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農(nóng)田水利建設管理中的問題與對策

 

 

郴州市政協(xié)委員桂陽活動小組課題調(diào)研組

20149月)

 

農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件,是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,同時在面對惡劣的地質(zhì)氣候情況,健全的農(nóng)田水利建設體系和完善的管理措施,將很大程度上緩解自然災害給人民群眾生活帶來的不便,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。為了解掌握桂陽縣小型農(nóng)田水利工程建設與管理的現(xiàn)狀及存在的困難和問題,提出針對性的解決建議,郴州市政協(xié)委員桂陽活動小組組織全體成員,對桂陽縣小型農(nóng)田水利工程建設與管理情況進行了調(diào)研。現(xiàn)提出調(diào)研報告如下:

一、桂陽縣小型農(nóng)田水利工程建設與管理的現(xiàn)狀 

(一)工程建設上因整合不力,配合不夠,標準不一,工程整體功能提質(zhì)不快。

近些年來,除鎮(zhèn)、村集體投資投勞和水利部門外,國土、煙草、農(nóng)開、移民等部門均投入大量資金興建農(nóng)田水利工程。由于各部門的資金性質(zhì)和用途不一樣、難以統(tǒng)籌安排,再加上沒有進行系統(tǒng)性、完整性的統(tǒng)一規(guī)劃布局,在大投入、大建設的背景下,工程整體功能提質(zhì)不快。主要表現(xiàn)在以下方面:

一是部門資金性質(zhì)和用途不一樣,如水利部門的資金重點用于水庫、山塘、河道等水源性工程的除險保安,煙草、國土、農(nóng)業(yè)開發(fā)等部門資金主要用于灌區(qū)腹心地帶的灌排體系的建設,而水源性工程與灌區(qū)腹心地帶的連接干渠工程卻成了建設上的“真空管”,出現(xiàn)嚴重的“卡脖子”和“腸梗阻”,沒有從根本上解決旱能灌、澇能排的問題。

二是缺乏系統(tǒng)性、完整性的統(tǒng)一規(guī)劃布局,區(qū)域發(fā)展極不平衡。工程建設存在很大的盲目性、隨意性,尤其是一些部門以政績?yōu)橹兀懵愤吂こ?、形象工程,好的地方年年搞,甚至于一個部門已經(jīng)建設好了后,工程運行不到幾年,另外一個部門又來把原來建設好的工程拆除掉,重新又來建設;而偏僻點、差一點的地方成了“無人管”,地域發(fā)展差異很大,群眾意見大。

三是沒有統(tǒng)一建設管理標準,施工無質(zhì)、管理無度、科技含量低,存在很多工程隱患。特別是工程建設好后,鎮(zhèn)村沒有配備專職管理人員管護,完工后無人過問,人為破壞不能及時得到修復,工程運行不到幾年就發(fā)揮不了效益了。正如百姓常說的:“頭年光光溜溜 ,二年茅茅草草,三年崩崩塌塌?!?/span>

(二)先天不足,管理缺位,投入不夠,農(nóng)田水利“最后一公理”問題成“心病”。

“堰塘像碟子、渠道像篩子、水庫像池子”“渠道水汪汪,田里鬧水荒”,諸如此類形容農(nóng)村小型水利工程年久失修的順口溜,在農(nóng)村層出不窮。受制于投入缺乏和管理缺位,農(nóng)田水利“最后一公理”問題一直以來是基層干群的一大“心病”。究其原因主要有:

1、現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程大多建于20世紀六七十年代,有相當部分是邊建設、邊設計、邊規(guī)劃的“三邊”工程,工程建設標準低,先天性不足。加之至今已運行三四十年,工程老化、功能退化極為嚴重。

2、小型水利工程管理主體缺失,管理缺位。農(nóng)民群眾普遍認為農(nóng)田水利建設就應該由水利工程管理單位來管理的,農(nóng)田水利中“誰受益,誰負擔”的觀念沒有深入人心,主人翁意識淡薄。另外,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革等原因,基層水管理站人員結(jié)構(gòu)不合理、文化層次偏低、技術(shù)力量薄弱,加之財政部門對基層水管單位撥款經(jīng)費較少,也影響了正常的管理工作。 

3、籌資難,投入不足等問題成了制約農(nóng)田水利工程正常養(yǎng)護的“瓶頸”。一是上級資金投入與實際建設需求差距較大;二是地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組對水利建設重視不夠,投入不足;三是尚未廣泛拓寬投融資渠道,充分挖掘社會潛力。

二、農(nóng)田水利工程管理的對策措施 

(一)破解管理難題,明確事權(quán)產(chǎn)權(quán),帶動創(chuàng)新發(fā)展。

1、成立農(nóng)田水利基本建設領(lǐng)導小組,制定和完善農(nóng)田水利基本建設總體規(guī)劃和實施方案,按照“渠道不亂,用途不變,優(yōu)勢互補,形成合力”的原則,在不改變資金性質(zhì)和用途的前提下,積極整合水利、縣草、農(nóng)業(yè)開發(fā)、國土、移民等各方面的資金,集中投入,分口實施,整片推進。做到規(guī)劃一片、示范一片,受益一片,變分散為集中、集中出效益。

