默認(rèn)分類 2010-01-11 14:13:01 閱讀11 評論0 字號:大中小
上善若水。水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道:居、善地;心、善淵;與、善仁;言、善信;政、善治;事、善能;動、善時(shí);夫唯不爭,故無尤。 競爭社會,“人之熙熙,皆為利來;人之攘攘,皆為利往”,不爭就無法成名,不爭就無法致富,不爭就無法享有權(quán)力。那么,老子強(qiáng)調(diào)“不爭”,強(qiáng)調(diào)“居眾人之所惡”,難道是自甘平庸、自甘墮落?非也!老子所說的“不爭”,并不是放棄競爭,而是“不爭之爭”,這是一種追求卓越的高效競爭手段。 為什么呢?人并不是一種純理性動物,多數(shù)情況下,“跟著感覺走”,而不是按智慧辦事。常人的習(xí)慣是,依附權(quán)勢人物,抱名人的大腿,看見利益就蜂擁而上,你爭我奪。假如你像常人一樣做事,結(jié)果也會像常人一樣,互相打得頭破血流,所得卻十分有限。 最聰明的辦法有兩種,第一種辦法是幫助他人獲得利益而不是奪取他們的利益,這樣,他們就會忠誠追隨你。“得人之力者無敵天下也;得人之智者無畏圣人也”,只要得到他人助力,你的成就將遠(yuǎn)在眾人之上;第二種辦法是安靜地呆在一邊,撿拾他人拋棄的或看不見的利益。這也是“不爭之爭”的策略,你的收獲將遠(yuǎn)在常人之上。 如何在“不爭之爭”中獲勝?老子提出了7種手段:居善地,心善淵,與善仁,言善信,正善治,事善能,動善時(shí)。下面分別加以介紹。 呆在自己應(yīng)該呆的地方 什么是“居善地”?也就是安居自己應(yīng)處的地位。說通俗一點(diǎn),就是“呆在自己應(yīng)該呆的地方”。哪里是自己應(yīng)該呆的地方呢?這很難一概而論,關(guān)鍵看自己的才能是否與這個(gè)位置相稱,自己的價(jià)值觀、個(gè)性能否與這個(gè)團(tuán)隊(duì)相容。如果站錯(cuò)了位置,肯定地位不牢,甚至?xí)形kU(xiǎn)。 站位是否恰當(dāng),不完全取決于才能。姜子牙的才能足以勝任宰相,在商紂王手下卻連一個(gè)小官也當(dāng)不好,只好溜之大吉;而有些人才能平平、貪贓枉法,卻能在很高的位置上如魚得水。這是價(jià)值觀是否相容的問題。個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的相容性,是我們在選擇人生站位時(shí)需要重點(diǎn)考慮的問題。 應(yīng)該注意:如果一個(gè)才能平平的人能夠如魚得水的話,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)景不容樂觀。姜子牙逃離商朝,陶淵明隱居田園,因?yàn)樗麄冎滥遣皇亲约簯?yīng)該呆的地方。這都是“居善地”的典型例證,值得我們借鑒。假設(shè)我們服務(wù)的公司以損害消費(fèi)者利益的非法手段斂財(cái),無疑是一家“短命”的公司,你就應(yīng)該考慮一下這是不是你應(yīng)該呆的地方了。 還應(yīng)注意:安居自己應(yīng)處的地位,絕不是固步自封。人應(yīng)該努力學(xué)習(xí),提升自己的才能,以便勝任更重要的工作。一個(gè)人滿足于已知的知識,讓大好年華在平庸中度過,那并不是真正安居自己應(yīng)處的地位。 古時(shí)有一位官員,早年為國王立過功,但此后十多年未獲升遷。一些原來職位比他低的人,漸漸地成了他的上級。這位官員對自己的境遇很不滿意,一天,他向國王抱怨說:“您用人好比堆柴草,總是把后來的放在上面,把壓在下面的人全忘了。” 國王說:“并不是我把你給忘了,我是不敢荒廢公事??!天下日新月異,每天都會產(chǎn)生新事物,發(fā)生新問題,需要新的知識來履行職責(zé)。所以,我只能錄用具備這些新知識的人才。你呢,每天按部就班地工作,優(yōu)哉悠哉地過日子,何曾在學(xué)習(xí)上用過一點(diǎn)心?人不能沒有學(xué)問,也不能不長學(xué)問??!聽了你剛才講的話,我覺得你近來更沒有學(xué)問了!”這位官員慚容滿面,不禁低下了頭。 這位官員不愿被壓在別人下面,卻不努力讓自己的才能處在別人上面,正好是“居善地”的反面典型。 像深秋的水一樣清澈平靜 什么是“心善淵”?也就是說,心要像深潭一樣清澈平靜,不受外界環(huán)境所擾。在紅塵之中,如何能避免受到污染和驚擾呢?這需要將一顆心修煉得像磐石一樣穩(wěn)固。 古時(shí)有一位名叫牛弘的高官,每天坐牛車去上班。他的弟弟比較頑劣,不讀書,好習(xí)武。有一天,牛弘出門辦事,弟弟喝得酩酊大醉,乘著酒性在院子里練箭法,不想一箭將牛射死了。他知道闖了禍,嚇得趕緊躲起來。 牛弘辦完事回來,妻子忙向他告狀:“叔叔耍酒瘋,把牛射死了。” 