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學(xué)校絕對(duì)不會(huì)教給你的:向上社交!學(xué)會(huì)了讓你少走彎路,給人生開2倍速度

王京的成長(zhǎng)日記  第003篇

 
 
為什么要向上社交?
 
因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)有非常多的隱性規(guī)則、寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是需要你自己去摸索和參悟的。
 
而這個(gè)過程,可能會(huì)讓你走很多彎路,甚至在迷茫和焦慮中迷失自己。
 
在20多歲的時(shí)候,如果有一個(gè)非常多成功經(jīng)驗(yàn)的大佬,能開導(dǎo)、指導(dǎo)你,真的能幫你少走彎路,給人生開2倍速度。
 
 
01
確定人選
 
 
如果你想的是要去找馬云、李嘉誠(chéng),那就算了,這只會(huì)浪費(fèi)你的時(shí)間。
 
心里一定要有點(diǎn)數(shù),牛人就是比你牛一點(diǎn)的人,比你牛很多的人不是牛人,是神,人家根本看你也不是人。
 
我們最好就像獵頭一樣,尋找你身邊那些你稍微動(dòng)踮踮能夠到的人這些才是潛在真真實(shí)實(shí)能幫助你的人。
 
比如,你是一個(gè)學(xué)生,那就是你領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)的教授,厲害的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐。
 
如果你是個(gè)工作者,你可看看你周圍厲害的同事、自己的老板、幫助過自己的貴人等等。
 
你可以經(jīng)常去給他們打個(gè)招呼、發(fā)出你的關(guān)心,或者告訴他們你能給他們提供什么價(jià)值呢?
 
你只要有心,他一定會(huì)看到你發(fā)出真心的邀請(qǐng),吸引他參與到你的事業(yè)中。
 
這不是舔,是讓對(duì)方明白你是一個(gè)知恩圖報(bào)的人,不懂感恩的人多如牛毛,所以懂得感恩的人才更加能夠凸顯出來,獲得更多的機(jī)會(huì)。

 
 
02
怎么能讓更高一層的人幫助到你
 
 
那么,怎么樣才能讓更高一層的人幫助到你呢?
 
一、不做小白兔,做強(qiáng)勢(shì)文化的人
 
不要做一個(gè)楚楚可憐的小白兔,等待著大家去憐憫你,這樣的等待,可能是一場(chǎng)空。即便真的等來了,這種關(guān)系也不會(huì)持久。
 
大哥大姐之所以愿意帶你玩,很多時(shí)候,是他們從你身上看到了他們年輕時(shí)候的影子,要么價(jià)值觀、要么血性、要么勤奮努力、要么你眼里有光。
 
一般很厲害的人都擁有較強(qiáng)勢(shì)的價(jià)值觀、更大的格局,他們遵循社會(huì)規(guī)則。最常見的就是堅(jiān)持獨(dú)立自強(qiáng),遵循等價(jià)交換原則,不抱怨不吐槽。
 
對(duì)應(yīng)的弱勢(shì)文化,則是喜歡抱怨,總覺得自己資源不夠用,社會(huì)不公。
 
這其實(shí)是在表示:如果我也有捷徑走,我肯定也會(huì)很厲害。其實(shí)這世界上根本沒什么真正的捷徑,越厲害的人,越可能有你想象不到的勤奮。
 
不勞而獲,依賴他人,是短視的。
 
我們都知道二八原則,而厲害的人就是那少數(shù)的20%,這也表示著,他們往往是稀缺而孤單的,所以一旦他們發(fā)現(xiàn)你是跟他一樣強(qiáng)勢(shì)文化價(jià)值觀的人,會(huì)吸引到他們,對(duì)你表示強(qiáng)烈認(rèn)同。
 
并且往往厲害的人都是自信且自戀的,如果他們看到你的經(jīng)歷和想法跟他們年輕的時(shí)候一模一樣,他們是不忍心讓你走那么多彎路的就會(huì)像幫助當(dāng)年的自己一樣來幫助你。
 



、提前準(zhǔn)備,尊重時(shí)間和效率
 
前端時(shí)間看《底層邏輯》,里面有一章節(jié)是【時(shí)間顆粒度】,讓我頗受震撼。
 
2016年12月,網(wǎng)絡(luò)上流傳著一張王健林的行程表。這位62歲的中國(guó)首富,早上4點(diǎn)起床健身,然后飛行6000千米,出現(xiàn)在兩個(gè)國(guó)家、三個(gè)城市,最終,晚上7點(diǎn)趕回辦公室,繼續(xù)加班。
 
看到這張行程表,網(wǎng)友們紛紛表示:受到了10000點(diǎn)的傷害。有人說:“最可怕的事情看來真的是比我成功N倍的人,居然慘無人道地比我更努力!”還有人說:“這世界,到底還給不給我們這些年輕人機(jī)會(huì)??!”
 
