大家好，我是如意芳霏，每天一點點積累，妙筆生花文思泉涌。非常高興又和大家見面了。
昨天我和大家分享了《邏輯思考的100個關鍵—調節(jié)情緒，釋放壓力》，今天繼續(xù)和大家分享《邏輯思考的100個關鍵—善于溝通，拓展人脈關系》。
想要讓初次見面的人對自己感興趣，就如同給自己打廣告一樣。換句話說，為了讓別人對自己這個“商品”感興趣，應該如何推銷自己呢？
今天就和大家分享《邏輯思考的100個關鍵—善于溝通，拓展人脈關系》，內容包括：
一、初次見面的印象很重要，交替發(fā)言 打開溝通尷尬局面；
二、對等對話是信息交換的最高效的方式；
三、拓展人脈關系的關鍵不在朋友多少，在于朋友的質量。
了解了這些內容，你也可以做到社交溝通達人。
第一次和陌生人見面，總喜歡上下打量對方。如果不能讓對方對你產(chǎn)生興趣的話，也就無法開啟對話了。那么，怎樣才能成為讓對方感興趣的人呢。
有兩種方法。其一是包裝自己，這是年輕人常用的手段。年輕人因為沒有什么實際成果和經(jīng)驗，為了讓別人對自己加深印象，會夸張地表現(xiàn)自己。
“我現(xiàn)在正在做這件事！”“我將來的目標是這樣的！”總之就是一個勁地推銷自己。
并不是說不能用這種方法來加深別人對自己的印象，但只不過一旦推銷自己的話題結束了，自己的本來面目就會暴露出來。因此，如何開啟話題才是能否引起對方興趣的關鍵之處。
其二，給自己打廣告。換句話說，為了讓別人對自己這個“商品”感興趣，應該如何推銷自己呢？
直接將真實的自己展示出來，是能夠讓別人產(chǎn)生興趣的最好的方法。
大多數(shù)人會認為商業(yè)廣告就像是一層包裝紙，但把包裝紙這種多余的東西撕掉以后，保留下來的才是商品的本質。
因此，“簡單”就是商業(yè)廣告的本質。所謂包裝紙，對人而言，就是學歷和地位。越是沒有自信的人，越想用包裝紙來裝飾自己。
一旦將包裝紙一層一層地撕下來以后，人的本質就會顯露出來。所以，自信的人根本不需要虛張聲勢地宣傳自己。
邏輯思考關鍵之一：直接展示自己
剛才說到，如果開頭寒暄完，雙方似乎陷入了交談的困局。
其實只要在對話中做到關鍵的這一點，就能打開溝通障礙。就是對話過程中“話輪轉換”是非常重要的。
在與他人交流時，必須同時使運動區(qū)和感覺區(qū)發(fā)揮作用來保持必要的平衡。
看到好的事物、聽到好消息后，如果不告訴別人，不寫在日記、博客、社交網(wǎng)站上的話，就無法提高會話和寫作能力。即便知識淵博、經(jīng)驗豐富，在與他人的交流中，如果不能保持運動區(qū)和感覺區(qū)的平衡，空有一身本領也無用武之地。
邏輯思考的關鍵：對話中交替發(fā)言
開口說話，有技巧，自然不能信口開河。做到良好的溝通，對話方式和內容很關鍵。
二、對話是信息交換的最高效的方式
不善于交際的人在與別人見面之前，都會事先考慮好見面時要談論的話題。
看起來似乎給人一種很安心的感覺，但是如果準備好的話題聊完了，大腦可能會當場一片空白，陷入無話可說的尷尬境地。
會話水平很高的人不需要事先做準備，能夠隨時找到合適的話題讓對話繼續(xù)進行下去。
1、溝通中的矛盾可以通過改變語境來化解
與人交流的時候，可能偶爾也會和對方發(fā)生沖突。這種情況是因為沒有看到彼此邏輯的一致性。
即使反復交談，在邏輯上無論如何也無法達成妥協(xié)的情況下，就輪到大腦的感情系統(tǒng)出場了。
也就是說，在某個語境中產(chǎn)生的矛盾或者是無法解決的問題，可以通過導入不同的語境來消滅它。
比如，下班后幾個同事相約一起去喝酒，曾經(jīng)就某一問題針鋒相對的兩人，在酒桌上換一個話題就可以輕松達成和解。
邏輯思考的關鍵：使用不同的語境來避免沖突。
2、對話可以將對方的世界帶入自己的心中
對話其實就是懷著一顆好奇心傾聽別人講話，將未知的世界帶入自己的心中。
但是對話的時候態(tài)度不正確就會產(chǎn)生非對稱性思維。
尤其是大人和孩子之間的對話，可以說是容易陷入非對稱性的典型事例。
