先說明，我很少自夸，但是這篇文章真的很厲害。
這是我讀完《非線性成長》這本書后加上自己的心得，在經(jīng)過跟很多職場人士的交流、確認(rèn)后，整理出來的一套“職業(yè)成長路徑圖”。
你可以把它當(dāng)做一篇職場游戲的通關(guān)法則，也可以看做一個(gè)用來自查水平的對照表。
在里面，我會(huì)清楚標(biāo)識(shí)在“職場成長”這個(gè)游戲里你最終需要達(dá)成什么，過程中需要什么能力，有怎樣的路徑，做每一步的選擇時(shí)應(yīng)該考量的依據(jù)，以及需要做到什么程度才能進(jìn)入下一關(guān)。
不夸張地說，基本到現(xiàn)在為止，我觀察或交流過的所有職場人士都遵循這一套成長法則在生存，并且得到了有效的成長。
而那些沒有想明白或者沒人指點(diǎn)的，或多或少都走了很多年的彎路。
收藏吧，至少管用10年。
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本文作者 | 李多余
本文共計(jì)3745字
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1.“職業(yè)成長”是一款大型的多人在線通關(guān)養(yǎng)成類游戲，花費(fèi)時(shí)間30~40年，最終以達(dá)成自己設(shè)定的目標(biāo)為勝利標(biāo)志。
2.游戲過程中可能會(huì)有競爭、友情、愛情等副線劇情出現(xiàn)，玩家可自由進(jìn)行選擇。
但盡量不要因此而影響主線劇情，否則極有可能導(dǎo)致游戲失敗。
3.游戲目標(biāo)：獲得財(cái)富+成就感+市場上的自由選擇權(quán)
為此你需要：
1.有賺到穩(wěn)定可觀收入的能力
2.在職業(yè)中找到自我認(rèn)可，對他人有價(jià)值
3.有核心競爭力和不可替代性
也即，你要在職業(yè)中找到【賺錢+熱愛+有優(yōu)勢】三者的交集，缺一不可。
4.開局狀態(tài)：接受了基本的教育，但面臨生存壓力，能力局限，在市場上只能在有限的選項(xiàng)中被動(dòng)選擇。
5.游戲基本玩法：
大方向：尋找并建立優(yōu)勢+培養(yǎng)熱愛+學(xué)習(xí)賺錢
如何尋找？——向外多嘗試，并記錄自己的優(yōu)勢（具體見文章：
如何培養(yǎng)？——向內(nèi)做思考，發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值和樂趣
如何學(xué)習(xí)？——知識(shí)+實(shí)踐
具體方向：成為專家或者管理者
方向一：技術(shù)型人才
目標(biāo)：成為top3%~5%的頂級技術(shù)專家。關(guān)鍵在于“如何把一件事做好、做對”。
大致路徑：找到喜歡or擅長的手藝——精進(jìn)學(xué)習(xí)
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：
確定要干啥（程度為0）——系統(tǒng)學(xué)習(xí)+刻意練習(xí)（超過50%人，耗時(shí)6~8個(gè)月）——穩(wěn)定提高，精進(jìn)，直到出現(xiàn)代表作（超過80%）——和圈內(nèi)高手有了聯(lián)系，向行業(yè)內(nèi)的頂尖人才學(xué)習(xí)（成為top10%）——出現(xiàn)有影響力的代表作，獲得普遍認(rèn)可（成為top5%）
注意事項(xiàng)：
1）找準(zhǔn)一個(gè)流派學(xué)習(xí)就行了，不用通學(xué)。重在實(shí)踐
2）超過50%的人之后（第一階段結(jié)束）一定要持續(xù)精進(jìn)，不要故步自封
方向二：管理型人才
目標(biāo)：成為優(yōu)秀的商業(yè)操盤手，提高組織的效率和收益?？梢猿蔀楣芾碚呋蛘邉?chuàng)業(yè)者，關(guān)鍵在于“如何才能更多地去做對的事”
大致路徑：
選準(zhǔn)行業(yè)——進(jìn)入一個(gè)環(huán)節(jié)——脫離（輪崗or換工作），看同一業(yè)務(wù)模塊下的多個(gè)環(huán)節(jié)——熟悉整個(gè)業(yè)務(wù)模塊，能夠管理和驅(qū)動(dòng)——反復(fù)多次，慢慢了解和熟悉不同的業(yè)務(wù)模塊
最終，充分熟悉所有的核心業(yè)務(wù)模塊，知道運(yùn)轉(zhuǎn)方式，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)后，成為商業(yè)操盤手，開始管理或者創(chuàng)業(yè)。
注意事項(xiàng)：
1）每個(gè)行業(yè)的運(yùn)營和管理都完全不同，所以要盡量立足在行業(yè)或商業(yè)模式上，而非沉溺于具體事物。
2）每個(gè)商業(yè)組織都是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由N個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，要逐級拆解學(xué)習(xí)
