在現(xiàn)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代里，領(lǐng)導(dǎo)力不再只是招募和組織團(tuán)隊(duì)，設(shè)定目標(biāo)和分派工作，還包括領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合先天特質(zhì)和后天管理技能所散發(fā)出的領(lǐng)導(dǎo)魅力。他可以說(shuō)是企業(yè)組織的靈魂人物，關(guān)系著組織的士氣、效率和整體是否成功。
領(lǐng)導(dǎo)人
在多家公私立組織服務(wù)過(guò)，目前在澳洲擔(dān)任兒童照護(hù)機(jī)構(gòu)總監(jiān)的山姆?亨德里（Sam Hendry），在lifehack網(wǎng)站分享了他認(rèn)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的五項(xiàng)秘密武器。學(xué)會(huì)了這五項(xiàng)技能，你也有機(jī)會(huì)成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
想像未來(lái)
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人有遠(yuǎn)見(jiàn)，知道目前企業(yè)組織的定位在哪里，以及將往何處去。因?yàn)樗歇?dú)特的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能洞悉周遭環(huán)境的優(yōu)劣。就好比駕駛汽車(chē)不僅要懂得交通規(guī)則及操作方向盤(pán)的技巧，還要能看得更遠(yuǎn)，能判斷交通狀況及預(yù)知不可見(jiàn)的未來(lái)。
應(yīng)付改變
領(lǐng)導(dǎo)人了解改變是無(wú)可避免的，而抗拒改變是徒勞的。所以，他能預(yù)測(cè)即將面臨的改變，做好規(guī)劃因應(yīng)之。推動(dòng)正向的組織文化，鼓勵(lì)一個(gè)能提升專(zhuān)業(yè)的環(huán)境。當(dāng)團(tuán)隊(duì)里有一部分成員不愿改變時(shí)會(huì)有困難，所以?xún)?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人懂得支持、引導(dǎo)、影響、挑戰(zhàn)和啟發(fā)團(tuán)隊(duì)成員。藉由這些卓越的溝通技巧才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起面對(duì)困難，一起改變。
創(chuàng)造正向的組織文化
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人知道如何建立一個(gè)正向的辦公室文化，他知道員工一天有三分之一的時(shí)間在工作場(chǎng)合，不愉快的工作氣氛會(huì)使生產(chǎn)力低落，工作品質(zhì)受影響，員工非計(jì)劃性離職率也會(huì)增加。
2011年哈佛商業(yè)評(píng)論的文章指出，工作氣氛愉快與否，對(duì)職員的創(chuàng)造力、生產(chǎn)力、承擔(dān)力及同儕關(guān)系有重大影響。建立正向文化的一部分就是肯定員工的努力，這不需要花太多錢(qián)，甚至不用花錢(qián)，就能在很短的時(shí)間內(nèi)完成。因?yàn)檎J(rèn)可員工的成就可以提升員工的士氣、績(jī)效和忠誠(chéng)度。
善于與人合作
大家都知道好的合作可以發(fā)揮很大的威力，但多數(shù)人卻不知該如何做才能真正發(fā)揮效力。了解合作所涉及的結(jié)構(gòu)和過(guò)程以及哪些結(jié)構(gòu)更適合于實(shí)現(xiàn)某些結(jié)果是至關(guān)重要的。
合作中存在一些陷阱，要清楚不能將陷阱當(dāng)作是預(yù)定結(jié)果的表相。此外，還要注意不要對(duì)同類(lèi)的聲音虛張聲勢(shì)，而是要傾聽(tīng)不同意見(jiàn)的聲音。不是說(shuō)這看起來(lái)像是個(gè)好主意就去做，不是快速解決。合作需要一個(gè)過(guò)程，要有足夠的時(shí)間和資源把事情做好。
領(lǐng)導(dǎo)人將和員工的相處視為合作的旅程也同樣重要，因?yàn)闆](méi)有員工的支持和熱情，合作將不會(huì)成功。
提攜式的領(lǐng)導(dǎo)
過(guò)去的領(lǐng)導(dǎo)方式是控制：我是老板，我說(shuō)了算。但這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格正在快速消失中，因?yàn)檫@種控制型領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法營(yíng)造出快樂(lè)的工作環(huán)境和員工。在現(xiàn)今的時(shí)代，提攜式的領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越被接受，亦即以正面的回饋鼓勵(lì)與激勵(lì)員工。今日的領(lǐng)導(dǎo)者需要激勵(lì)員工愿意去做你要他做的事情。領(lǐng)導(dǎo)者必須能跟員工合作。
除了以上五點(diǎn)，你還要相信自己，相信自己可以影響、激勵(lì)和激發(fā)周?chē)碌臒崆??！坝兄菊呤戮钩伞?，只要你開(kāi)始行動(dòng)，成功就離你不遠(yuǎn)了。
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