人在職場飄,誰能不挨刀!可是,為什么你總挨刀呢?
因為你不懂這個——心理學(xué)上著名的【認(rèn)知失調(diào)理論】,看看它能不能幫助你少挨幾刀……
認(rèn)知失調(diào)理論是個啥?
認(rèn)知失調(diào)理論是由利昂·費斯廷格提出的闡釋人的態(tài)度變化過程的社會心理學(xué)理論,是認(rèn)知相符理論中具有代表性的理論,其思想基礎(chǔ)源于格式塔心理學(xué),是20世紀(jì)50~60年代在西方社會心理學(xué)研究領(lǐng)域中最有影響的理論之一。(此處省略1萬字)
認(rèn)知失調(diào)理論的發(fā)現(xiàn)是基于費斯庭格及其學(xué)生對“幽浮末日”教信徒的觀察?!坝母∧┤铡苯痰男疟娤嘈旁谀骋蝗諘写蠛樗絹?,非教徒都會被淹死,而該教教徒屆時卻會有他們的守護(hù)者會駕著飛船來解救他們,帶他們到一個安全的地方。既然他們要被帶“一個安全的地方”了,這些信徒于是早早地辭掉了工作、變賣了家產(chǎn),將所有積蓄錢財都投入到該教,以求到時候能順利登山飛船。
終于,預(yù)言會有大洪水的日期到來了,這些信徒早早聚集在教主家,等啊等,等啊等,等到晚上12點,飛船沒了,教主解釋說飛船來的過程中遇到了故障晚點到,信徒們又等啊等,等啊等。等了一個晚上,也沒有見到來接他們的飛船,也沒有看到洪水淹沒大地,第二天太陽還是照常升起。
這時候信徒們開始著急了,相互之間問“這是咋回事呢?”,心里可矛盾、可糾結(jié)了,問著問著,就有些信徒就開始哭了,嚎啕大哭,把所有的委屈辛酸失望迷茫都哭出來了,正哭得帶勁的時候,教主發(fā)話了:“之所以沒有發(fā)生洪水呢,是因為眾位教徒的虔誠行動感動了外星人”!
聽了這么及時、這么有力的解釋后,這些信徒瞬間轉(zhuǎn)哭為笑,開始載歌載舞,慶祝自己的偉大功績。從此以后,這些信徒更加堅定不移的相信“幽浮末日”教,并且以更大的激情去傳播該教,該教隊伍日益壯大……
教主預(yù)言失敗后,信眾卻大大增加,這是為啥呢?這就是人內(nèi)心的認(rèn)知失調(diào)在做怪。因為地球滅亡的預(yù)言失敗,“預(yù)期落空”增加了認(rèn)知間的失調(diào),結(jié)果使得大多數(shù)沒有心理準(zhǔn)備的成員們,為了減緩此心理失調(diào)而改去接受“外星人已經(jīng)因為他們的虔誠努力而饒恕了這個星球”的解釋。
認(rèn)知啥時候失調(diào)?
認(rèn)知失調(diào)是指一個人的行為與自己先前一貫的對自我的認(rèn)知(而且通常是正面的、積極的自我)產(chǎn)生分歧,從一個認(rèn)知推斷出另一個對立的認(rèn)知時而產(chǎn)生的不舒適感、不愉快的情緒。
是不是很難懂?
哎呀,其實【認(rèn)知失調(diào)】是一種自己對自己說謊的心理,當(dāng)我們由于某種原因同時存在兩種互相矛盾的想法、行動、信仰、情緒的時候,我們內(nèi)心便努力去找一些借口來說服自己,來解釋自己心口不一、態(tài)度行為互相矛盾。
舉個栗子
你終于下定決心要戒煙了,可是,今天在樓道你的領(lǐng)導(dǎo)又遞給了你一支煙,你接下來了,又抽了!
這個時候,是不是內(nèi)心很糾結(jié)呢?——認(rèn)知失調(diào)產(chǎn)生了!——既然行為無法改變,煙也抽了,總得給自己的內(nèi)心找個理由緩解一下內(nèi)心的矛盾嘛,所以,你就對自己說:“哎呀,戒什么煙呀,人家小平同志天天抽煙喝酒也挺長壽”!
是不是瞬間秒懂?
認(rèn)知失調(diào)理論在職場的應(yīng)用
1:不要隨便在辦公室發(fā)表對不道德行為的評論
比如說,冠希哥剛出什么門的事的時候,辦公室的都在議論紛紛搞得很義正言辭的批評冠希哥的不對,這時候突然有個男同事說了一個:“這有什么嘛……”,接下來,其他同事就相互會心一笑了……當(dāng)然,也需要睜大眼睛看清楚那些【裝正經(jīng)】的同事;
2:遇到委屈時不要輕易找老板拍桌子
明明自己工作能力最強(qiáng),為什么這次提拔的又不是我?為什么為什么為什么?。。 龅竭@個情況是不是心里很惱火?是不是壓抑不住心中的悲憤要去老板面前拍個桌子問個究竟?——如果你這么做,那下次提拔的肯定依然不是你哦。
因為,老板已經(jīng)因為“你能力強(qiáng)應(yīng)該提拔卻又在這次考慮到其他原因沒有提拔你”這個過程中產(chǎn)生了認(rèn)知失調(diào)了,內(nèi)心覺得很對不住你了,你這去一鬧倒是好了,正說明你這個人格局不夠高,不夠忍耐,怎么能擔(dān)當(dāng)起大的責(zé)任呢?老板長長的舒了一口氣,嘆氣著對其他人說:“看來這次沒有提拔你是對的!你看他那么沒有分寸將來怎么能委以重任呢……”,老板的“認(rèn)知失調(diào)”消失……
那該怎么做呢?
找老板是肯定的,但不是去拍桌子,而是去跟老板表達(dá):“這次我雖然沒有得到提拔,我的內(nèi)心也確實很受傷,但是我相信領(lǐng)導(dǎo)肯定有難處及考慮,我覺得以后還要多加努力,鍛煉綜合能力……”如此云云,是不是擴(kuò)大了老板的“認(rèn)知失調(diào)”呢?下次有機(jī)會是不是就該輪到你了呢?哈哈哈
3:好員工是虐出來的
“幽浮末日”教徒為什么在預(yù)言失敗了后會更加堅信呢?很大的原因是他們工作沒了,財產(chǎn)沒了,為之付出的沉沒成本太大了,索性“破罐子破摔”了,全心全意為教會服務(wù)!歐也!這是不是啟發(fā)我們要想虐出好員工就應(yīng)該先來個7輪面試呀萬一挑一的大淘汰呀……(后面的請自行補(bǔ)腦,呵呵)