国产一级a片免费看高清,亚洲熟女中文字幕在线视频,黄三级高清在线播放,免费黄色视频在线看

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
【關(guān)注】提升高職教學(xué)質(zhì)量需用績效管理“武裝”


問題一


質(zhì)量文化缺乏系統(tǒng)性

目前,支撐高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)的觀念,或以適應(yīng)社會急需為主,或以實現(xiàn)規(guī)模擴張為主,或以適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主,或以推動內(nèi)涵提升為主,總之,增強現(xiàn)代質(zhì)量文化自覺,從文化的視野加強教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)的高職院校鮮見。質(zhì)量文化建設(shè)是一個系統(tǒng)、全局、全員的工程,但是有些高職院校卻尚未樹立“大”的質(zhì)量文化理念,在質(zhì)量的地位、擺位、內(nèi)容、范圍上,存在單打獨斗、各自為戰(zhàn)現(xiàn)象;有些高職院校尚未樹立“真”的質(zhì)量文化理念,沒有把質(zhì)量文化建設(shè)作為一種教育人、感染人、激勵人、培養(yǎng)人的事業(yè)來對待,有嘩眾取寵、華而不實之嫌;有些高職院校尚未樹立“久”的質(zhì)量文化理念,存在質(zhì)量活動急功近利短期速成情緒,無潛移默化潤物無聲之功。


問題二


質(zhì)量目標(biāo)缺乏操作性

質(zhì)量目標(biāo)是教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)的出發(fā)點和終結(jié)點。從總體上講,高職院校培養(yǎng)的是高素質(zhì)技術(shù)技能人才,而具體到每個高職院校,應(yīng)根據(jù)生源層次多樣化實際,著眼于高職教育發(fā)展內(nèi)在要素,理解和確定質(zhì)量目標(biāo)。然而,有些高職院校質(zhì)量目標(biāo)過于籠統(tǒng),類似口號,內(nèi)容不清,不易分解;有些高職院校質(zhì)量目標(biāo)過于抽象,不易理解,不好操作,不可測量;有些高職院校質(zhì)量目標(biāo)過于虛化,二級教學(xué)單位和教師不了解、不認同、不落實、不實踐,導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)難以實現(xiàn),畢業(yè)生有“學(xué)無所成”之感。


問題三


質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)缺乏體系性

培養(yǎng)目標(biāo)確立后,必須就學(xué)生知識、能力、素質(zhì)達到什么程度,從培養(yǎng)方案到課程,從課程內(nèi)容方法到實踐實驗環(huán)節(jié)建立與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的系統(tǒng)全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,才能保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果??墒牵行└呗氃盒V挥徐o態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無動態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);只有教師教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),無教學(xué)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);只有學(xué)生學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),無教師教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);只有學(xué)生技能考核標(biāo)準(zhǔn),無學(xué)生素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)。有些高職院校教師入職標(biāo)準(zhǔn)不符合高職教育的要求,部分教師不了解企業(yè)和技術(shù)的前沿和發(fā)展現(xiàn)狀,缺乏實踐能力。還有些高職院校不能堅持以教學(xué)為中心,未把師生的需求轉(zhuǎn)化為具體的、可測量的、內(nèi)容完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。


問題四


質(zhì)量監(jiān)控缺乏程序性

高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系的總體要求是從內(nèi)部師生和外部公眾的需要出發(fā),遵循程序,制定質(zhì)量管理的方針和目標(biāo),明確落實質(zhì)量職責(zé),合理確定質(zhì)量活動,做到各要素之間的協(xié)調(diào)一致。但是,有些高職院校在質(zhì)量目標(biāo)制定上,未能與校內(nèi)各適當(dāng)層次的有關(guān)人員積極溝通達成共識;有些高職院校在質(zhì)量目標(biāo)分解上,不能將質(zhì)量目標(biāo)展開為各部門的工作任務(wù);有些高職院校在質(zhì)量測量、分析和改進上,不能及時發(fā)現(xiàn)偏差予以改進并建立補救機制;有些高職院校不能對質(zhì)量保障體系進行持續(xù)改進和管理評審,確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性,持續(xù)滿足標(biāo)準(zhǔn)要求和相關(guān)方期望。


問題五


質(zhì)量報告缺乏科學(xué)性

為完善人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)測體系,從2011年始,我國開始建立人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告發(fā)布制度,這有利于推動高職教育面向社會辦學(xué)、接受社會監(jiān)督,有利于推動高職教育加強技術(shù)技能人才培養(yǎng),彰顯高等職業(yè)教育的獨特價值和吸引力、競爭力。分析現(xiàn)有人才培養(yǎng)質(zhì)量報告,會發(fā)現(xiàn)如下不足:第三方機構(gòu)評價不多,公信度不高;學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和辦學(xué)特色亮點,服務(wù)學(xué)生成長成才,促進院校個性化發(fā)展不夠;突出區(qū)域性和行業(yè)性,強化“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的核心主題不強;借助一定高職教育理論作為分析的指導(dǎo)、框架或模型,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量報告的科學(xué)性不夠;人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集、管理和使用的規(guī)范性、真實性需要進一步完善;縱橫對比數(shù)據(jù)分析不多,缺少對學(xué)校內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量問責(zé)的相關(guān)內(nèi)容。


