到底什么是時(shí)間管理呢?
說(shuō)真的,其實(shí)我很不喜歡做規(guī)劃,條條框框,因?yàn)槟欠N不符合我自由無(wú)拘無(wú)束的風(fēng)格,但是時(shí)間管理卻又真的重要到大家都知道很重要了。
?? 時(shí)間顆粒度
以前在電視劇里常會(huì)看到職場(chǎng)大佬們因?yàn)閷?duì)方的遲到幾分鐘而直接走掉,覺(jué)得很耍大牌,現(xiàn)在再看這樣的場(chǎng)景,有了不一樣的看法。
不單單只是因?yàn)榇罄袀兊臅r(shí)間就是金錢(qián)??,更多的是我們每個(gè)人對(duì)時(shí)間管理的不一致,都有屬于自己的時(shí)間顆粒度。
比如,有的人很不喜歡和人電話(huà)溝通,喜歡文字,而有的人就喜歡電話(huà)溝通,一個(gè)時(shí)間顆粒度是15分鐘,一個(gè)時(shí)間顆粒度是半小時(shí)了。
再比如,像我的偶像,他吃飯一定是15分鐘之內(nèi)解決了的,他的時(shí)間顆粒度就是15分鐘,而其它大部分人就是1小時(shí)計(jì)算(所以大佬能成為大佬是有原因的哈哈)
就是當(dāng)一個(gè)人越來(lái)越值錢(qián)的時(shí)候,時(shí)間顆粒度就會(huì)越來(lái)越細(xì)!
剛畢業(yè)的人會(huì)愿意花1天的時(shí)間漫無(wú)目的地轉(zhuǎn)悠大北京,而幾年后,即使有時(shí)間,也不一定會(huì)愿意去花1天的時(shí)間去玩了。
還記得幾年前王健林的作息行程表嗎?有的看到的是他的努力、有的人看到的是他的時(shí)間管理,人家的時(shí)間顆粒度就是15分鐘,30分鐘。
二、30分鐘里省出30小時(shí)
時(shí)間管理,不是30分鐘里如何省出10分鐘,而應(yīng)該是30分鐘里做出的決定可以省出30小時(shí)!
去逛街看電影還是待在家里看書(shū)?
去蹦迪還是去寫(xiě)寫(xiě)文章?
去外地旅行個(gè)還是用幾天的時(shí)間去寫(xiě)個(gè)課?
每一種選擇都沒(méi)有對(duì)與錯(cuò),不過(guò)是我們的選擇服務(wù)于我們的目標(biāo),從而做到時(shí)間管理。
如果我們目標(biāo)里是和新同事建立好關(guān)系,那就可以去逛街看電影去,如果我們的目標(biāo)里是要出書(shū),那就選擇在家看書(shū)寫(xiě)書(shū)。
所以還是需要給自己規(guī)劃好年度目標(biāo)、月目標(biāo)、日目標(biāo)(常規(guī)操作)
根據(jù)目標(biāo)去判斷這件事該不該去做,實(shí)在不曉得怎么判斷的話(huà),就記住人生就三件事,健康、親密關(guān)系、事業(yè)。(平常不知道干嘛,無(wú)所事事的時(shí)候也可以想想這三件事)
至于這個(gè)省出30小時(shí),我覺(jué)得是有2種做法的,一種是該不該去做,一種是思考該怎么做。
比如選擇去做當(dāng)下有復(fù)利、有積累的事情:
比如做閑魚(yú)和做知乎好物/小紅書(shū),看上去難度系數(shù)差不多,但是知乎文章/小紅書(shū)會(huì)有長(zhǎng)尾流量,所以能持續(xù)帶來(lái)收益,邊際交付時(shí)間低,一份時(shí)間付出,持續(xù)能獲得收益,并且圖文內(nèi)容還可以分發(fā)到百家號(hào)、今日頭條等等圖文帶貨平臺(tái)上。而閑魚(yú),就是一次性的(當(dāng)然很多商業(yè)都是邊際交付時(shí)間很高的)
更強(qiáng)大的案例就是錄播課、軟件、程序應(yīng)用等等,這種就是你服務(wù)1人和服務(wù)1萬(wàn)人是一樣的,不會(huì)因?yàn)槿藬?shù)的增加而需要額外付出時(shí)間。
再比如,花幾天時(shí)間去做招聘,打造團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)人幫你去干事,這也是很省時(shí)間的辦法。
而職場(chǎng)的日常經(jīng)歷,也是在增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)能力,畢竟專(zhuān)業(yè)能力就是一點(diǎn)點(diǎn)的積累下來(lái)的呀。
以上部分屬于個(gè)人陋見(jiàn)
假期的第一天,你有放假了么?
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2022/4/3 持續(xù)寫(xiě)作的第 120 篇
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