時間2012-06-04 出處：能源局網(wǎng)站
繼山西省煤炭資源整合重組以來，不斷有媒體傳出“山西焦化行業(yè)拉開兼并重組序幕”的消息。5月初，這一消息得到了證實，山西省政府公布了《山西省焦化行業(yè)兼并重組實施方案》，這標(biāo)志著山西省焦化行業(yè)兼并重組工作全面提速，進(jìn)入實質(zhì)性操作階段。這也意味著，繼完成煤炭
起于2008年的山西“煤炭整合風(fēng)暴”在2011年收官，期間，山東、河南、內(nèi)蒙古等地，也陸續(xù)揭開煤礦企業(yè)兼并重組大幕，各地一批“大煤炭”集團(tuán)紛紛浮出水面。始于山西的“煤炭整合”，在全國曾經(jīng)掀起了整合風(fēng)暴，此次山西焦化行業(yè)重組，會否拉開全國焦化重組大幕呢？
山西焦企受困“三座大山”
焦炭是山西省四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)量占到全國的近1/4，經(jīng)過20多年的發(fā)展，山西焦化行業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)調(diào)整期。行業(yè)產(chǎn)能過剩、成本優(yōu)勢喪失、企業(yè)負(fù)擔(dān)較重、產(chǎn)業(yè)集中度不高、化產(chǎn)利用不經(jīng)濟(jì)等5大發(fā)展問題尤為突出，行業(yè)兼并重組的呼聲由來已久。
山西省焦化行業(yè)協(xié)會曾對省內(nèi)173家焦炭生產(chǎn)企業(yè)2011年全年及今年第一季度的運行情況摸底、調(diào)查，結(jié)果顯示，山西省焦炭企業(yè)目前正遭遇產(chǎn)能釋放不足、煤焦生產(chǎn)成本倒掛及盈利水平堪憂等三大問題的困擾。
而其他省份，如河北、山東、河南、陜西、內(nèi)蒙古等五省區(qū)焦炭產(chǎn)量所占比重不斷上升，從1998年的15%到2009年的35%，10年增加了20個百分點。2011年，緊隨山西省產(chǎn)量之后的河北、山東和河南三省區(qū)已經(jīng)占到全國產(chǎn)量比重的30%。
對其他省份有示范作用
據(jù)了解，山西省內(nèi)通過市場手段兼并重組的焦化企業(yè)已超過90家。與煤炭行業(yè)兼并重組不同的是，焦化行業(yè)重組并非疾風(fēng)驟雨，而是一個循序漸進(jìn)的過程，并采取市場引導(dǎo)和政府指導(dǎo)相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮市場機制和行業(yè)協(xié)會的作用，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)兼并重組。
卓創(chuàng)資訊分析師張源認(rèn)為，目前山西省出臺了《山西省焦化行業(yè)兼并重組實施方案》，此舉能將煤炭資源有效整合，從而可提升產(chǎn)業(yè)集中度、提升資源有效利用率、提高煤炭現(xiàn)代化開采水平。
“不過，預(yù)計隨著山西省焦化重組的推進(jìn)，經(jīng)驗不斷積累，或?qū)⒊蔀榻够粋€指導(dǎo)范例，對后期其他省份的焦化企業(yè)重組兼并起到指導(dǎo)作用?！?br>
其實，早在2008年左右，山東等部分省市也提出過類似的焦化行業(yè)整合意見，但是沒有很具體的規(guī)劃并出臺文件，也沒有政策支撐。如山東地區(qū)在2008年時曾由45家當(dāng)?shù)亟够髽I(yè)共同成立了山東省焦化企業(yè)集團(tuán)，總生產(chǎn)能力達(dá)3000萬噸/年，為的就是謀求議價話語權(quán)。但由于其是企業(yè)自愿組成，結(jié)構(gòu)組織相對松散，在后期的實際運營中并未發(fā)揮較大的作用，集團(tuán)內(nèi)企業(yè)仍多各自為政。
當(dāng)年煤炭整合時，由于生產(chǎn)受限，山西省的GDP同比增長率一度達(dá)到-4.4%，盡管如此，整合仍在繼續(xù)推進(jìn)。而目前焦炭市場持續(xù)處于弱勢低位，整體盈利能力不佳，山西是一個對煤炭資源依賴度相當(dāng)高的省份，焦化是該省經(jīng)濟(jì)稅收的支柱行業(yè)，對焦化行業(yè)整合的要求最為迫切。
民企成為整合主力
據(jù)接近山西經(jīng)信委的一位人士透露，山西省內(nèi)通過市場手段兼并重組的焦化企業(yè)已超過90家。但他同時認(rèn)為，“山西省內(nèi)的焦化產(chǎn)業(yè)整合與煤炭整合不同，大部分的產(chǎn)能掌握在民企的手上，排名靠前的民企會成為整合主力，但資金是他們兼并重組最重要的障礙?！?br>
“對于多數(shù)民營獨立焦化企業(yè)來說，其原料煤自給能力更差，生存更加艱難。目前，許多獨立焦化企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，虧損嚴(yán)重，部分企業(yè)出讓資產(chǎn)，退出焦化行業(yè)愿望增強，這無疑給焦化企業(yè)兼并重組提供了契機。”中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析師李廷對記者表示。
“與國字頭焦化企業(yè)相比，民營獨立焦企還面臨著更大的資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險。特別是在抗風(fēng)險能力上，更加薄弱?！?張源同時認(rèn)為。
以山西長治地區(qū)某焦企為例，該廠年產(chǎn)能約在200萬噸，近期開工率維持在5成附近，目前平均生產(chǎn)一噸焦炭的虧損幅度達(dá)150-200元/噸，而化工產(chǎn)品盈利僅能補貼70-100元/噸，這樣算來噸焦虧損仍達(dá)50-100元/噸，整個一季度虧損超過1000萬。
山西省社科院能源研究所研究員葛維琦說，這次兼并重組符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律，市場和政策的信號會越來越濃。未來獨立焦化企業(yè)的發(fā)展空間有限，獨立焦化企業(yè)將以高端產(chǎn)品為主，高端化就必須規(guī)模經(jīng)濟(jì)，要集約化。當(dāng)達(dá)到市場需求的合理程度時，山西的焦化產(chǎn)業(yè)會呈現(xiàn)出現(xiàn)代煤化工發(fā)展的態(tài)勢。
李廷對記者表示，如果山西焦化行業(yè)在兼并重組的過程中，能夠在提高整體工藝技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)集聚程度的同時，一方面加快推進(jìn)煤焦一體化，進(jìn)一步提高焦化企業(yè)焦煤保障能力，另一方面加快向下延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向焦化并舉、以化為主轉(zhuǎn)變，使焦炭生產(chǎn)成本不斷降低，給市場提供極具價格競爭力的焦炭產(chǎn)品，如此，山西焦化行業(yè)的競爭力將有望得到持續(xù)提升，山西焦化行業(yè)也將藉此迎來下一個春天。