大人在和孩子說話時，總是習慣于用自己的知識和經(jīng)驗教育孩子。這樣一來，很容易造成對話的不對等，不但聽不到孩子的真心話，也無法了解他們內心的真實想法。
如果大人們以居高臨下的姿態(tài)來跟孩子說話，反而會讓孩子們意識到大人的世界和他們是不同的，孩子們漸漸就會緊鎖自己的心扉。
這時，大人們需要試著轉變自己的態(tài)度，應該以“大人也有很多東西需要向孩子學習”的態(tài)度與孩子對話。事實上，孩子們確實也能教會我們很多東西。
為此，不要以“沒興趣”為由給自己設限?！耙驗闆]興趣，所以不了解”這樣的態(tài)度是不對的，而是要多帶一分好奇心，做一個耐心的傾聽者。
邏輯思考的關鍵：不給自己設定感興趣的對象。
3、對等對話是信息交換最高效的方式
愉快對話的理想情景是同學之間的對話。
腦科學的研究表明，人群之間的對話最令人感到舒服。因為如果是對等的關系，就幾乎不存在不能說得禁忌。如此一來，大腦中的信息交換就會變得更加高效。
相反，在不平等的對話中，會出現(xiàn)不溝通就無法解決的問題。
就好比，存在“絕對不能違抗上司命令”這種企業(yè)文化的公司，想必也是一家很難涌現(xiàn)好創(chuàng)意的公司。
相反，不論等級、不論年齡，不同社會地位的人都能平等交流的公司，一定是很有活力的公司。
特別是風險企業(yè)，這種傾向性就很強。很多風險公司不僅僅是在公司內部實行這樣的制度，甚至風險公司的經(jīng)營者們之間也可以不使用敬語，平等地進行溝通對話。
只有通過這樣的信息交換才能獲取最有價值的信息。
邏輯思考關鍵：像同年級同學那樣對話
三、拓展人脈關系的關鍵不在朋友多少，在于朋友的質量
要想與每個人都能保持親密關系，150人是一個極限。
從腦科學的角度來看，人的大腦能夠同時處理的人數(shù)的極限也是150人左右。
舉個例子大家就明白了。假設幾個朋友約好了一起去吃飯。人都有區(qū)分哪些話題可以聊、哪些話題不能聊的判斷能力，但是人數(shù)過多的話，人際關系就會變得復雜，這個時候很難做出判斷。
邏輯思考的關鍵：朋友數(shù)量是有上限的
琢磨別人的大腦在思考什么或者信仰什么，并不是一件容易的事情。
如果是關系較為親密的朋友，通過多年來的交往大致也能猜到對方在想什么。
但是，如果是初次見面的人，一切都必須從零開始。即便是初次見面，如果是同一家公司的新同事，從一開始就有很多共同點可能還相對容易琢磨。
反之，離自己的圈子越遠的人，越難產(chǎn)生共鳴，更是讓人難以琢磨。
但是有趣的是，有研究結果表明：離自己的圈子較遠的人，反而能夠提供一些有用的建議和新的工作機會。離自己的圈子較遠的人，換言之也就是和自己聯(lián)系較弱的人。
這種微弱的人際關系被稱為“弱聯(lián)系”，通常是指隸屬于不同團體的人，只在推特、臉書等社交媒體上交流過的人，有過一面或者幾面之緣的人等，即那些關系并不親密的人。
與之相對的，較強的人際關系則被稱為“強聯(lián)系”。強聯(lián)系指的是由親人、朋友、同事等生活中關系最密切的人所組成的具有強烈羈絆的人際關系。
為什么和弱聯(lián)系的人來往更容易得到工作機會呢？因為他們比強聯(lián)系的人更有可能為自己帶來新信息和新想法。
平時和一些不屬于自己圈子的人接觸，更容易激發(fā)創(chuàng)意，創(chuàng)造新的工作機會。相反，經(jīng)常和強聯(lián)系的人見面，雙方信息高度共享，也就很難提供新的工作機會、想法和建議。
邏輯思考的關鍵：與圈外人建立聯(lián)系
今天和大家分享了《邏輯思考的100個關鍵—善于溝通，拓展人脈關系》，內容包括：
一、初次見面的印象很重要，交替發(fā)言 打開溝通尷尬局面；
二、對等對話是信息交換的最高效的方式；
三、拓展人脈關系的關鍵不在朋友多少，而在于朋友的質量。
明天繼續(xù)和大家分享《邏輯思考的100個關鍵—提高專注力，集中精神》，歡迎大家到時候收看。
今天的分享就到這里，我是如意芳霏，謝謝大家！
