如何看待忘恩負義？
戴爾·卡內(nèi)基（美國）
鄧笛/譯
生活中你遭遇過忘恩負義的人嗎？你會因此傷心和氣憤嗎？這里有三點體會想與你分享：
一、認識人性，知道忘恩的人總是比感恩的人要多得多，就不會再自尋煩惱了。
我去得克薩斯會見一位商人，見面之前，有人提醒我，這個商人脾氣很大，讓我小心為妙。會面不到一刻鐘，我真的見識到了他的火氣。讓他生氣的倒不是我，而是11個月前發(fā)生的一件事情，他一想到這件事情就氣不打一處來，再也談不了別的事情。原來，他給他的34名雇員每人發(fā)了300美元的圣誕獎金，卻沒有一個人感謝他?！斑@真的讓我很難過，”他痛苦地抱怨道，“早知如此，我一分錢也不給他們！”
這個商人沉溺在怨恨與自憐之中，我對他深表同情。發(fā)生這種事情的原因有很多。也許，員工們認為這些錢是他們應(yīng)得的，因為平時的工作量過大而薪水又過低。也許，他是個難以相處的人，員工們想感謝他卻又不敢接近他。也許，員工們覺得他發(fā)獎金不過是出于避稅的考慮。當(dāng)然，還有一種可能，就是這些員工確實非常自私、刻薄，不懂禮貌。
然而，我想說的是：這個商人之所以讓自己陷入痛苦之中是因為對人性所知甚少。如果你救了一個人的命，你會希望他心存感激嗎？也許會。但是，我要告訴你一個故事，塞繆爾·雷博維茨是一位刑事律師，由于他的敬業(yè)和不懈努力，讓78個人免于了死刑。你猜，這些大難不死者中有多少人感謝過他呢？一個也沒有，甚至連一張明信片也沒有寄過。
如果你給了你的一個親戚100萬美元，你會希望他感激你嗎？也許會。但是，我也要告訴你一個故事，安德魯·卡內(nèi)基就是這么做的，他生前留給一個親戚100萬美元遺產(chǎn)，可是這個親戚非但沒有心存感謝，反而還對他十分不滿，乃至破口大罵。為什么呢？因為安德魯·卡內(nèi)基給公共慈善機構(gòu)留下了3.65億美元，正如這個親戚所言“用區(qū)區(qū)100萬美元切斷了親情”。
這就是人性。
人性是人之本性，難以改變。古羅馬哲學(xué)家皇帝馬庫斯·奧雷利烏斯就能夠?qū)嵤虑笫堑乜创诵?。他曾在他的日記中寫道：“我馬上要去見那些自私自利、忘恩負義、大言不慚的人。不過，我不會對他們的言行感到憤怒或不安，因為我想象不出沒有這些人的世界會是什么樣子?！?/p>
馬庫斯·奧雷利烏斯說得很有道理，不是嗎？為什么要抱怨別人忘恩呢？如果我們實在要抱怨，那不如抱怨人性，或者抱怨我們自己對人性的無知。不要指望別人對你感恩戴德，如果碰巧有人知恩圖報，我們應(yīng)該當(dāng)作是一個意外驚喜。
明白了人之本性，我們就會有一個寧靜的心境。因此，請記?。?strong>人們忘掉你的恩情是很自然的，如果你對此耿耿于懷，那么你必然會一次又一次地心碎。
二、我們不是為了獲得感謝才去幫助別人，而是因為幫助別人能夠讓我們從中獲得快樂。
我認識一個女人，她總是因為侄女們不經(jīng)常來看望她而抱怨不已。這也難怪，因為她曾經(jīng)無微不至地照料過侄女們，在她們得麻疹、腮腺炎和百日咳的時候，是她陪伴和服侍她們；在她們上中學(xué)的時候，是她為她們提供了住宿；在她們上大學(xué)的時候，是她提供了資助；在她們結(jié)婚的時候，是她替她們張羅。每次侄女們來看望她時，她都會不厭其煩地嘮叨她對她們的恩情。次數(shù)多了，侄女們會是什么心情？她們還是會來看望她，但隔的時間越來越長，而且僅僅出于責(zé)任，而非親情。她們不愿意來，因為她們不想一連幾個小時聽她的嘮叨。
