有感于瑞典官員“為什么要送我禮物”
方文
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筆者最近參加一個培訓(xùn)班時，聽教授在講課中介紹，我國官員曾感嘆，與其他一些國家相比，和瑞典公務(wù)人員聯(lián)絡(luò)感情進行公關(guān)活動很困難。按照我們的習(xí)俗，工作中時常會送給對方工作人員一些小禮物，以表示友好并加深感情。在某些國家，只要禮物價值不超過一定數(shù)額，這么做很順利，對方不會拒絕。但在瑞典則不然，對方會覺得莫名其妙，不但不會接受，而且還會很直率地發(fā)問:“為什么要送我禮物?”
媒體對瑞典的清廉狀況曾作過報道:在瑞典，任何人都可以在相關(guān)機構(gòu)查閱到一個大臣工作中支出費用的收據(jù);瑞典首相平時除非履行公務(wù)，否則不允許使用公車;瑞典前副首相莫娜·薩林在購物時使用了政府提供的信用卡，收據(jù)又沒有及時分開，結(jié)果被人查到，她因此辭去職務(wù)。
這些真實事例說明，瑞典公務(wù)人員把送禮當(dāng)做問題，并且直言不諱地提問，確實不足為奇。這種提問體現(xiàn)了廉政的自覺、認(rèn)真和扎實，不但問出了公務(wù)人員的廉潔自律，而且問出了干干凈凈的執(zhí)政環(huán)境，所以國際社會公認(rèn)瑞典的政務(wù)清廉程度很高。
我們身邊有一些人，雖然廉潔口號也喊得山響，但其實缺乏自覺，根本意識不到公務(wù)活動中送禮收禮有什么不對頭，更不會去思考其背后隱藏什么問題。意識左右行為，把送禮、收禮看做理所當(dāng)然、天經(jīng)地義，哪里會提出“為什么要送我禮物”的問題呢?在權(quán)錢交易活動中，收禮者即使不問，送禮者也會主動找出借口，使得雙方都獲得虛假體面，以實現(xiàn)其不可告人的目的。例如，治病期間送是“慰問”，出國之前送是“幫助”，親屬生日、結(jié)婚時送是“賀喜”，子女經(jīng)商中送是“支持”等等?？傊暡煌闆r各有說辭，而同樣情況天南海北的說辭又大同小異，幾乎形成固定模式，這是許多貪官的受賄史中反映出的真實現(xiàn)象。收禮的人難道收禮時果真不知道其中名堂，不知道送禮者心里的“小九九”，真的對這些鬼話信以為真嗎?當(dāng)然不是。收禮的人私欲膨脹，根本就無法拒絕，也不想拒絕，自然不可能問出那類“為什么要送我禮物”的尖銳問題。
腐敗與廉潔是水火不容、此消彼長的關(guān)系，如果所有干部都能在公務(wù)活動中有人送禮時當(dāng)場問問為什么，肯定會問出反腐實踐，問出廉潔行為。如果大家都這樣問一問，肯定會問出拒禮意識，問出廉潔環(huán)境。反之，如果大家都不想、不敢、不愿態(tài)度鮮明地提出問題，不去拒絕公務(wù)活動中收受禮物，那么培養(yǎng)廉潔的意識、習(xí)慣和風(fēng)俗就無從談起，有害于廉政建設(shè)的“潛規(guī)則”就必然大行其道。
然而，沒有剛性的制度保障，就別指望大家會提出這類問題。雖然，我們的法紀(jì)明確規(guī)定，公務(wù)活動中收受禮品超過一定數(shù)額必須報告或上交，否則以違紀(jì)、違法的貪污受賄性質(zhì)論處。但現(xiàn)實生活中，一些地方制度不夠強勢，在很多情況下，對這類收下級禮、收單位禮的問題，重視不夠，太寬容、太舉重若輕、太講究法不責(zé)眾了。這種態(tài)度還有一個名字叫“姑息”，是縱容破壞制度，鼓勵無視道德，其后果就是，不足以嚴(yán)肅紀(jì)律和制度并起到教育和警示作用，造成積習(xí)難改，以致很少有人會像瑞典公務(wù)員一樣問一問“為什么給我送禮”。
他山之石，可以攻玉。國外廉政經(jīng)驗提示我們，對廉政問題，絲毫不能馬虎，無論是制度還是自律，必須嚴(yán)格、苛刻、高標(biāo)準(zhǔn)，并且做到常態(tài)化、普遍化和法制化，這樣才能使清正廉潔思想在人們心中扎下堅實根基，得到真正落實。
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