2、實行小型水利工程建設管理縣(市、區(qū))長負責制。跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨行政村的基礎(chǔ)性小型水利工程建設、管理,分別由縣、鄉(xiāng)級人民政府負責組織實施,受益主體參與;田間工程由受益范圍內(nèi)的村集體或新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體負責建設、管理。

3、深化小型農(nóng)村水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,創(chuàng)新運行管護機制。按照“先建機制,再建工程”的原則,明確農(nóng)田水利工程設施的公益性質(zhì)和產(chǎn)權(quán)歸屬?,F(xiàn)有小型水利工程,按原產(chǎn)權(quán)歸屬和受益情況確定其所有權(quán)和使用權(quán),農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)已約定流轉(zhuǎn)給新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體地域內(nèi)的小型水利工程原產(chǎn)權(quán)不變,由新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體使用管理;未流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)地域內(nèi)小型水利工程的使用管理,由村集體民主決策。新建小型水利工程,探索按“誰投資、誰受益、誰所有、誰使用”的辦法確定其所有權(quán)和使用權(quán)。按照“產(chǎn)權(quán)有歸屬,管理有載體,運行有機制,工程有效益”的要求,落實小型水利工程管理主體和管護責任。引導發(fā)展小型水利工程維修養(yǎng)護專業(yè)化服務機構(gòu)、農(nóng)民用水協(xié)會、水利專業(yè)合作社等多種形式的服務實體。在確保工程安全和公益屬性的前提下,小型水利工程產(chǎn)權(quán)主體可自行管理,也可采取承包、租賃、托管等方式,引入競爭機制,擇優(yōu)選擇經(jīng)營管理主體,簽訂管護合同,落實管護責任,保障工程運行。小水庫以及跨行政村重點小型水利工程的管理維護,可由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府分類打捆招標,實行政府購買服務,工程調(diào)度和安全運行由原管理主體負責。財政按小型水利工程性質(zhì),視情對工程管護經(jīng)費給予補助。真正讓小型水利工程做到“三有五落實”,即有產(chǎn)權(quán)證書、運行制度、工程檔案,落實產(chǎn)權(quán)所有者、管理者、管護制度、管護經(jīng)費、監(jiān)管責任。同時,完善縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級水利管理網(wǎng)絡。

(二)補齊投入短板,加大財政補助,撬動多元投入。

尊重小型水利工程的公益屬性,堅持政府主導,加大財政資金投入。各級財政設立農(nóng)田水利建設專項資金,納入財政預算并逐步增加資金規(guī)模;落實從土地出讓收益中計提農(nóng)田水利建設資金政策,足額計提和足額上繳省級統(tǒng)籌資金用于小型農(nóng)田水利設施建設和管理。鼓勵和引導多元投入,對村集體自籌、農(nóng)民籌資籌勞建設,以及新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體投資建設小型水利工程的,財政給予補助。由村集體組織籌資籌勞、財政補助建設的小型水利工程,其所有權(quán)歸村集體所有。新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體自行建設小型水利工程的,在土地承包經(jīng)營年限內(nèi)對其自行投資形成的資產(chǎn)擁有所有權(quán)和使用權(quán),其中財政補助資金形成的資產(chǎn)歸村集體所有,委托新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體代管,由其享有使用權(quán)、承擔管護責任。

(三)加強指導監(jiān)管,支持自主建設。

探索創(chuàng)新公益性小型水利工程建設模式,明確建設主體,落實建設責任。原則上,凡是村集體和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體能自行建設的,由其組織建設;需一定資質(zhì)施工隊伍建設的,由村集體和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體通過招標、議標等方式擇優(yōu)選擇施工方。對涉及防洪安全和施工技術(shù)較復雜的建筑物工程,可由縣、鄉(xiāng)級人民政府實行打捆招標的方式組織實施。在工程實施過程中,水利和其他項目主管部門要加強技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)管,財政、審計部門要加強財務監(jiān)管與審計監(jiān)督,確保工程安全、資金安全。對財政補助建設的小型水利工程,由建設主體申報,經(jīng)縣級有關(guān)部門審查,在符合縣級農(nóng)田水利規(guī)劃的前提下,由縣級人民政府相關(guān)部門采取競爭性立項方式確定補助項目和補助資金,補助資金根據(jù)工程進度分期撥付。

(四)配套扶持政策,培育市場主體。

種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)社會化服務組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等,既是新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,也是小型水利工程建設管護的市場主體。適應土地流轉(zhuǎn)規(guī)模擴大和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的新形勢,鼓勵和支持新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體參與小型水利工程的建設和管護。新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體建設、管理的小型水利工程,享受有關(guān)財政補助和用地、用電等優(yōu)惠政策,其中供水工程可收取水費,供水價格在縣級政府有關(guān)部門批準的基準價及其浮動幅度范圍內(nèi),協(xié)商受益主體共同確定;依法獲得的小型水利工程使用權(quán)和管理經(jīng)營權(quán)受法律保護。

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