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稻盛和夫:失敗的人生,才會丟掉熱愛與激情

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有沒有想過這樣一個問題,人為什么要工作,每天朝九晚五重復(fù)過著每一天,究竟是為了什么?

擺在很多人面前的第一道關(guān)卡就是生活,為了生活為了吃飯必須要工作。

但是如果工作僅僅只是為了生活,不免顯得有些壓抑和難堪,相信這是每個人心中都有的話。

在這個世界上,絕大多數(shù)人都是在“被迫”工作,而不是因?yàn)樽约褐鲃佣覠釔酃ぷ鞯摹?/span>

但是要明白,做同樣一件事情,對事情本身抱有不同態(tài)度的人,獲取到的結(jié)果也是不一樣的。

一個人如果總是在做自己不喜歡的事情,那么他的身心都會受到一定的迫害。

但是一個人如果做喜歡做的事情,那么他的生活一定會變得陽光且充滿色彩。

今天奈叔帶著大家聊一聊,把“不喜歡”變成“喜歡”的能力。

稻盛和夫告訴我們:也許你缺少的是熱愛一件事的能力,而不是你熱愛的工作。

01/

稻盛和夫一生創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),第一家是他27歲的時候創(chuàng)辦的京瓷,第二家是他52歲的時候創(chuàng)辦的KDDI。

這兩家公司發(fā)展速度驚人,才得以讓稻盛和夫被人稱為日本的“經(jīng)營之圣”。

或許你認(rèn)為稻盛和夫就是天選之子,他擁有太多先天條件才能做出這樣的成績。

但是事實(shí)上,稻盛和夫并沒有這么優(yōu)秀,他讀書的時候常常會考試不及格。

1955年大學(xué)畢業(yè)時,在日本二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)蕭條中,稻盛和夫最終只能在在老師的介紹下到一家陶瓷廠工作。

那是那一家陶瓷工廠瀕臨倒閉,工資發(fā)不出來,員工都表現(xiàn)得士氣低落。

與他同行的四名大學(xué)生全部辭職,但是稻盛和夫卻選擇留下。

他決心想要在這個看似不起眼的崗位上做出成績。

于是他整天埋頭于研究,不僅吃住都在實(shí)驗(yàn)室,不斷思考反復(fù)實(shí)驗(yàn),磨練自己在陶瓷領(lǐng)域的專業(yè)能力,最終他真的成功了,他證明了自己也拯救了這家瀕臨破產(chǎn)的公司。

于是他在 27 歲時創(chuàng)立了京瓷公司,并一直擔(dān)任京瓷的研發(fā)負(fù)責(zé)人。

他發(fā)現(xiàn),當(dāng)他全神貫注于自己的工作并對某個特定目標(biāo)產(chǎn)生強(qiáng)烈的渴望時,腦海中就會形成畫面,而他周圍的新事件也堅定不移地指向了這個畫面。

這種感覺,就好像一句成語:心想事成。

在 1997 年 6 月的一次檢查中,醫(yī)生告訴他得了胃癌。他只是淡淡地回答:“哦,是癌癥嗎?”

聽了醫(yī)生緊張的叮囑后,他坐上了新干線去本州,完成了演講,和學(xué)生們喝了清酒,晚上依然安穩(wěn)的睡著了。

做到這一點(diǎn),需要多么強(qiáng)的心智啊。

他說:人總是會遇到各種困難和考驗(yàn),外在環(huán)境,生理上,心理上,逃避是避免不了問題發(fā)生的。

那還不如積極的面對問題,當(dāng)消極情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極情緒時,身體就會發(fā)出積極的信號,聚集整體的力量身體去面對困難。

反而會得到好的結(jié)果,這一點(diǎn)在他身上印證了。

之后,他接受了手術(shù),康復(fù)后宣布自己退休。

退休后,他將所有個人股票捐給了員工。

02/

2010年1月,日本航空因公司虧損申請破產(chǎn)保護(hù),這對日本經(jīng)濟(jì)和國民就業(yè)率至關(guān)重要。日本首相鳩山由紀(jì)夫決定上門邀請稻盛和夫擔(dān)任日航的總裁。

這真的就是受命于危難之際,委之以大任。

78 歲的稻盛和夫再次出山擔(dān)任日本航空公司的 CEO,并且沒有拿薪水。

2010年2月1日正式上任,到2011年3月底,日航實(shí)現(xiàn)了空前的利潤1884億日元,搞笑的是前一年日航的虧損約合1800億日元。

稻盛和夫帶領(lǐng)日航在短短一年內(nèi)取得了前三項(xiàng)成就。全球第一的利潤,全球第一的準(zhǔn)點(diǎn)率,全球第一的服務(wù)水平。

是什么原因讓日航在如此短的時間內(nèi)死灰復(fù)燃?

稻盛和夫毫不吝嗇的分享了秘密:

第一點(diǎn),是零工資參與其中給全體員工精神上的極大鼓舞。

第二點(diǎn),是稻盛和夫日航將根據(jù)政府再生支援機(jī)構(gòu)重組要求裁員部分員工,但同時也要保障更多員工留在公司。

第三點(diǎn),在擔(dān)任CEO后,他明確了目標(biāo)并且把這個目標(biāo)分享給了每一個員工,讓所有人心里都明白自己的職責(zé)。

第四點(diǎn),稻盛和夫管理的時候注重人的精神改革,他要求:員工要和我有相同的價值觀和管理理念。

第五點(diǎn),是改革內(nèi)部管理制度,實(shí)行航空公司分賬核算,確定各航線運(yùn)營負(fù)責(zé)人。

稻盛和夫有著自己的一套成功公式,又或者說是一套邏輯。

他認(rèn)為:創(chuàng)造力=能力×熱情×思維方式。

“能力”主要是指遺傳和獲得的知識、經(jīng)驗(yàn)和技能。

“熱情”是指對完成一項(xiàng)工作的熱情和對成功的渴望。

“思維方式”是指對待工作的思維方式、精神狀態(tài)、價值觀。

個人和企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)多少價值取決于三個因素的乘積。

03/

人生就是一個提升人格,磨練心性的過程,這是稻盛和夫?qū)τ谌松睦斫狻?/span>

在他的一生中寫過很多的書,因?yàn)樗胍炎约喊l(fā)現(xiàn)的種種生活之道,工作之法,還有自己的人生觀價值觀分享給更多的人。

在稻盛和夫看來,“所謂成功,就是將努力轉(zhuǎn)化為持續(xù)的力量,從平凡走向非凡?!?/span>

怎么讓“不喜歡”變成喜歡呢?

稻盛和夫也有一套自己總結(jié)的邏輯,

如果你不喜歡手頭的工作,那么你的大部分痛苦都來自于工作;

這個時候你就應(yīng)該更加投入一些,只有讓自己完全融入工作了,就不會有痛苦的感覺。

只有融入了工作,才會創(chuàng)造成績,有了成績和榮譽(yù)感,自然會喜歡這份工作。

如果你正處在人生的十字路口,你正在迷茫未來該何去何從;

不妨學(xué)一學(xué)稻盛和夫的工作方式。

人生不過三萬天,不能在猶豫和徘徊中度過。

方法和邏輯都在這里,剩下的就是放空腦袋去執(zhí)行了。

點(diǎn)個【在看】,與奈叔共勉!

作者簡介:奈先生,95后自由撰稿人,尋求比五官更正的三觀。在這里你會感受到,人生不過是一場修行,要時刻保持正念,正心,用正能量感染身邊的人。在這里你會發(fā)現(xiàn)文字的魅力,和一顆充滿真誠的心。在這里,你會有一個可以對話的朋友。
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