第一條：缺口思維
一個人的能力上限大多數(shù)都不是由優(yōu)點決定的，而是由缺點決定的。想要讓自己能夠成功就要把自己的缺點盡可能拔高，就像一個木桶，能夠裝多少水從來不是靠最長的那一條決定，而是嘴短的那一條。
第二條：上坡思維
當你覺得事情越是難做的時候，恰恰越是證明你走的是上坡路。人生的起伏就好像是爬山一樣，越是難走就越是上升，當你就得路途輕松的時候，就代表著你在走向下坡。
第三條：角度思維
有能力的人一定會通過不同的角度卻看一個問題
如果你總是通過一個角度去思考問題，你就會習慣的認為，事情本來就是這樣的。但你切換角度去看待這件事的時候你會發(fā)現(xiàn)很多事情可以有更好的解決方法。
第四條：向上管理思維
很多朋友對向上管理有很大的誤會，認為向上管理就是拍領導的馬屁，去做諂媚的事情。其實并不是這樣的。
向上管理說的是經(jīng)營你和領導的關系，尋找你和領導的共同目標，去解決領導的目標，從而達到資源向你傾斜的目的，屬于良性的雙向合作。
處理好你和領導之間的關系，贏得領導的信任，讓他接受你的觀點，并為你提供更多，更好的資源和平臺。