牛弘若無其事地說:“牛射死了,就做紅燒牛肉吃。” 妻子頓感無趣,低著頭,一言不發(fā)地走到廚房,做紅燒牛肉去了。過了一會兒,她又走到丈夫跟前,抱怨說:“牛肉太多了,紅燒不完。” 牛弘正在看書,頭也不抬地說:“紅燒不完,就燉湯喝。” 妻子越發(fā)無趣,只好去燉湯。過了一會兒,她覺得這事還得說說,又向丈夫發(fā)牢騷:“一整頭牛呢,燉湯也太多了!” 牛弘淡淡地說:“燉湯太多,就做干牛肉吃。” 妻子覺得丈夫的涵養(yǎng)功夫真高,相比之下,自己就差得太遠(yuǎn)了,很是慚愧。自此,她再也不提射牛的事。他的弟弟呢,覺得哥哥真有涵養(yǎng),這都是讀書有學(xué)問的緣故啊!自此,他收起頑心,發(fā)奮讀書,終于成了一個(gè)有出息的人。 牛弘處理問題的方法未必最佳,但他這種不受外界情況所擾的涵養(yǎng)功夫,真可以算得上“心善淵”了。 對強(qiáng)者要尊重,對弱者要嘉許 什么是“與善仁”?也就是說,與人交往,要心存友善。對強(qiáng)者要尊重,對弱者要理解和嘉許。許多人對強(qiáng)者能保持足夠尊敬,對弱者卻心存輕視;或者對弱者表示親近,對強(qiáng)者卻心存排斥。這不是真正的“與善仁”。有一句話說得好,“你以怎樣的態(tài)度對待別人,別人也會以怎樣的態(tài)度對待你”。如果你對強(qiáng)者、弱者都能待之以仁,就可得眾之力,無所不成。 春秋時(shí),田忌離開齊國逃亡到楚國,楚王親自到郊外迎接他,并詢問齊國的軍事情況。田忌說:“如果齊國派申孺為主將,楚國只需出兵5萬便可凱旋而歸;如果齊國派田居為主將,楚國就要出兵20萬,方可不分勝負(fù);如果齊國派眄子為主將,楚國就要出動全國軍隊(duì),就算這樣,也僅僅能夠免于亡國。” 楚王問為什么?田忌說:“申孺這個(gè)人,狂傲自負(fù),既慢待能人,又輕視庸人。能人和庸人都不愿為他效力,所以我料定他逢戰(zhàn)必?cái)。惶锞舆@個(gè)人,為人正直,禮遇能人,但輕視庸人。能人愿意為他效力,庸人卻離心離德。所以,我料定他勝負(fù)各半;至于眄子這個(gè)人,既尊敬能人,又愛惜庸人。所以上下左右都愿意為他出死力。所以我料定您與他交鋒,僅僅能夠幸免于難罷了!” 后來,齊國派申孺為將攻楚,楚王聽從田忌的建議,僅派5萬人迎敵,大獲全勝。后來齊國派眄子為將攻楚,楚王親自掛帥,出動全國軍隊(duì)迎敵,仍然失敗,僅免于亡國而已,就像田忌事先預(yù)言的一樣。 眄子這個(gè)人,尊敬能人,愛惜庸人,真算得上“與善仁”了。 言必行,行必果 什么是“言善信”?就是說話要講信用。人世間的道理,就像那條物理學(xué)上的定理:作用力等于反作用力。你向他人施予什么,也會得到什么。一個(gè)人不受信任,是因?yàn)樗恢v信用;反之,一個(gè)人受人信任,是因?yàn)樗f話算數(shù)。這個(gè)道理將在后面加以論證,在此不必贅述。 用業(yè)績說話 什么是“正善治”?就是忠于職守,用業(yè)績說話。古今中外,無論什么事物都可能過時(shí),無論什么理念都可能更新,就是“用業(yè)績說話”這一條永遠(yuǎn)不會過時(shí)。如果用業(yè)績說話不靈了,說明這家公司、這個(gè)團(tuán)隊(duì)該倒閉了。所以,在這件事上,我們不必存任何僥幸心理。 做力所能及的事 什么是“事善能”?也就是做力所能及的事。將它理解為有辦事才能也未嘗不可。但才能大小,是相對事情難易程度而言的。如蘇東坡所言:“挾泰山以超北海,是不能也,非不為也;為老人折枝,是不為也,非不能也。”有些事不是我們想不想做的問題,確實(shí)力有不逮,也沒辦法。但有些事我們能做,而且做了有益,也可能不去做。勉強(qiáng)去做力所不及的事,或者放棄做力所能及的事,都不符合“事善能”的自然法則。 抱著與人為善的想法做事 什么是“動善時(shí)”?也就是合理把握辦事時(shí)機(jī)。這是一個(gè)說起來容易做起來難的問題。什么時(shí)機(jī)才合適?這完全取決于各人的眼光和閱歷。有的人能在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖?,有的人卻讓事情發(fā)生在錯(cuò)誤的時(shí)間和地點(diǎn)。 如果我們的眼光與閱歷不夠,如何做到“動善時(shí)”呢?向有經(jīng)驗(yàn)的人請教是一法。除此之外,抱著與人為善的想法去做,一般錯(cuò)不了。如果你做的事對他人有利,它總是合宜的。美國企管專家史蒂芬·柯維說:“為自己著想也不忘他人的利益……世界之大,人人都有足夠的生存空間,他人之得不必視為自己之失。”一個(gè)聰明人,不會嫉妒別人的收獲,他們總是考慮如何幫助他人獲益而不是奪取別人的利益。這正好符合老子“水善利萬物而不爭”的原理。 透點(diǎn)提醒不戰(zhàn)而屈人,不爭而獲利,是成功的上上之法。 |