這其實(shí)一點(diǎn)都不奇怪。
 
有不少成功人士的努力程度,是很多常人無法想象甚至都不愿想象的。劉潤(rùn)在朋友圈里寫過:“外企高管們,很多遠(yuǎn)不到首富級(jí)別的同志們,都是這樣的……”


 

據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》專欄作家瑪麗·里德爾(Mary Riddell)說,蓋茨的行程表和美國(guó)總統(tǒng)類似,5分鐘是基本時(shí)間顆粒度,而一些短會(huì),乃至與人握手,則按秒數(shù)安排。這哪里是把時(shí)間切成顆粒啊,這簡(jiǎn)直是把時(shí)間碾成粉末!
 
你不要覺得夸張,2003年,比爾·蓋茨到訪中國(guó),在北京香格里拉酒店參加一些重要會(huì)面。 
 
微軟中國(guó)的同事們?yōu)榱怂牡絹?,一遍又一遍地測(cè)量從電梯口到會(huì)議室門口要走多少步,要花費(fèi)幾秒鐘。每個(gè)會(huì)議室都坐著一位等著他握手、簽字的重要客人。蓋茨來了之后,依次進(jìn)入每個(gè)房間,握手、簽字、拍照、離開,幾乎分秒不差。
 
恪守時(shí)間,是職業(yè)化的最基本要求。
 
為什么很多人不守時(shí)?是因?yàn)樗麄兊臅r(shí)間顆粒度過于粗獷。有一次,央視的一位主持人采訪王健林,不小心遲到了3分鐘,結(jié)果王健林當(dāng)著她的面,坐上車絕塵而去。這位主持人感慨說:一分鐘不等,一點(diǎn)臉不給,老王就是霸氣。
 
其實(shí)不是老王霸氣,只是時(shí)間顆粒度是1小時(shí)的她,無法理解對(duì)一個(gè)時(shí)間顆粒度是15分鐘的人來說,3分鐘意味著什么。
 
如果你理解了“時(shí)間顆粒度”的概念,就會(huì)明白,恪守時(shí)間就是理解并尊重別人。
 
厲害的人的時(shí)間都非常的寶貴,大佬都愿意盡自己的余力去幫助他人,但是不愿意犧牲和浪費(fèi)自己有價(jià)值的時(shí)間去幫助一個(gè)不尊重時(shí)間的人。
 
所以,既然是有求于人,就要充分地尊重對(duì)方的時(shí)間價(jià)值,不管是要邀約吃飯還是解惑答疑,都先把準(zhǔn)備工作做好。
 
比如先通過各種渠道去了解他的喜好的經(jīng)歷,提前訂好的餐廳,提前把想談的事情、要問的問題,有條理、有邏輯的整理出來,在百度上可以自己查的信息和問題就不要再問了。
 
另外,絕對(duì)不要遲到,你可以等,他不能等,這樣才能表示你對(duì)他的尊重。
 

 

、梳理自身價(jià)值,吸引他
 
成年人的社交法則是等價(jià)交換。如果你想跟一個(gè)大佬去構(gòu)建深度的聯(lián)系。那么最好的方式就是構(gòu)建合作關(guān)系。
 
首先要準(zhǔn)備一份自我介紹。
 
如果,你不知道怎么介紹自己,一定要靜下來,全面梳理自身的價(jià)值點(diǎn),相信我,哪怕花了一整天的時(shí)間都是值得的,因?yàn)檫@是你的社交名片,是敲門磚。
 
看過一個(gè)特別扎心的問題,你在電梯里面遇見了馬云,你有15點(diǎn)時(shí)間可以向他推銷自己,你會(huì)不會(huì)介紹自己,讓他對(duì)你印象深刻并且以后會(huì)幫你呢,這是一個(gè)特別好的問題,希望你也可以思考一下。
 
其次,我們要學(xué)會(huì)梳理自身的價(jià)值。
 
你可以有一個(gè)對(duì)外露出的自我介紹,不一定單靠言語,從你的朋友圈到你的社交媒體賬號(hào),再到你開頭的寒暄,都可以簡(jiǎn)要清晰的表明你的角色,你正在做的事情和你的精神面貌,都是非常好的自我介紹。
 
如果你能洞察對(duì)方的需求,就可以完全踩著他的點(diǎn)子去說符合他需求的你的自身價(jià)值,掏出這個(gè)鉤子,看他愿不愿意伸出橄欖枝。
 
對(duì)于學(xué)生而言,他們身邊最近的大佬或者貴人就是他們的導(dǎo)師,導(dǎo)師也會(huì)面臨其他等的一系列工作和生活的問題。
 
如果你有較強(qiáng)的學(xué)術(shù)能力,或者是你能幫助導(dǎo)師解決他一定的其他問題,你完全可以用這個(gè)付出來換取導(dǎo)師的社會(huì)資源,讓他幫你介紹工作,教你為人處事的道理。
 


寫在最后
 
道理我都懂,可是如何克服恐懼?
 
首先要寫一個(gè)問題清單,你覺得你為什么不敢呢?
 
你是覺得自己丑還是自己沒有閃光點(diǎn),然而這些都是真實(shí)的嘛?
 
如果你閉上眼睛想一想。你心里那些可笑的想法,或許別人根本都不在乎。不要自己在心里面推演了。
 
行動(dòng)起來吧,如果你一直在原地打轉(zhuǎn),別人才會(huì)真的嘲笑你。
 
 

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