1985年，沃倫.本尼斯出版了《領(lǐng)導(dǎo)者》，之后又出版了《成為領(lǐng)導(dǎo)者》等一系列著作，成為領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)威。
沃倫在《領(lǐng)導(dǎo)者》這本書中，明確提出了一句廣為流傳的箴言：領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事，管理者把事情做正確（也有人說，這是德魯克最先說的）。
沃倫·本尼斯是麻省理工學(xué)院博士，美國當(dāng)代杰出的組織理論、領(lǐng)導(dǎo)理論大師。他曾是四任美國總統(tǒng)的顧問團(tuán)成員，并擔(dān)任過多家《財富》500強(qiáng)企業(yè)的顧問。
1993年及1996年兩度被《華爾街日報》譽(yù)為"管理學(xué)十大發(fā)言人"，被《福布斯》雜志稱為"領(lǐng)導(dǎo)學(xué)大師們的院長"，《金融時報》則贊譽(yù)他是"使領(lǐng)導(dǎo)學(xué)成為一門學(xué)科，為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)建立學(xué)術(shù)規(guī)則的大師"。
本尼斯對領(lǐng)導(dǎo)理論的貢獻(xiàn)有目共睹。他對領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為的特征、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的信任關(guān)系、影響領(lǐng)導(dǎo)行為的影響因素等都進(jìn)行了卓有成效的研究，得出了許多重要的結(jié)論。
他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為不是天生的，是可以后天培養(yǎng)的。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)不但是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)力作為科學(xué)，有其內(nèi)在的規(guī)律，通過正式的教育、學(xué)習(xí)和實(shí)踐，可以在后天培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)力。
本尼斯有許多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的名言，發(fā)人深省，如：
· 只有當(dāng)浪潮消退時，你才可以看到誰在赤裸著身體游泳；
· 一個不斷取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者，其成功之處在于能不斷感知環(huán)境的變化；
· 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是偉大的學(xué)習(xí)者
· 構(gòu)建信任是領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)，他們必須被認(rèn)為是值得信任的人。
本尼斯最負(fù)盛名的著作是《領(lǐng)導(dǎo)者》，該書研究了90位美國的領(lǐng)導(dǎo)者的行為和特征，他發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者可以是左腦發(fā)達(dá)，也可以是右腦發(fā)達(dá); 他們高矮不等，胖瘦不一; 他們的衣著不同，形象各異，但是他們都顯示出一種杰出的能力，即對當(dāng)時復(fù)雜環(huán)境狀況的把握。
領(lǐng)導(dǎo)的職位對所有的人都是敞開的。
他的研究結(jié)論是，領(lǐng)導(dǎo)者都具有的四項(xiàng)重要能力，它們分別是:注意力管理、意義管理、信任管理和自我管理。
注意力管理的要點(diǎn)是有激動人心的愿景目標(biāo)，愿景是大家一起共享的目標(biāo)，并且擁有清晰的通向未來的路徑。
意義管理則要求領(lǐng)導(dǎo)者有能力溝通愿景目標(biāo)的目的和意義，讓人們知曉為什么，并愿意努力為愿景目標(biāo)而奮斗。
信任對所有組織而言都是根本性的，其核心是可靠性，或者說是堅定性。
自我管理意味著自律和責(zé)任，并且善于學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中成長。
沈小濱老師發(fā)表于《項(xiàng)目管理評論》2018年第2期文章：“左手項(xiàng)目管理，右手領(lǐng)導(dǎo)力”