3）你要知道的是：所處賽道及規(guī)律，核心環(huán)節(jié)和流程，產(chǎn)業(yè)格局，商業(yè)邏輯，如何放大所經(jīng)營的業(yè)務(wù)價(jià)值，需要滿足的前提和要素。
6.職業(yè)成長的運(yùn)動(dòng)軌跡：
1）整體形狀——S型曲線：
職業(yè)成長的形狀類似S型，具體為：
積累摸索——自己可依賴的“成功范式”——進(jìn)入快速成長期——業(yè)務(wù)逐漸成熟，需要投入的精力減少，進(jìn)入自運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)——開啟第二條職業(yè)曲線。
一條曲線以3~7年為周期，達(dá)成一個(gè)小成就后即可在此基礎(chǔ)上開始下一條曲線。
切換點(diǎn)為你成為行業(yè)前20%左右的位置。
2）整體結(jié)構(gòu)——3層立體
底層：實(shí)踐——職業(yè)+學(xué)習(xí)
中層：能力——技能+思考
高層：心智——原則+信念+理念
通過職業(yè)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自己的絕對硬實(shí)力和單點(diǎn)破局能力；
同時(shí)學(xué)習(xí)如何建立商業(yè)認(rèn)知和系統(tǒng)思考決策體系；
并且提高自己的心性；
Part2.
具體的職業(yè)成長路徑圖
第一階段：靠近（摸索期）
在工作中找到自己羨慕的、想要的狀態(tài)，積攢本錢，用手頭全部籌碼逐漸靠近，同時(shí)搞定獨(dú)立生存。
核心：拼體力，拼勤奮
要求：保證自己是小環(huán)境（同事之間）的前20%，完美應(yīng)對本職并略有結(jié)余
目標(biāo)：建立良好的工作習(xí)慣，擺脫學(xué)生思維及學(xué)生氣，有職場狀態(tài)，搞定獨(dú)立生存，為正式進(jìn)入職場做好準(zhǔn)備
耗時(shí)：1~2年
第二階段：生根（萌芽期）
進(jìn)入職業(yè)圈子，拓寬對行業(yè)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)出現(xiàn)長短板的參差狀態(tài)，此時(shí)即可通過第二次擇業(yè)尋找更適合自己的池塘
核心：拓展，定向。依靠規(guī)則（自己學(xué)到/選擇的，家人教導(dǎo)的，環(huán)境規(guī)定的），大量學(xué)習(xí)，同時(shí)開始向外部尋找
要求：學(xué)生時(shí)代的簡歷過期，開始有職業(yè)簡歷。出現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢，創(chuàng)造增量，做比目前高一職位的事情。
目標(biāo)：調(diào)整航道，開始有拿得出手的成績和技能，知道自己可以把什么做好，大致知道自己要什么
耗時(shí)：2~4年
第三階段：單點(diǎn)突破（抽條期）
第一次能力升級。
深耕所選方向，建立起核心技能，作為未來發(fā)展的安身立命之本，并且在單點(diǎn)基礎(chǔ)上開始多元化嘗試
核心：深化，用腦。建立核心競爭力
要求：專注建立個(gè)人壁壘，通過大量實(shí)踐及復(fù)盤，試錯(cuò)，思考，做大量有效調(diào)整，進(jìn)入快速成長期
目標(biāo)：找到自己的核心競爭力，建立有效的個(gè)人SOP，有自己的資源庫，作品庫，職場口碑，積累職業(yè)資本。擁有自信和自知。
耗時(shí)：1~2年
第四階段：系統(tǒng)拓展（轉(zhuǎn)型期）
第一次轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)。
將自己的優(yōu)勢進(jìn)行組合，迭代升級，學(xué)習(xí)并建立自己的商業(yè)認(rèn)知，建立系統(tǒng)思考決策體系。
核心：升級，轉(zhuǎn)型。從出賣體力轉(zhuǎn)向成為導(dǎo)師或管理層
要求：獨(dú)立承擔(dān)系統(tǒng)性的任務(wù)，學(xué)習(xí)更聰明、更高維度的人，總結(jié)成功案例，從中摸索到方法論，并將其可視化，可復(fù)制化，實(shí)現(xiàn)工作資產(chǎn)變現(xiàn)。
目標(biāo)：真正從打工人變成當(dāng)老板/導(dǎo)師/管理者，不再單一出賣體力，而是通過租借勞動(dòng)力/提供指導(dǎo)/幫別人提高效率來賺錢
耗時(shí)：2~4年
第五階段：成熟（爆發(fā)期）
在找準(zhǔn)的、有把握的賽道上，憑借個(gè)人的絕對優(yōu)勢，大量獲利，成為頭部專家/管理者
核心：獲得收入，成就感，自由選擇能力
要求：完全懂得如何使用自己（優(yōu)勢，資源，作品，能力），完全懂得如何使用別人（比如租借勞動(dòng)力為自己提高效率，對人進(jìn)行管理從而為老板解決問題）
目標(biāo)：獲得第一曲線的成功
第六階段：切換
在進(jìn)入成熟期后不久，立刻開啟第二曲線。
重復(fù)以上流程。
Part3.
