這兩天，鄭州新鄭市港區(qū)富士康E05車間基層員工炸開鍋了（可能還有其他車間的員工）——車間完全沒有什么正當(dāng)理由克扣每一個(gè)基層員工500元到1000元不等（依據(jù)個(gè)人底薪而定）的三月份工資。克扣？是不是很莫名其妙，呵呵，具體情況讓我這個(gè)當(dāng)事人簡(jiǎn)單介紹下。
先介紹下，富士康基層員工的月工資的構(gòu)成：基本上由三部分構(gòu)成——
1.基本工資，根據(jù)資位不同，這一項(xiàng)不盡相同（從低到高一次一般為：?jiǎn)T一2100元，員二2250元，員三2350元，師一3100元，師二3850元，師三4500元……）。
2.各種補(bǔ)貼，比如特殊崗位（高粉塵，有毒易揮發(fā)，高低溫等），技術(shù)津貼，管理津貼等。一般會(huì)在200——1000不等。
3.加班薪酬，平時(shí)上班八個(gè)小時(shí)，除此之外視為加班。加班薪酬分為三類：
A.非周末加班（周一到周五，俗稱加班一），這個(gè)薪酬的計(jì)算方式為：你的底薪a除以21.75天得出每天的工資b；用每天工資除以8小時(shí)得出每一個(gè)小時(shí)的工資c。假如你周一加班兩個(gè)，那么你當(dāng)天的加班費(fèi)用就是a／21.75／8*2*1.5。這也是平時(shí)富士康總是說(shuō)的加班一1.5倍工資。
B.周末加班（周六或者周日加班，全天都算加班，上幾個(gè)小時(shí)算幾個(gè)小時(shí)，當(dāng)然吃飯除外，俗稱加班二）。這個(gè)算法和A的計(jì)算方法一樣，只不過(guò)把1.5倍換成2倍。
C.以此類推還有加班三，節(jié)假日加班會(huì)有這樣的三倍工資。在這里只能呵呵了，這樣的情況可以忽略不計(jì)，因?yàn)楦皇靠倒芸丶影嗪車?yán)，再說(shuō)一年就那么幾個(gè)節(jié)假日，所以加班三忽略不計(jì)。加班薪酬就這三類！
現(xiàn)在舉個(gè)例子：小張現(xiàn)在是員二（當(dāng)然富士康大部分還是員一），底薪2250元，滿勤21.75天，加班一30個(gè)，加班二20個(gè)，加班三0個(gè)，補(bǔ)貼五百，減去吃飯約400元，減去住宿費(fèi)150元，減去住房公積金112元，減去社保225元。小張當(dāng)月薪資為2250/21.75/8*1.5*30+2250/21.75/8*2*20+2250+500-400-150-112-225=518.85+517.2+1863=2899.05元。
從2015開始富士康員級(jí)（員一到員三）實(shí)行月度績(jī)效考核，分為ABCD四等級(jí)，就此等級(jí)，補(bǔ)貼或者技術(shù)津貼從A到D依次遞減200元，也是就是說(shuō)當(dāng)月績(jī)效打D的話，當(dāng)月補(bǔ)貼幾乎就是沒有的！
關(guān)于加班不是常態(tài)，有時(shí)間一個(gè)月一個(gè)班都沒有，還強(qiáng)制讓員工休息，一個(gè)月最少時(shí)只上不到一周班，至于工資也就是幾十塊錢，這個(gè)問(wèn)題從2015年開始，不連續(xù)的出現(xiàn)。打電話給工會(huì)，工會(huì)說(shuō)讓走法律途徑，只能呵呵呵！
明白了工資構(gòu)成，是不是覺得基層員工的工資高低關(guān)鍵在于加班，再關(guān)鍵就在于加班二，就是在加班不是常態(tài)，有些月份管控零加班的情況下，港區(qū)富士康E05車間想出來(lái)了，要把員工的上個(gè)月已經(jīng)結(jié)算了的20個(gè)加班二劃出來(lái)，充當(dāng)四月份的正常班里面。也是就是說(shuō)，四月份強(qiáng)制讓員工在周一到周五休息兩天（調(diào)休），減少兩天的工資！這樣員工減少20個(gè)加班二的收入和四月份本來(lái)就希望渺茫的加班二！這樣三月份工資減少500元到1000元，四月份同樣可能會(huì)損失這么多！這就是弱勢(shì)群體的無(wú)奈！現(xiàn)在很多人在抱怨——為什么已經(jīng)是上個(gè)月的加班要強(qiáng)制扣出來(lái)，充當(dāng)下個(gè)月的正常班，白白虧了幾百塊錢！據(jù)我了解，這是富士康歷史上沒有的，如此變相縮減員工工資！更讓人郁悶的是，此情況適用于基層員工，高一階的領(lǐng)導(dǎo)不有這樣不公平的操作！呵呵！
做為當(dāng)事人的我，也是受害者之一，如此一項(xiàng)廠部就節(jié)省工資成本上千萬(wàn)！
為什么富士康可以有恃無(wú)恐的減少員工的工資；不把信用放在自己已經(jīng)承諾后的白紙上（加班每個(gè)人都是簽字確認(rèn)的，有一定效力）；難道在國(guó)家在完善信用體系過(guò)程中，只是針對(duì)個(gè)人？企業(yè)和大佬們可以說(shuō)說(shuō)而已，做做樣子？難道富士康在不求上進(jìn)，靠這點(diǎn)小把戲（縮減員工工資）降低成本，增加利潤(rùn)？
作為企業(yè)降低成本，提高效率，無(wú)可厚非，不過(guò)在剛垮入的新時(shí)代里，靠這點(diǎn)把戲而不靠是創(chuàng)新，靠發(fā)展附加值高的產(chǎn)品，注定會(huì)被新時(shí)代拋棄。在北上廣深，以及大批二線城市爭(zhēng)強(qiáng)人才的大背景下，富士康卻背道而馳，真是讓人心寒。
富士康的詬病如此只是九牛一毛，可能大企業(yè)就是這樣，像一個(gè)病弱潺潺的老人，沒有一點(diǎn)生氣了，等待著的只是最后生命的審判！
