)音,該文發(fā)表后在社會(huì)上引起轟動(dòng)。一時(shí)間,“為生命奠基”、“三個(gè)超越”成為老師們的流行語(yǔ)。之后的8年間,本刊又發(fā)表其《“主題教學(xué)”的思考與實(shí)踐》、《朝向“偉大事物”》、《親人》等多篇文章及教學(xué)案例,引起語(yǔ)文教育界的廣泛關(guān)注。在她看來(lái),主題教學(xué)是“圍繞一定主題,充分重視個(gè)體經(jīng)驗(yàn),通過(guò)與多個(gè)文本的碰撞交融,在重過(guò)程的生成理解中,實(shí)現(xiàn)課程主題意義建構(gòu)的一種開(kāi)放性教學(xué)”,應(yīng)當(dāng)“將語(yǔ)文教材零碎散落的,甚至單一的內(nèi)容統(tǒng)整起來(lái)”,“在教學(xué)主張上回到母語(yǔ),課程建設(shè)上回到兒童,團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)上回到教師”。

  李希貴:北京十一學(xué)校校長(zhǎng),歷任山東省高密四中校長(zhǎng)、高密一中校長(zhǎng)、高密市教委主任、濰坊市教育局局長(zhǎng)。《人民教育》于2000年第6期發(fā)表長(zhǎng)篇通訊《對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)》,報(bào)道李希貴和高密市的素質(zhì)教育,自此李希貴開(kāi)始以一個(gè)教育改革家的姿態(tài)走向全國(guó)。他先后在本刊發(fā)表《學(xué)生第二——把你的教師放在第一位》、《一個(gè)中國(guó)教育局長(zhǎng)眼中的美國(guó)教育》、《2007關(guān)注什么:健康·和諧·效能》等文章,在基礎(chǔ)教育界引起強(qiáng)烈反響。李希貴在教師、校長(zhǎng)、局長(zhǎng)的三種角色中,始終走在教育潮流的前面。做語(yǔ)文教師,他實(shí)施“語(yǔ)文實(shí)驗(yàn)室計(jì)劃”:每周用兩課時(shí)完成教材規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),其余的四課時(shí)讓學(xué)生到自修室去讀書(shū),“讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主體”。做校長(zhǎng),他開(kāi)創(chuàng)“分層聘任,雙向選擇”的教職工聘任制,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,他說(shuō):“讓老師的智慧在哪里集合,要靠良好的機(jī)制引導(dǎo)。”做教育局長(zhǎng),他進(jìn)行中考改革,把學(xué)生綜合素質(zhì)納入錄取的標(biāo)準(zhǔn)中;實(shí)行“校長(zhǎng)職級(jí)制”,取消中小學(xué)校的行政級(jí)別;對(duì)學(xué)校進(jìn)行“協(xié)商式評(píng)估”,讓學(xué)校實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的發(fā)展……他所做的一切改革,都在于實(shí)現(xiàn)他“讓教育自由呼吸”的理想,真正實(shí)現(xiàn)“以教師發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本”。

  吳正憲:特級(jí)教師,北京教科院基礎(chǔ)教育研究中心小學(xué)數(shù)學(xué)室主任。《人民教育》2004年第17期發(fā)表長(zhǎng)篇通訊《喚醒教育的詩(shī)情》,深入報(bào)道了吳正憲的教學(xué)思想和藝術(shù)。吳正憲善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的興趣點(diǎn),能夠?qū)?shù)學(xué)問(wèn)題與學(xué)生的生活聯(lián)系起來(lái):“聽(tīng)吳正憲的課,不僅是學(xué)生,就是其他旁觀者,也會(huì)被她創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)懸念所吸引,不自覺(jué)地投入思考的愉悅之中”。在課堂上,她給學(xué)生最大的自由:允許學(xué)生有唇槍舌劍的爭(zhēng)論,有自己獨(dú)到的思考,能夠“促使學(xué)生對(duì)自己所教學(xué)科的根本問(wèn)題做360度的審察”。她才思敏捷,尊重、理解學(xué)生,會(huì)以恰當(dāng)?shù)氖侄谓o學(xué)生以鼓勵(lì)。文章刊出后,在讀者中產(chǎn)生了較好的反響,邀請(qǐng)吳正憲老師前去講學(xué)的地方越來(lái)越多,她的教學(xué)思想和藝術(shù)也被越來(lái)越多的人所了解。該通訊在教育部?jī)?yōu)秀教育新聞評(píng)選中獲獎(jiǎng)。

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