游戲通關(guān)要點(diǎn)（重要）
1.如何判定自己處在什么位置？是前50%還是前20%？
首先判定你所在的平臺(tái)在行業(yè)內(nèi)大概是個(gè)什么水平（通過行業(yè)排行、數(shù)據(jù)、榮譽(yù)、大小等衡量）。
其次判斷你在平臺(tái)內(nèi)是什么水平（通過和同事、同行的成就、收入、認(rèn)知做對比）。
綜合得到定位。
2.游戲中的核心秘籍：
1）頭部效應(yīng)——一定要在每一段職業(yè)履歷中成為所在團(tuán)隊(duì)/行業(yè)的top20%。
2）退回思維——如果無法成為頭部，那就退回到二線戰(zhàn)場成為頭部，之后再重返一線（寧做雞頭不做鳳尾）
3）切換賽道——換工作內(nèi)容，換職業(yè)，換公司，換行業(yè)，都可以切入新的成長賽道
4）先打補(bǔ)丁，再更新系統(tǒng)——至少在一件事上把自己的硬件能力補(bǔ)到一定程度，再去更換操作系統(tǒng)（認(rèn)知思維）。
3.職業(yè)成長中的三個(gè)重要轉(zhuǎn)變節(jié)點(diǎn)：
第一轉(zhuǎn)變點(diǎn)：
如果是專家路線，則在成為top20%時(shí)；
如果是走操盤手路線，則表現(xiàn)為在獨(dú)立業(yè)務(wù)線上獨(dú)立制定策略、管理團(tuán)隊(duì)、對商業(yè)目標(biāo)負(fù)責(zé)。
在此節(jié)點(diǎn)后即可從【技能曲線】進(jìn)入【認(rèn)知曲線】
第二轉(zhuǎn)變點(diǎn)：
如果是專家路線，則是在某些高價(jià)值技能下成為全行業(yè)頂尖的Top 3%—Top5%時(shí)；
如果是走管理者路線，標(biāo)志為能夠經(jīng)營管理好一個(gè)年收入千萬量級的業(yè)務(wù)。
再次節(jié)點(diǎn)后即可從【認(rèn)知曲線】進(jìn)入【通關(guān)成熟】，從被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)入主動(dòng)狀態(tài)。
第三轉(zhuǎn)變點(diǎn)：
心智競爭。
在技能、系統(tǒng)管理能力都在相同水準(zhǔn)的情況下，開始比拼個(gè)人的適應(yīng)力、抗壓力、信念感。
4.關(guān)于能力
能力的運(yùn)動(dòng)方式：摸索——懷疑——驗(yàn)證——自信。
能力的提高方式：
1）線性——單點(diǎn)深入提升技能
2）非線性——結(jié)構(gòu)性提升思維
前一個(gè)階段，你的成長主要依賴技能驅(qū)動(dòng)；
后一個(gè)階段，你的成長更多地依賴于系統(tǒng)認(rèn)知和決策質(zhì)量驅(qū)動(dòng)。
最后。
文中提到的“耗時(shí)”只是基于我身邊的大致情況做出的預(yù)判，不代表一定要遵循，不要因這個(gè)數(shù)字感到焦慮。
重點(diǎn)還是看自己的能力、認(rèn)知、資源到了什么水平，而不僅僅是看年頭。
此外還想告訴大家的一點(diǎn)是，曲線有大有小，可能你當(dāng)下做的工作并不“高級”，能夠帶給你的提升也不多，但是也不要為此而焦慮，在曲線內(nèi)盡量爭取一個(gè)較高的拋物點(diǎn)，幫助自己下一次啟動(dòng)的時(shí)候可以有更好的平臺(tái)就好啦，別擔(dān)心。
我所參考的《非線性成長》這本書的作者也是經(jīng)歷了數(shù)輪漫長的成長得到了最后的一點(diǎn)成功，我自己也不過才剛剛進(jìn)入第二個(gè)階段。別焦慮，做到能力范圍內(nèi)的最好就足夠了。
我是二當(dāng)家李多余，希望我的內(nèi)容能對你有微末幫助。如果有用的話，希望你可以留言告訴我。
同時(shí)也非常謝謝你給我的“贊”和“在看”，這真是對我莫大的鼓勵(lì)！
今天也是愛人間的一天。比心。
