我跟你說，基層和管理層是不同的，基層需要的是各司其職，而管理層最重要的是管理，而管理當(dāng)中又分很多種，就比如如何管理員工，如何發(fā)揮員工的能力，而這其中，也盡顯為人處世之道。
所以如果你升上去了，成了領(lǐng)導(dǎo)，那你一定要懂點管理，懂點為人處事之道，今天我就告訴你六條，如果你不懂這些，即使你升上去了，也很難坐穩(wěn)。記住這些你以后絕對能用得上。
第一個：做領(lǐng)導(dǎo)，想要提升自己的威信，那你必須學(xué)會寡言：也就是少說多聽,少搖頭，多點頭。因為在職場上，職位越高的人說話越隱晦，權(quán)力越大的人越惜字如金。
第二個：想要在這個位置上做的穩(wěn)，想要讓員工都聽你的，那你就就要學(xué)會培養(yǎng)自己的心腹，因為心腹就是你的眼睛和耳朵，否則在你的團(tuán)隊里沒有自己人，那這個團(tuán)隊你就很難掌控，你的權(quán)力就會隨時會受到威脅
第三個：做領(lǐng)導(dǎo)必須先學(xué)會忍受孤獨：所謂高處不勝寒，職位越高的人，身邊的朋友就會越少，并且別的對你越是不了解，他也越會敬畏你，因為人都有一個特點，就是對越是未知的人或事，越會心生敬畏。
第四個：想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，就不能做好人：其實想要讓員工服你，怕你，最簡單的方式就是收服惡人，撒善意，因為對那些惡人，你手段用的越狠，員工就會越怕你，否則員工也會欺負(fù)你。
第五個：做領(lǐng)導(dǎo)看人一定要準(zhǔn)，用人要狠：你能用的只有兩種人，一種是心腹，這種人能力可以不強，但要聽話，第二種就是能力強的骨干，這種人一定要懂得給小恩小惠，否則就容易脫離掌控。
第六個：做領(lǐng)導(dǎo)，一定要有格局，心胸一定要寬：職場不是小孩子過家家，千萬別跟下屬搶功勞，別人跟著你混就是為了能多分點利益，多得點好處，否則他分分鐘就會出賣你。
