文丨開(kāi)心老爸
自1998年起，社會(huì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。中國(guó)也先后孕育出騰訊、百度、阿里巴巴、京東四大互聯(lián)網(wǎng)公司?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入“流量為王”的時(shí)代。時(shí)至2018年，各行業(yè)明顯感覺(jué)到流量越來(lái)越貴，發(fā)展后勁不足?！白悴怀鰬?，天下盡知”，能拉到線上的資源都被搶占?！傲髁俊睗摿Σ辉?，“留量”才是關(guān)鍵；就是說(shuō)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定留住現(xiàn)有客戶上下功夫。而基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有“流量”過(guò)于頻繁，導(dǎo)致“留量”出現(xiàn)短缺的不良現(xiàn)象。
一、“流量”過(guò)于頻繁。
當(dāng)然，這里的“流量”是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的頻繁流動(dòng)。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部因工作能力突出、工作成績(jī)顯著而晉升提拔并交流到其他單位，這當(dāng)然值得肯定，也算是一種正常的“流量”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也樂(lè)于這種“流量”，更常用這種“流量”加以炫耀：我們單位今年提拔了多少個(gè)同志。讓基層頭疼的是那些非正?！傲髁俊薄枵{(diào)。凡是被外單位相中的基層干部，都是能力突出，在基層可獨(dú)當(dāng)一面的干將。上面一紙文件，強(qiáng)行挖了墻腳。當(dāng)然，其中不排除自找關(guān)系主動(dòng)離開(kāi)基層的干部?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，少則數(shù)十人，多則近30%的能兵強(qiáng)將都被借走。當(dāng)然都是劉備借荊州——十借九不還。人事關(guān)系不走，工資“娘家”負(fù)擔(dān)；都是上級(jí)發(fā)話，基層有苦難言。導(dǎo)致基層人才嚴(yán)重流失。
二、“留量”嚴(yán)重不足。
基層非正常“流量”太多，導(dǎo)致“留量”嚴(yán)重不足，影響基層工作順利開(kāi)展。干將應(yīng)走盡走，留下的人要么太年輕，缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)；要么年齡偏大，不適應(yīng)新的操作方式（辦公自動(dòng)化）?；鶎庸ぷ魍荒芤岳蠋。赀~的掌控全局，年小的具體操作。基層工作千頭萬(wàn)緒，縱然學(xué)會(huì)了十個(gè)指頭彈鋼琴，有時(shí)也力不從心。基層從不缺人頭，缺的是能干事的人才。能干活的都被“流量”消耗了，只剩堅(jiān)守基層的“留量”疲于應(yīng)付工作，最終導(dǎo)致基層工作質(zhì)量不高、工作效率低下。
三、讓“流量”慢起來(lái)。
正常晉升的“流量”，該有還是要有的，讓德才兼?zhèn)涞娜瞬诺靡灾赜?。我們要做的是必須?yán)格控制非正常“流量”的損失。一是組織人事部門要出臺(tái)嚴(yán)格的人事管理制度，特別要監(jiān)控非正常“流量”的發(fā)生，你不給風(fēng)（調(diào)函），怎起波瀾；二是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)要敢于對(duì)非正?！傲髁俊闭f(shuō)不，你不開(kāi)“閘”，水怎會(huì)流。讓“流量”慢起來(lái)，使“留量”穩(wěn)下來(lái)。只有不斷鞏固壯大基層隊(duì)伍，鄉(xiāng)村振興路上才有更多沖鋒陷陣的勇士。
四、讓“留量”暖起來(lái)。
想要“留量”穩(wěn)下來(lái)，就讓“留量”暖起來(lái)。怎么個(gè)暖法？就是在晉升制度、薪資待遇等方面向基層傾斜。政策上使基層擁有更寬松的晉升空間，享受更高的工資水平，并且做到越往下機(jī)會(huì)待遇越好，真正讓基層暖起來(lái)?！叭罕娎鏌o(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情”，只有在基層歷練過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)干部，才能把群眾利益記在心間，才能更好的為人民服務(wù)。如果把基層工作經(jīng)驗(yàn)作為選人用人的重要考量標(biāo)準(zhǔn)，那么，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)將是有抱負(fù)干部趨之若鶩的好去處。若基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待遇高于縣級(jí)部門，那么“流量”自然減少，甚至主動(dòng)回歸，“留量”必然穩(wěn)定壯大。有了政策上的加油助威，鄉(xiāng)村振興大軍勢(shì)必兵強(qiáng)馬壯，民族復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”將會(huì)早日實(shí)現(xiàn)！
我國(guó)人口眾多，且大多數(shù)都聚集在農(nóng)村。只有農(nóng)村發(fā)展了、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)了、農(nóng)民富裕了，我們這個(gè)國(guó)家才算真正意義上的富強(qiáng)?；鶎余l(xiāng)鎮(zhèn)就是三農(nóng)戰(zhàn)場(chǎng)的前沿陣地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是沖鋒陷陣的急先鋒。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略布局，就必須加大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才的培養(yǎng)，就必須保障發(fā)展壯大“留量”，嚴(yán)格控制偷跑“流量”！
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