職位管理規(guī)范
一、職位管理原則
1、專業(yè)發(fā)展導向原則：減少行政管理序列人員納入范圍，引導各級員工切實提升專業(yè)水平；
2、橫向分類、縱向分級的原則：橫向綜合考慮各職位工作內容、特點，將相近職責職位進行歸類，縱向根據職位工作開展所需能力的差異進行分級。
二、職位分類
1、四大序列
按照工作性質和管理方式的不同，公司職位分為“行政管理序列”、“技術研發(fā)序列”、“市場營銷序列”、“工勤技能序列”。
1）行政管理序列：主要是組織和協(xié)調各類資源，通過他人努力完成相應工作任務；
2）技術研發(fā)序列：主要是通過利用自身專業(yè)技術能力，自主或帶領組織完成專業(yè)性的工作任務；
3）市場營銷序列：主要指從事產品銷售、市場開拓與策劃的工作任務；
4）工勤技能序列：主要是通過操作工具、設備、儀器等，自主完成工作任務；
2、十個職位類別
按照工作內容的不同，公司職位分為“行政干部類”、“職能專業(yè)類”、“技術研發(fā)類”、“技術服務類”、“試驗檢測類”、“技術管理類”“生產支持類”、“市場營銷類”、“后勤服務類”、“生產制造類”。
1）行政管理序列包含：行政干部類、職能專業(yè)類；
2）技術研發(fā)序列包含：技術研發(fā)類、技術服務類、試驗檢測類、技術管理類、生產支持類；
3）市場營銷序列只包含市場營銷類；
4）工勤技能序列包含：后勤服務類、生產制造類。
三、職位分類、分級說明
（一）行政管理序列
1) 行政干部類：分為“集團高管、子公司高管、中層干部”三個級別，其中：集團高管包括集團總部經理會成員、子公司總經理；子公司高管包括子公司除總經理以外的經理會成員；中層干部包括除“技術研發(fā)序列”以外的部門主任（正職）、總經理助理。
2) 職能專業(yè)類：是從事管理專業(yè)工作，為公司業(yè)務流程運行提供管理專業(yè)支持和保障的職位，分為“助理、初級、中級、高級、專家”五級；主要包括行政、人事、財務、投資證券、審計、樣機制作、駐廠驗收員、質量體系管理、圖書/檔案管理等相關崗位。
（二）技術研發(fā)序列
“技術研發(fā)序列”根據職位類別、級別不等，統(tǒng)一分為“助理、初級、中級、高級、專家”五級。
1) 技術研發(fā)類：是從事直接作用于產品設計開發(fā)及實現(xiàn)工作，主要包括軟、硬件工程師等崗位。
2) 試驗檢測類：是從事產品質量與安全的試驗測試工作，主要包含測試工程師、安全保障等崗位。
3) 技術服務類：從事產品售后服務工作，主要是指技術服務工程師、現(xiàn)場工程師崗位。
4) 技術管理類：是對公司的技術研發(fā)及信息化建設進行計劃、組織、協(xié)調和控制等工作，主要是指技術規(guī)劃、技術策劃、項目配置/管理、產品經理、信息系統(tǒng)運維等崗位。
5) 生產支持類：是為生產提供專業(yè)支持的職位，主要是指工藝工程師、IE工程師、設備主管等職位。
6) 技術研發(fā)序列各部門主任（含正職與副職）根據專業(yè)技術水平和職能不同，可分別劃入相應類別的“中級、高級、或專家級”。
（三）市場營銷序列
“市場營銷序列”指直接從事產品銷售工作，主要包含銷售經理等崗位，根據級別不等，分為“銷售助理、銷售經理、區(qū)域經理、大區(qū)經理”四個等級。
（四）工勤技能序列
“工勤技能序列”包括 “生產制造類”和“后勤服務類”。
1) 生產制造類：從事直接生產、輔助生產相關工作，包括整形、貼片等直接生產類崗位、生產班組長、質檢員、倉庫管理等輔助生產類崗位，包含“生產一線、質量檢測、生產輔助”三個類別，集團范圍內不再細分等級。
2) 后勤服務類：從事后勤服務相關工作，包括維修工、廚師、花工、司機等崗位，包含“初級、中級、高級、技師、高級技師”五個等級。