我的觀點

要想有效解決上述問題,加強高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè),進一步提高高職院校辦學(xué)水平,筆者以為,就要建立基于績效管理理念的高職院校教學(xué)質(zhì)量保障體系,即為實現(xiàn)高職院校既定的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)格要求,根據(jù)學(xué)生技術(shù)技能習(xí)得規(guī)律,體現(xiàn)產(chǎn)教融合、校企合作現(xiàn)代職業(yè)教育的基本特征,發(fā)展性評價教師和學(xué)生,實現(xiàn)人本管理、績效管理,建立有組織、有制度、有職責(zé)、有標(biāo)準(zhǔn)、有程序規(guī)范的綜合體系,它有如下幾個特征需要把握:

一是主體的開放多維性。高職教學(xué)具有校企合作、工學(xué)結(jié)合的要求,質(zhì)量管理應(yīng)加大開放力度,吸收行業(yè)、企業(yè)、教育行政主管部門等各界參與,形成學(xué)校和社會有機結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量評價系統(tǒng)。同時,改變教師和學(xué)生被動接受監(jiān)督、評價的狀況,成為質(zhì)量保障實施和評價的主體,從而體現(xiàn)質(zhì)量管理主體動態(tài)的、發(fā)展的、變化的、多元的、多層次的、多類別的特點。

二是目標(biāo)的多元遞進性。隨著高職生源類型、層次的增多,高職院校須為不同類型、層次的生源制訂不同的人才培養(yǎng)方案。不同的培養(yǎng)方案應(yīng)有不同的培養(yǎng)目標(biāo)和要求,不同培養(yǎng)階段也應(yīng)有不同的培養(yǎng)目標(biāo)和要求。高職院校應(yīng)根據(jù)有效教學(xué)管理的基本環(huán)節(jié)要求,以“專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資建設(shè)、課堂教學(xué)、實踐教學(xué)、教學(xué)評價”六位一體為基本要素,且要把“六位一體”優(yōu)化組合,實行教學(xué)目標(biāo)多元遞進管理。

三是過程的人本自主性。教育是一個過程,評價教育必須采用“過程指標(biāo)”,以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為終極目標(biāo)。要賦予學(xué)生選擇專業(yè)、選擇課程的權(quán)利,建設(shè)人性化的教育教學(xué)設(shè)施,優(yōu)化課堂布局,變灌輸形式為交互模式,促進學(xué)生個性化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量保障體系要服務(wù)于育人,在體系運行過程中,著重引導(dǎo)教師、學(xué)生、管理者及時發(fā)現(xiàn)問題、看到差距、不斷改進,以促進他們成長、進步。

四是結(jié)果的績效激勵性。一般認為,工作績效等于工作能力與工作積極性的乘積。當(dāng)工作能力和工作積極性這兩個因素確定以后,創(chuàng)造力就是決定工作績效大小的關(guān)鍵因素。為此,高職院校應(yīng)將教師教學(xué)質(zhì)量績效與教師職稱、津貼等績效管理制度同步改革,將部門績效作為校內(nèi)二級分配的主要依據(jù),形成激勵機制,充分調(diào)動廣大教師和各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)的完成。

五是方法的科學(xué)有效性。對學(xué)生學(xué)習(xí)的評價,應(yīng)根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),分類、分層設(shè)立考試,提高命題質(zhì)量,杜絕隨意性,實現(xiàn)教考分離,科學(xué)選擇試題,擺脫低水平狀態(tài)。對學(xué)生的動手能力進行評價分析,宜采用模糊綜合評價方法。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的評價,應(yīng)建立以畢業(yè)率、就業(yè)率、社會評價優(yōu)良率為主要指標(biāo)的績效測評和持續(xù)改進體系,促進公平競爭。




制作團隊

主編:魯彬之  責(zé)任編輯:劉艾格  美工:劉艾格   技術(shù):王光爍  審稿:劉莉

關(guān)于我們:
  MVE(艾米)即現(xiàn)代職業(yè)教育英文單詞簡稱?,F(xiàn)代職業(yè)教育網(wǎng)(www.mve.cn)力求打造中國現(xiàn)代職教領(lǐng)域第一新媒體平臺:垂直門戶網(wǎng)站+移動新媒體+優(yōu)質(zhì)在線資源+應(yīng)用服務(wù),打造職業(yè)教育頗具生命力和生態(tài)特征的協(xié)同發(fā)展共同體,服務(wù)社會,服務(wù)到每一個人!我們的宗旨是:服務(wù)職業(yè)發(fā)展,成就美好人生!


現(xiàn)代職業(yè)教育網(wǎng)——強國尚能 關(guān)乎你我!
微信號:mvenews
本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
再談專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂
履行質(zhì)量主體責(zé)任,高職如何找準(zhǔn)“坐標(biāo)系”
高職院校教學(xué)管理實現(xiàn)善治之路徑探析
[首藏作品](2453)打好質(zhì)量建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”,讓職教“叫好又叫座”
2018年建200所優(yōu)質(zhì)高職靠什么?看看這里你就知道了!| 干貨
高職診改在于“變”,把握質(zhì)變”
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服