這個女人真正想要的是愛和關(guān)注，但她把它們稱之為“感恩”。她永遠也得不到愛和關(guān)注，因為她要求別人這樣做，因為她認為這是她應(yīng)得的。像她這樣的人有成千上萬。他們渴望被愛，渴望那些受到過他們恩惠的人回報他們，可是要求別人愛自己常常收獲的是失望。
我的父母也是愿意幫助別人的人。他們不富裕，但每年總給一家孤兒院捐款，他們從來沒有到孤兒院去過，孤兒院也從來沒有向他們表示過感謝，但是他們從自己的行為中得到了豐厚的回報。我工作以后每年圣誕節(jié)會給父母寄一張支票，鼓勵他們給自己買一些奢侈品，享受生活，但他們很少這樣做，而是給鎮(zhèn)上窮困人家的孩子買煤和食品。他們不覺得被施恩的人欠了他們的人情，而是從自己的施恩行為中獲得了內(nèi)心的快樂。
三、感恩之心是培養(yǎng)出來的，如果我們想讓孩子們懂得感恩，一定要從小就教育他們。
總有忘恩負義的孩子，莎士比亞筆下的李爾王大聲喊道：“每一個讓你吃力不討好的孩子都有比毒蛇還鋒利的牙齒！”但是，為什么孩子們應(yīng)該要對父母心存感激呢？忘恩負義是人之本性，猶如野草一樣蔓延生長，而知恩圖報就像花園里的玫瑰，需要有人栽培、澆水和呵護。如果孩子們忘恩負義，那該怪誰呢？怪我們自己。如果我們從來沒有教過他們表達感謝、知恩圖報，又怎么能指望他們對我們心存感激呢？
我認識一個男人，他在一家箱包廠當(dāng)工人，每周有40美元的收入。他娶了一個喪偶的女人為妻，這個女人嫁給他時帶了兩個未成年的孩子。這個男人視孩子為己出，將他們養(yǎng)大成人，支付了他們上大學(xué)的花銷。多少年來，他任勞任怨，從不居功。他得到什么感謝了嗎？沒有。他的妻子認為這一切都是理所當(dāng)然的。她的兩個孩子也是如此，從來沒有想過他們欠繼父什么，連一句“謝謝”也不說。這個女人是有責(zé)任的，對她的孩子教育不當(dāng)或不夠。她也許有自己的考慮，不想讓孩子們有壓力，感到負疚。所以，她從來不會說這樣的話：“你們的繼父對你們有養(yǎng)育之恩，供你們念了大學(xué)，你們應(yīng)該記住他的恩情！”相反，她平時表現(xiàn)出的態(tài)度仿佛是在說：“哦，那是他應(yīng)該做的事情?！彼詾檫@是為孩子們好，但實際上是害了孩子，她讓他們覺得這個世界虧欠了他們，帶著這樣的觀念步入社會是很危險的。
我們必須記住，我們的孩子在很大程度上是由我們造就的。例如，我的姨媽有6個孩子，個個都知禮、孝順、感恩。當(dāng)我還是個孩子的時候，姨媽就讓我的外婆住在她的家中，精心照料，無微不至。后來，她又把婆婆接到了家中，同樣關(guān)懷備至。這兩位老人家一定給她的生活帶來了不便，但從她的態(tài)度上一點兒也看不出這一點。能看出的，是她愛她們，甚至是嬌慣她們。姨媽從來沒有覺得她做了什么特別高尚的事，或者向別人吹噓她有多么了不起。對她來說，這是一件很自然的事，很正確的事，她很想做的事。這就難怪她的孩子們個個懂得感恩了，因為他們從小就沐浴在溫暖和燦爛的愛的光輝之中。
所以，如果我們想讓孩子懂得感恩，我們自己就要做一個懂得感恩的人。這就是“耳濡目染”的力量。下次當(dāng)我們想在孩子面前貶低別人的好意時，一定要停下來，永遠不要說：“看看蘇姍表姐送的這些手套，是她自己織的，一分錢也沒花！”這句話我們或許只是隨口一說，卻可能讓孩子們聽在心里。因此，我們最好說：“看看蘇姍表姐送的手套，她親手織的，一定花了不少時間！是不是很好看？我們現(xiàn)在就打個電話表達感謝吧?！焙⒆觽兛赡芫蜁诓恢挥X中變成了一個欣賞善良和懂得感恩的人。
注：本文首發(fā)《做人與處世》2021年第15期，發(fā)表時題為《如何培養(yǎng)感恩的心》
